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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|趙磊老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    趙老師

    團隊引導師
    行動學習顧問
    領導力培訓師
    趙磊老師，具有多年企業(yè)管理和營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對戰(zhàn)略落地、組織發(fā)展、團隊融合、企業(yè)培訓體系建設、培訓效果轉化、案例教學等方面，有獨特的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾協(xié)助多個組織與團隊厘清組織內(nèi)外部的挑戰(zhàn)，幫助團隊穩(wěn)定發(fā)展。為不同類型的企業(yè)成功提供組織發(fā)展、戰(zhàn)略轉型、團隊建設等方面的咨詢服務，具有豐富的項目咨詢經(jīng)驗。
    趙磊老師 受過專業(yè)的“參與的技術ToP©”引導師的培訓，主要研究方向為“戰(zhàn)略規(guī)劃與落地“、”組織發(fā)展與變革”、“團隊共識”、“跨部門合作“、”案例教學”、”團隊引導”、”行動學習”。運用TOP參與式團隊引導技術，針對組織的不同情境，引導團隊成員分享信息、達成共識、眾志成城眾志成城解決組織當前迫切需要解決的問題。

    職業(yè)經(jīng)驗
    (一)團隊引導、行動學習項目、培訓經(jīng)驗
    -擁有多年團隊引導、行動學習經(jīng)驗，成功引導過數(shù)十個企業(yè)行動學習、團隊引導案例
    -涉及組織發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效改善、企業(yè)文化、領導力提升等方面
    -十年以上企業(yè)培訓經(jīng)驗。
    (二)職業(yè)經(jīng)歷
    -十年以上高管經(jīng)驗，關注組織發(fā)展、團隊協(xié)作與人才建設
    -曾任職國內(nèi)某知名軟件公司產(chǎn)品總監(jiān)　常務副總
    -TCL電腦事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)
    -中國計算機報培訓中心主任

    培訓課程 / Training courses

    引導工作坊
    戰(zhàn)略規(guī)劃（落地）項目（工作坊）
    績效提升與流程優(yōu)化項目（工作坊）
    關鍵問題解決工作坊
    經(jīng)營/管理案例研討（復盤）工作坊
    團隊共識工作坊
    跨部門合作項目（工作坊）

    培訓課程
    《卓有成效的管理者》
    《如何引導高效會議》 
    《內(nèi)部引導師培養(yǎng)》
    《引導式領導力－管理者的引導力培養(yǎng)》
    《TTT-高級內(nèi)訓師授課技能培養(yǎng)》 
    《TTT-引導技術在教學中的應用》
    《TTT-案例課程開發(fā)、設計與演練》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展工作坊案例
    中國人壽－全國省公司總經(jīng)理戰(zhàn)略工作坊（戰(zhàn)略復盤）
    廣發(fā)銀行－一級分行正職戰(zhàn)略發(fā)展工作坊
    －一級分行副職組織發(fā)展工作坊
    中信銀行－總營戰(zhàn)略落地與問題解決（行動學習工作坊）
    中國銀行－河南省鶴壁分行績效改進項目（六個月）
    工商銀行－山西省運城分行管理標準化深化項目
    國航客艙服務部－變革管理工作坊（戰(zhàn)略共識工作坊）
    雷沃重工－組織發(fā)展工作坊（戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略落地）
            －代理商2018年年會（戰(zhàn)略發(fā)展與合作）
    東軟集團-APD事業(yè)部戰(zhàn)略共識工作坊
    吉利汽車－SQE中心戰(zhàn)略分解工作坊
            －寶雞基地戰(zhàn)略分解工作坊
    福田戴姆勒－技術中心研發(fā)能力提升工作坊
    －“鐵三角”流程優(yōu)化工作坊
    東忠集團－組織發(fā)展工作坊（戰(zhàn)略發(fā)展引導共識營工作坊）
    浙江電信實業(yè)集團－績效提升工作坊（績效改善與問題解決工作坊）
    曹操專車－戰(zhàn)略落地工作坊（績效改善與問題解決工作坊）
    百麗集團 – 鞋業(yè)版塊高管團隊戰(zhàn)略共識工作坊
    南都物業(yè) －2018年年中經(jīng)營管理工作會議戰(zhàn)略落地工作坊
    京東方顯示技術有限公司共識、變革、創(chuàng)新戰(zhàn)略工作坊（2018）

