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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，管理的難度加大了，以前我們做企業(yè)很簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了，做手機(jī)的學(xué)諾基亞，做電子產(chǎn)品的學(xué)sony，松下，做時(shí)裝的抄巴黎、紐約時(shí)尚展，但是這種學(xué)習(xí)、模仿的做法越來(lái)越靠不住了，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)，中國(guó)的華為，美國(guó)的蘋(píng)果，都是投入大量資源做創(chuàng)新，管理上你學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)蘋(píng)果，有什么用呢?管理并不是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，扁平化管理GE時(shí)代就已經(jīng)是通行的方法了，這個(gè)時(shí)候，我們的企業(yè)家，我們的中高級(jí)管理人員更應(yīng)該關(guān)注的是什么?——我們應(yīng)該關(guān)注的是領(lǐng)導(dǎo)力，是變革力。
十幾年前，杰克韋爾奇還被尊稱(chēng)為世界第一CEO，如今呢，與韋爾奇同時(shí)代的大企業(yè)們已經(jīng)是明日黃花，新興的科技企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稱(chēng)為資本的寵兒，創(chuàng)富的主流。本課程主要解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)人們志愿跟隨著領(lǐng)導(dǎo)者去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。要知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的突出特征就是去中心化，本課程中我們可以在各個(gè)層次學(xué)習(xí)、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，它是現(xiàn)在管理人員做好每一件事的核心。
課程收益| Program Benefits
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的各種理論
● 形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并學(xué)會(huì)自我調(diào)整
● 掌握員工的成熟度評(píng)估理論及工具
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)他人的方法和策略
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧
課程大綱| Course Outline
第一講：課程導(dǎo)入
思考：管理不起作用的原因是?
1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)力的定義
2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
第二講：領(lǐng)導(dǎo)力解析
一、領(lǐng)導(dǎo)力及權(quán)力的來(lái)源
1. 職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——合法權(quán)
2. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力——專(zhuān)家權(quán)
3. 獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力——報(bào)酬權(quán)
4. 懲罰領(lǐng)導(dǎo)力——強(qiáng)制權(quán)
5. 個(gè)人魅力領(lǐng)導(dǎo)力——典范權(quán)
二、領(lǐng)導(dǎo)者導(dǎo)致企業(yè)垮掉的六個(gè)原因
1. 缺乏應(yīng)變能力占79. 5%(缺乏彈性)
2. 成功疲勞癥占51. 3%(價(jià)值觀矛盾)
3. 缺乏處理人際能力占43. 6%
4. 決策時(shí)缺乏系統(tǒng)思考占38. 5%
5. 缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)占15. 4%
6. 喪失良機(jī)占10. 3%
三、領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展
1. 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)論
1）先天性
2）修煉性
3）經(jīng)驗(yàn)性
2. 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格論
1）專(zhuān)制作風(fēng)
2）民主作風(fēng)
3）放權(quán)作風(fēng)
3. 領(lǐng)導(dǎo)者情境論
1）下屬的準(zhǔn)備程度
2）領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效果
3）權(quán)變理論和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
第三講：如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力
一、塑造領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)要求
1. 愿景
2. 判斷力
3. 堅(jiān)定不移
4. 誠(chéng)信
5. 創(chuàng)新能力
二、塑造領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)能力
1. 概念能力
2. 人際溝通能力
3. 診斷能力
4. 統(tǒng)馭能力
5. 教練能力
6. 激勵(lì)能力
7. 授權(quán)能力
三、領(lǐng)導(dǎo)者決策理論與方法
1. 領(lǐng)導(dǎo)決策的概念
2. 領(lǐng)導(dǎo)決策的模型
3. 領(lǐng)導(dǎo)決策的方法
第四講：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工忠誠(chéng)度比較
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)文化
3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
1. 創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)新基因
2. 人脈圈和人際溝通
3. 愿景激勵(lì)和個(gè)性化關(guān)懷
4. 平衡記分卡和溝通式績(jī)效
