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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|趙磊老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    趙老師

    團隊引導師
    行動學習顧問
    領導力培訓師

    趙磊老師,具有多年企業(yè)管理和營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對戰(zhàn)略落地、組織發(fā)展、團隊融合、企業(yè)培訓體系建設、培訓效果轉化、案例教學等方面,有獨特的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾協(xié)助多個組織與團隊厘清組織內(nèi)外部的挑戰(zhàn),幫助團隊穩(wěn)定發(fā)展。為不同類型的企業(yè)成功提供組織發(fā)展、戰(zhàn)略轉型、團隊建設等方面的咨詢服務,具有豐富的項目咨詢經(jīng)驗。
    趙磊老師 受過專業(yè)的“參與的技術ToP©”引導師的培訓,主要研究方向為“戰(zhàn)略規(guī)劃與落地“、”組織發(fā)展與變革”、“團隊共識”、“跨部門合作“、”案例教學”、”團隊引導”、”行動學習”。運用TOP參與式團隊引導技術,針對組織的不同情境,引導團隊成員分享信息、達成共識、眾志成城眾志成城解決組織當前迫切需要解決的問題。

    職業(yè)經(jīng)驗
    (一)團隊引導、行動學習項目、培訓經(jīng)驗
    -擁有多年團隊引導、行動學習經(jīng)驗,成功引導過數(shù)十個企業(yè)行動學習、團隊引導案例
    -涉及組織發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效改善、企業(yè)文化、領導力提升等方面
    -十年以上企業(yè)培訓經(jīng)驗。
    (二)職業(yè)經(jīng)歷
    -十年以上高管經(jīng)驗,關注組織發(fā)展、團隊協(xié)作與人才建設
    -曾任職國內(nèi)某知名軟件公司產(chǎn)品總監(jiān) 常務副總
    -TCL電腦事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)
    -中國計算機報培訓中心主任

    培訓課程 / Training courses

    引導工作坊
    戰(zhàn)略規(guī)劃(落地)項目(工作坊)
    績效提升與流程優(yōu)化項目(工作坊)
    關鍵問題解決工作坊
    經(jīng)營/管理案例研討(復盤)工作坊
    團隊共識工作坊
    跨部門合作項目(工作坊)

    培訓課程
    《卓有成效的管理者》
    《如何引導高效會議》 
    《內(nèi)部引導師培養(yǎng)》
    《引導式領導力-管理者的引導力培養(yǎng)》
    《TTT-高級內(nèi)訓師授課技能培養(yǎng)》 
    《TTT-引導技術在教學中的應用》
    《TTT-案例課程開發(fā)、設計與演練》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展工作坊案例
    中國人壽-全國省公司總經(jīng)理戰(zhàn)略工作坊(戰(zhàn)略復盤)
    廣發(fā)銀行-一級分行正職戰(zhàn)略發(fā)展工作坊
    -一級分行副職組織發(fā)展工作坊
    中信銀行-總營戰(zhàn)略落地與問題解決(行動學習工作坊)
    中國銀行-河南省鶴壁分行績效改進項目(六個月)
    工商銀行-山西省運城分行管理標準化深化項目
    國航客艙服務部-變革管理工作坊(戰(zhàn)略共識工作坊)
    雷沃重工-組織發(fā)展工作坊(戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略落地)
            -代理商2018年年會(戰(zhàn)略發(fā)展與合作)
    東軟集團-APD事業(yè)部戰(zhàn)略共識工作坊
    吉利汽車-SQE中心戰(zhàn)略分解工作坊
            -寶雞基地戰(zhàn)略分解工作坊
    福田戴姆勒-技術中心研發(fā)能力提升工作坊
    -“鐵三角”流程優(yōu)化工作坊
    東忠集團-組織發(fā)展工作坊(戰(zhàn)略發(fā)展引導共識營工作坊)
    浙江電信實業(yè)集團-績效提升工作坊(績效改善與問題解決工作坊)
    曹操專車-戰(zhàn)略落地工作坊(績效改善與問題解決工作坊)
    百麗集團 – 鞋業(yè)版塊高管團隊戰(zhàn)略共識工作坊
    南都物業(yè) -2018年年中經(jīng)營管理工作會議戰(zhàn)略落地工作坊
    京東方顯示技術有限公司共識、變革、創(chuàng)新戰(zhàn)略工作坊(2018)