    案例復盤研討工作坊
    國家開發(fā)銀行－風險不良案例研討工作坊（部局級班/處長班）
    中國人壽－戰(zhàn)略落地案例研討工作坊（各省公司總經(jīng)理）
    中信銀行－總行大客戶案例研討（各分行主管大客戶業(yè)務行長）
    －大客戶部營銷案例經(jīng)驗萃取工作坊
    －南昌分行營銷案例經(jīng)驗萃取工作坊
    TE集團－管理案例研討工作坊（汽車事業(yè)部、生產(chǎn)管理）
    施樂輝集團－管理案例研討工作坊
    亞信集團－M1管理者經(jīng)營管理（案例）研討工作坊
    長安福特－科技課題攻關復盤工作坊
    (四)領導力提升工作坊（引導、行動學習）案例
    中國銀行－安徽省分行優(yōu)秀支行長能力培養(yǎng)（行動學習項目）
    －廣西省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓（行動學習工作坊）
    －廣東省分行客戶經(jīng)理培養(yǎng)輪訓（行動學習工作坊）
    －遼寧省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓（行動學習工作坊）
    －內(nèi)蒙古省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓（行動學習工作坊）
    －貴州省分行管理者領導力培養(yǎng)輪訓（行動學習工作坊）
    －北京分行管理者領導力培養(yǎng)項目
    －四川省分行優(yōu)秀管理者后備人才培養(yǎng)項目
    －海南省分行優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)項目

    －邯鄲分行管理者領導力培養(yǎng)（行動學習工作坊）
    －臨沂分行管理者領導力培養(yǎng)（行動學習工作坊）
    農(nóng)業(yè)銀行－連續(xù)三年總行千百十師資培訓（引導技術在教學中的應用）
            －連續(xù)兩年上海分行內(nèi)訓師培訓（引導技術在教學中的應用）
            －2018年總行部門內(nèi)訓師培養(yǎng)
            －2018年全國十佳十優(yōu)培訓師培訓（引導技術在教學中的應用）
            －2017年全國各省行培訓負責人培訓（結構化研討/引導技術）
    廣發(fā)銀行－全國優(yōu)秀支行行長領導力輪訓（行動學習項目）
    建設銀行江夏支行－優(yōu)秀客戶經(jīng)理選拔培養(yǎng)（行動學習工作坊）
    工商銀行
    －北京分行管理者培訓（行動學習項目）
    －太原分行管理者培訓（行動學習項目）
    北京中關村金融擔保有限公司－行動學習項目
    國家電網(wǎng)四川電力公司－雙千人才行動學習培養(yǎng)項目（領導力提升工作坊）
    －企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)（引導技術工作坊）
    －卓有成效的中層管理者
    國家電網(wǎng)蒙東電力公司－專業(yè)人才行動學習培養(yǎng)項目（領導力提升工作坊）
    國家新源公司-處級領導干部行動學習項目（問題解決及人才培養(yǎng)）
    中國重汽集團－卓越中層管理干部能力提升工作坊（領導力提升工作坊）
    中國電影股份－群策群力工作坊（組織協(xié)同、創(chuàng)新與流程優(yōu)化）
    江蘇廣電－－群策群力工作坊（中層管理者問題聚焦與解決）
    吉利集團－啟航、遠航領導力培養(yǎng)項目
    －臨海行動學習工作坊
    －動力總成行動學習工作坊
    －ME制造中心行動學習工作坊
    －成都制造中心行動學習工作坊
    －動力總成問題分析與解決行動學習項目
    －變速器廠問題分析與解決行動學習項目
    －零部件中心問題分析與解決行動學習項目
    搜狐視頻－管理者領導力提升工作坊
    江蘇廣電－管理者領導力提升工作坊
    中影集團－管理者領導力提升工作坊
    58集團－管理者領導力提升工作坊
    順豐科技-管理者領導力提升工作坊
    金融街置地－管理者領導力提升工作坊
    瑞沅置地－管理者領導力提升工作坊
    華潤置地－管理者領導力提升工作坊
    東軟集團－領航計劃（高層管理者）參訪工作坊
    北京地鐵集團－高效會議能力提升

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師