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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
工作管理:領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員/高級(jí)專業(yè)人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2-3 天

課程背景| Course Background

本課程是美國(guó)最大培訓(xùn)公司之一的阿拉莫公司的核心課程,是一套極具價(jià)值的思維流程工具,源于國(guó)際著名系統(tǒng)思維和創(chuàng)新管理大師蓋伊〃黑爾(Guy Hale)。也叫做《思維之劍》。
對(duì)于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速.有效的方式做出正確的決策?
本課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考.解決這些問題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量。
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn)!一個(gè)決策有時(shí)會(huì)決定一個(gè)項(xiàng)目.一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"課程能提供強(qiáng)有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您,是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維?

課程收益| Program Benefits

掌握這一思維工具將使您:
● 學(xué)會(huì)國(guó)際通用的商務(wù)思維語言,強(qiáng)化您的核心思維技巧
● 幫您找出不良或最佳思維的真實(shí)原因,確立最優(yōu)的解決方案
● 提高您和團(tuán)隊(duì)的快捷.有效的工作思路
● 減少您的思維困惑,提升您的思維魅力
具體的,學(xué)員將掌握以下四套思維能力工具:
● 情景分析:弄清事實(shí),把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法
● 原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價(jià)找到最可能的原因
● 決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個(gè)人和集體決策更加透明和合理
● 計(jì)劃分析:掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程,提高執(zhí)行力,讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)

課程大綱| Course Outline

第一講:情景分析
核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?
3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第二講:原因分析
核心:比較法——幫您運(yùn)用科學(xué)的比較法,用最短的時(shí)間和最低的成本找出最可能的原因與機(jī)會(huì)。
1. 您所關(guān)注的問題與觀察到的事實(shí)是什么?
2. 比較的事實(shí)是什么?
3. 如何辨別獨(dú)特的差異與變化?
4. 如何確定最佳的比較方法?
5. 如何辨識(shí)及檢測(cè)可能的原因?
6. 如何觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因?
7. 選擇最可能原因
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第三講:決策制定
核心:定標(biāo)準(zhǔn)——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案。
1. 您想決定什么?您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 闡明決策目的
3. 確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估.權(quán)衡
4. 預(yù)先審視潛在問題并予以處理
5. 與標(biāo)準(zhǔn)相比較,您的替代方案是什么?
6. 每一個(gè)替代方案中的潛在的問題與機(jī)會(huì)是什么?
7. 做出決策
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第四講:計(jì)劃分析:
核心:預(yù)防/應(yīng)急.促進(jìn)/利用——為您設(shè)計(jì)預(yù)防問題和捕捉事務(wù)運(yùn)作機(jī)會(huì)的有效措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
1. 希望的最終結(jié)果是什么?
2. 計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
3. 確定必要的任務(wù).職責(zé)及時(shí)限。
4. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機(jī)會(huì)。
5. 發(fā)生問題的原因是什么?
6. 怎樣預(yù)防問題與增加可能的機(jī)會(huì)?
7. 應(yīng)急方案是什么?
8. 您充分利用機(jī)會(huì)的打算是什么?
9. 何時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案?
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|史振鈞老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

史振鈞老師   卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA(中國(guó)最早的EMBA)
20年私企、國(guó)企高管經(jīng)驗(yàn)
天使投資人(驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè))
政府顧問、中國(guó)移動(dòng)研究院智囊團(tuán)成員
清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師
曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理
曾任:廣州綠丹蘭集團(tuán)(港資)l市場(chǎng)總監(jiān)
現(xiàn)任:中國(guó)移動(dòng)某省級(jí)公司l分公司總經(jīng)理級(jí)資深專家
浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授
三門全球品牌課程的認(rèn)證講師:“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣” 、“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣”創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國(guó)版的7個(gè)習(xí)慣”。

四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)》/《橫渡不一樣的人生》
職業(yè)成果:
1. 20年外企、私企、國(guó)企高管經(jīng)驗(yàn),歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區(qū)經(jīng)理、港資綠丹蘭集團(tuán)銷售總監(jiān)(化妝品行業(yè))、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)副總和資深專家,管理過20多個(gè)營(yíng)業(yè)廳、3000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、60個(gè)客戶經(jīng)理、400多人的團(tuán)隊(duì)、年收入近30個(gè)億的市場(chǎng)。
2. 中國(guó)移動(dòng)大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機(jī)、全球通商務(wù)論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務(wù)品牌的創(chuàng)始人和管理者。
3. 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)研究院智囊團(tuán)成員、廣州市科信局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家組成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)”、“廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研討會(huì)”等多個(gè)國(guó)際、全國(guó)、省市黨委政府級(jí)研討會(huì)演講。
4. 在名牌高校總裁班、企業(yè)內(nèi)部,桃李遍天下。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《領(lǐng)導(dǎo)力》 系列:《 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉》、《 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 < br > 《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成》、《 變革時(shí)期的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 < br > 《思維力》 系列:《 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—— 問題分析與解決能力提升》、《 系統(tǒng)思維與決策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表達(dá)、 思考和解決問題的邏輯》 < br > 《金字塔與思考寫作—— 3 小時(shí)教會(huì)你寫作和思考》 < br > 《執(zhí)行力》 系列:《 時(shí)間管理》、《 搞定問題的套路》 < br > 《AQ逆商的認(rèn)識(shí)與提升》、《 高效溝通與執(zhí)行力提升》 < br > 《服務(wù)力》 系列:《 O2O時(shí)代的客戶服務(wù)升級(jí)體驗(yàn)》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大學(xué)商學(xué)院EMBA、總裁班:清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)……
政府機(jī)構(gòu):廣東省委宣傳部、廣東省通信管理局(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、廣州市委政法委(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、深圳市國(guó)稅局、越秀區(qū)人民政府、蘿崗區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府(政府班子)、花都區(qū)人民政府…
知名企業(yè):奇虎360、騰訊、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、星河灣集團(tuán)、海印集團(tuán)、全友家私、慕思、華友鈷業(yè)、雅蘭國(guó)際、廣東世紀(jì)星美業(yè)、圣蜜萊雅、歐派家居、廣州地鐵、廣汽集團(tuán)、華農(nóng)獸藥、燕塘乳業(yè)、遼寧輸變電、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)及屬下廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、深圳移動(dòng)等全國(guó)各省級(jí)移動(dòng)公司、南方航空、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、山西煤炭集團(tuán)、正大卜蜂蓮花……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

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