5. 個(gè)人魅力和個(gè)人IP塑造
講師背景| Introduction to lecturers
諶劍波老師 職業(yè)素質(zhì)提升教練
3年民用消費(fèi)品策劃推廣營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
北京郵電大學(xué)學(xué)士
上海交通大學(xué)碩士研究生
美國(guó)項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專(zhuān)家組成員
現(xiàn)任：杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨CEO
曾任：先歌集團(tuán)丨推廣部總監(jiān)&上海分公司總經(jīng)理
曾任：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東深圳分公司丨客服總監(jiān)
諶劍波老師曾在S&A、先歌集團(tuán)等跨國(guó)公司從事過(guò)多年民用消費(fèi)產(chǎn)品的策劃、推廣和營(yíng)銷(xiāo)工作，因業(yè)績(jī)卓越，從銷(xiāo)售主管積功升至推廣部總監(jiān)和上海分公司總經(jīng)理，具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。
諶劍波老師在中國(guó)移動(dòng)工作的11年間，分別在集團(tuán)公司、廣東省公司和深圳公司有過(guò)工作經(jīng)歷；從市場(chǎng)分析到管理職務(wù)，歷經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶管理、渠道管理、項(xiàng)目管理等不同崗位的歷練，讓其具備了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)工作期間獲得各類(lèi)表彰和獎(jiǎng)項(xiàng)30多個(gè)。
現(xiàn)為杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)人工智能工具，公司已獲多家風(fēng)投基金的天使輪投資。諶劍波老師還受聘為多家公司的常年顧問(wèn)，為政府職能單位、運(yùn)營(yíng)商、電力、銀行、民用消費(fèi)品等領(lǐng)域的大型企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，擅長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)和能力提升課程。諶老師博學(xué)多聞，課程條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，善于分析解決管理實(shí)踐中的各種實(shí)際問(wèn)題，工作指導(dǎo)性強(qiáng)；授課風(fēng)格激情四射，深入淺出，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員歡迎。年均授課超過(guò)1000小時(shí)，平均滿意度在95%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
◆ 曾為廣州港集團(tuán)培訓(xùn)《時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量》1期，企業(yè)直接現(xiàn)場(chǎng)返聘4期課程，來(lái)年企業(yè)點(diǎn)名返聘老師《公文寫(xiě)作》課程2期。
◆ 曾為成都移動(dòng)市場(chǎng)部門(mén)管理人員培訓(xùn)《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》，隨后返聘老師為成都移動(dòng)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員輪訓(xùn)《時(shí)間管理》14期。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃》
《風(fēng)林火山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》
《時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量》
《商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧》
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力》
《有效溝通——人際關(guān)系及有效表達(dá)技巧》
《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》
《從員工到主管——新任主管“十全武功”修煉手冊(cè)》
金融行業(yè)：成都農(nóng)村商業(yè)銀行、生命人壽、廣發(fā)證券、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、南京中國(guó)人壽、中國(guó)郵政河南省分公司、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄭州省分行、廣州平安保險(xiǎn)……
核電行業(yè)：惠州中廣核集團(tuán)、湘電集團(tuán)、四川電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、河南電力、凱迪電力、鶴壁電力、安陽(yáng)電力、溫州電力、泰興廣電、國(guó)網(wǎng)中興公司、中國(guó)電力杭州分公司……
通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)通信研究院、上海電信、廣東移動(dòng)、山西移動(dòng)、福建移動(dòng)、福建移動(dòng)終端公司、廣東移動(dòng)深圳、肇慶、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、云浮、惠州、珠海、汕頭、汕尾、揭陽(yáng)、中山、佛山分公司、浙江省移動(dòng)、浙江移動(dòng)、陜西移動(dòng)渭南、咸陽(yáng)、商洛分公司、河南移動(dòng)平頂山、洛陽(yáng)分公司、山東省移動(dòng)、山東移動(dòng)、聊城、濟(jì)南、煙臺(tái)、濱州、菏澤分公司、湖南電信、桃江電信、云南移動(dòng)……
其他：保利地產(chǎn)、廣東省質(zhì)量監(jiān)督局、中交集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、河南淇花食用油、河南煤化機(jī)械廠、棗莊中聯(lián)水泥有限公司、中國(guó)石油成都分公司、宜信投資、瀾滄江華能集團(tuán)、溫州華儀電器、金華武義金凱德集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、拜爾醫(yī)藥、雙虎家私有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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