日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
自我管理：管理心理學

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)中高層管理人員

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

管理，從學心理學開始。對人、對己了解越多，越能做出明智的決策。
心理學可以讓管理者更好地“讀人、用人、帶人”。管理者只有通人性，才能讓自己揚長避短，才能對團隊成員的行為進行解釋和預測，進而有效地溝通和管理，取得最佳的業(yè)績。
心理學可以培養(yǎng)管理者關懷人、尊重人的素養(yǎng)，摒棄自我中心的認識方式，尊重每名員工的不同，發(fā)揮員工所長，進行最有效的管理。
我們的《管理心理學》課程從個體心理、群體心理、領導心理、組織心里四個層面，講解了最富有時代感和現(xiàn)實意義的心理學常知識。

課程收益| Program Benefits

● 理解管理心理學為何能高效提升領導力
● 提升自我意識：理解自己的情商、領導力風格、與企業(yè)文化的匹配程度
● 面對困難局面的自我情緒管理和保持領導者形象
● 用同理心察覺下屬的情緒反應，并且做出適當?shù)臏贤?br />● 面對高挑戰(zhàn)任務帶領團隊保持樂觀心態(tài)，學會運用積極情緒
● 降低團隊中的負性壓力，保持團隊健康、上進的氛圍
● 針對不同員工和情景，靈活運用不同風格的領導力
● 開放心態(tài)，積極擁抱不確定性與變革

課程大綱| Course Outline

第一講：深刻解讀自己
一、為什么理解我是誰才能成功
二、心理測試了解讀我是誰
1. 了解自己在情商5個維度的表現(xiàn)
2. 了解自己的領導力風格
3. 理解自己個性與企業(yè)文化是否匹配
第二講：自我情緒與行為管理
一、經(jīng)理人的良好自我管理打造健康的團隊氛圍
1. 面對壓力保持平和狀態(tài)
2. 不輕易對下屬發(fā)脾氣
3. 杜絕喜怒無常，保持一致性的管理風格，員工可以預測你的情緒和反應
二、自我壓抑與自我控制的區(qū)別
1. 自我壓抑
2. 自我控制
三、自我行為控制的3個方法
1. 替代滿足
2. 延遲滿足
3. 把未來的后果拉近
四、自我情緒控制
1. 擺脫“刺激—反應”的情緒模式
2. 每日的穩(wěn)定情緒練習
練習：走下情緒的電梯

第三講：用樂觀心態(tài)提升自己和團隊的表現(xiàn)
一、需要樂觀提升工作表現(xiàn)的情境
1. 高挑戰(zhàn)任務
2. 被老板或者客戶拒絕
3. 處理復雜問題
4. 與同事發(fā)生沖突
5. 革新和變化
二、理性樂觀與盲目樂觀的區(qū)別
1. 盲目樂觀必然失敗
2. 理性樂觀的兩要素
3. 理性樂觀第一步：可控與不可控矩陣幫你理清如何理性地對待問題
4. 理性樂觀第二步：避開讓你悲觀的“永遠”與“總是”的思維陷阱
1）打破“永遠”思維陷阱
2）建立“好運”思維方式
5. 理性樂觀第三步：每天10分鐘和潛意識對話增強心理抗挫力
6. 每周團隊感恩時刻提升績效
1）感恩給潛意識帶來的變化
2）感恩提升團隊凝聚力

第四講：用同理心發(fā)展良好人際關系
一、經(jīng)理人的同理心是發(fā)展良好關系的基石
1. 努力發(fā)現(xiàn)每位員工最容易被什么激勵
2. 理解員工的情緒背后的真實動機
二、發(fā)展同理心的方法
1. 同理心的三個層次
2. 同理心傾聽法
3. 讀懂情緒背后的需求
三、找到能激勵每位員工的個性化方式
1. 馬斯洛需求理論對應的職場動機
2. 員工的職場動機管理

第五講：靈活運用6種領導力風格
一、六種領導力風格
1. 愿景型領導力
2. 合作型領導力
3. 教練型領導力
4. 民主型領導力
5. 領頭型領導力
6. 命令型領導力
二、六種領導力風格的使用和發(fā)展
1. 6種領導力風格對下屬和團隊氛圍的影響
2. 6種領導力風格的培養(yǎng)路徑

第六講：員工壓力管理
一、壓力水平與員工業(yè)績
1. 正面壓力與負面壓力
2. 負面壓力給員工和組織帶來的傷害
二、經(jīng)理人的4種行為降低團隊負面壓力
1. 對員工尊重和誠實
2. 管理好員工的工作量
3. 和員工保持恰當?shù)木嚯x
4. 管理好員工之間的沖突

第七講：擁抱不確定性與變革
一、擁抱不確定性與不確定性回避個性
1. 不確定性回避個性概念
2. 心理學角度解讀為什么有人會回避不確定性
3. 學會與不確定性相處
二、不確定性與變革下的領導力
1. 分辨趨勢性問題和技術性問題
2. 不確定問題面前領導力的使用