    案例復盤研討工作坊
    國家開發(fā)銀行-風險不良案例研討工作坊(部局級班/處長班)
    中國人壽-戰(zhàn)略落地案例研討工作坊(各省公司總經(jīng)理)
    中信銀行-總行大客戶案例研討(各分行主管大客戶業(yè)務行長)
    -大客戶部營銷案例經(jīng)驗萃取工作坊
    -南昌分行營銷案例經(jīng)驗萃取工作坊
    TE集團-管理案例研討工作坊(汽車事業(yè)部、生產(chǎn)管理)
    施樂輝集團-管理案例研討工作坊
    亞信集團-M1管理者經(jīng)營管理(案例)研討工作坊
    長安福特-科技課題攻關復盤工作坊
    (四)領導力提升工作坊(引導、行動學習)案例
    中國銀行-安徽省分行優(yōu)秀支行長能力培養(yǎng)(行動學習項目)
    -廣西省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓(行動學習工作坊)
    -廣東省分行客戶經(jīng)理培養(yǎng)輪訓(行動學習工作坊)
    -遼寧省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓(行動學習工作坊)
    -內(nèi)蒙古省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓(行動學習工作坊)
    -貴州省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓(行動學習工作坊)
    -北京分行管理者領導力培養(yǎng)項目
    -四川省分行優(yōu)秀管理者后備人才培養(yǎng)項目
    -海南省分行優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)項目

    -邯鄲分行管理者領導力培養(yǎng)(行動學習工作坊)
    -臨沂分行管理者領導力培養(yǎng)(行動學習工作坊)
    農(nóng)業(yè)銀行-連續(xù)三年總行千百十師資培訓(引導技術在教學中的應用)
            -連續(xù)兩年上海分行內(nèi)訓師培訓(引導技術在教學中的應用)
            -2018年總行部門內(nèi)訓師培養(yǎng)
            -2018年全國十佳十優(yōu)培訓師培訓(引導技術在教學中的應用)
            -2017年全國各省行培訓負責人培訓(結構化研討/引導技術)
    廣發(fā)銀行-全國優(yōu)秀支行行長領導力輪訓(行動學習項目)
    建設銀行江夏支行-優(yōu)秀客戶經(jīng)理選拔培養(yǎng)(行動學習工作坊)
    工商銀行
    -北京分行管理者培訓(行動學習項目)
    -太原分行管理者培訓(行動學習項目)
    北京中關村金融擔保有限公司-行動學習項目
    國家電網(wǎng)四川電力公司-雙千人才行動學習培養(yǎng)項目(領導力提升工作坊)
    -企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)(引導技術工作坊)
    -卓有成效的中層管理者
    國家電網(wǎng)蒙東電力公司-專業(yè)人才行動學習培養(yǎng)項目(領導力提升工作坊)
    國家新源公司-處級領導干部行動學習項目(問題解決及人才培養(yǎng))
    中國重汽集團-卓越中層管理干部能力提升工作坊(領導力提升工作坊)
    中國電影股份-群策群力工作坊(組織協(xié)同、創(chuàng)新與流程優(yōu)化)
    江蘇廣電--群策群力工作坊(中層管理者問題聚焦與解決)
    吉利集團-啟航、遠航領導力培養(yǎng)項目
    -臨海行動學習工作坊
    -動力總成行動學習工作坊
    -ME制造中心行動學習工作坊
    -成都制造中心行動學習工作坊
    -動力總成問題分析與解決行動學習項目
    -變速器廠問題分析與解決行動學習項目
    -零部件中心問題分析與解決行動學習項目

    搜狐視頻-管理者領導力提升工作坊
    江蘇廣電-管理者領導力提升工作坊
    中影集團-管理者領導力提升工作坊
    58集團-管理者領導力提升工作坊
    順豐科技-管理者領導力提升工作坊
    金融街置地-管理者領導力提升工作坊
    瑞沅置地-管理者領導力提升工作坊
    華潤置地-管理者領導力提升工作坊
    東軟集團-領航計劃(高層管理者)參訪工作坊
    北京地鐵集團-高效會議能力提升

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師