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李卓汐老師

講師簡介 / About the Program Leader

李卓汐老師  管理心理學應用專家
北京聯(lián)合大學師范學院心理系客座教授
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會營銷委員會“金網(wǎng)獎”心理學評委
英國克蘭菲爾德大學 MBA （世界排名前20商學院）
曾任：途家網(wǎng)海外業(yè)務 運營總監(jiān)
曾任：微軟MSN網(wǎng)站 總編輯
曾任：Ellechina.com 網(wǎng)站 創(chuàng)始人
曾任：億唐網(wǎng)時尚中心 總監(jiān)
曾任：赫斯特集團《Woman’s Day》網(wǎng)站和雜志 運營總監(jiān)

李卓汐老師從25歲開始帶團隊，有15年的團隊管理經(jīng)驗。在任職《健康之友》媒體總監(jiān)期間，不僅讓一個名不見經(jīng)傳的媒體在2009年達到年收入1個億的巔峰，成為傳媒行業(yè)的業(yè)績標桿，而且?guī)С隽撕账固丶瘓F“職場幸福度最高團隊”，每天團隊中充滿歡聲笑語，團隊成員實現(xiàn)了快樂工作。
12年心理學研究經(jīng)驗，善于理論結(jié)合實際，將心理學運用于職業(yè)發(fā)展與團隊管理。2005年，李卓汐老師在首都師范大學攻讀了在職心理學碩士，并于同年在任職的《健康之友》雜志上開辦了中國第一個職業(yè)心理專欄。2010年，李卓汐進入全球排名前20的英國克蘭菲爾德大學攻讀全職工商管理碩士學位，系統(tǒng)地學習了全球先進的領導力理論。李卓汐不斷研究心理學在職場與管理中的運用，成為管理心理學的實踐者。于2016年，被中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會營銷工作委員會邀請成為年度營銷大獎“金網(wǎng)獎”的心理學評委。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
大型旅游網(wǎng)站-途家網(wǎng) 運營總監(jiān)，負責途家海外事業(yè)部印尼板塊業(yè)務線團隊管理，秉承“擁抱變化、與時俱進”的管理理念，不斷運用管理心理學和最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，根據(jù)印尼員工對中國游客的偏見心理特性，加強印尼團隊心理學課程培訓，以業(yè)績目標為導向，以心理學為指導，以管理溝通與激勵輔導為手段，提高員工工作積極性，極大提升了團隊工作效率，扭轉(zhuǎn)業(yè)績連續(xù)數(shù)個月為零的局面，使之2017年底，印尼當?shù)氐臓I業(yè)額已經(jīng)達到100萬每個月。
全球社交網(wǎng)站-MSN 總編輯，負責網(wǎng)站運營推廣，市場策略制定與營銷團隊管理，在面對大量廣告主的抱怨網(wǎng)站定位受眾不精準，減少廣告投資額的現(xiàn)狀， 運用積極心理學中的“抗挫力”原理，鼓勵團隊建立樂觀思維，學會“好運”心態(tài)，激發(fā)團隊的創(chuàng)新力與開拓力，改變團隊的消極營銷狀態(tài)，帶領團隊創(chuàng)新突破，加強網(wǎng)站在二三線城市的影響力，擴大網(wǎng)站定位受眾群體，重獲廣告主的信心，MSN網(wǎng)站也成為了諸多廣告主樂于投資的媒體。


培訓課程 / Training courses

《管理心理學》《 銷售心理學》《 消費者心理學》 < br > 《職場情商》《 情商領導力》《 高情商溝通技巧》 < br > 《從心開始的陽光心理》《 職場壓力與情緒管理》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行金融業(yè)：廣東建行、江西中行、深圳中國郵儲銀行、深圳中國人壽、北京廣發(fā)銀行、東莞農(nóng)商銀行、昆山農(nóng)商行、北京建行、重慶農(nóng)行、
電信電力業(yè)：保定移動（2期）、上海移動、山西電力、中國網(wǎng)通、銀川電力、韶關聯(lián)通、惠州移動、重慶電力、南寧水電集團、河北電力局、湖州電力局、蕉嶺供電局、昆明電力設計院、南方電網(wǎng)科學研究院……
著名上市公司：海南航空、深圳創(chuàng)維、順豐速遞、平安保險、騰訊集團、安徽古井集團、廣汽集團、中建八局、廣州達安基因股份、儀征化纖、中國中山完美、蒙牛集團、武漢神龍汽車、長安汽車、遠東控股集團、寧波奧克斯、寧波報喜鳥……
央企國企民企：寧夏煤業(yè)集團、浙江三星集團、江蘇儀征化纖、株洲南車集團、北京京能燃氣熱電、深圳地鐵、長安汽車、武漢地鐵、哈爾濱制藥集團、寧波吉利汽車、杭州綠城集團、石家莊中煤集團、南京梅鋼股份集團、松下電器、廣州佳能、杭州華融金融集團、東莞華勤集團、重慶高速公路、上海全人科技、深圳幸福人壽、深圳巴士集團、深圳西部公汽、深圳東部公汽、深圳社保局、深圳中行商貿(mào)、貴州畢節(jié)煙廠、杭州艾博生物集團、武漢天喻集團、
政府稅務：深圳交通委員會、廣東稅務干部進修學院、廣東省人民政府大學堂（7期）、廣州國稅、珠海地稅、深圳地稅、青島地稅、深圳市婦聯(lián)、新希望集團、星河控股、西安周大福、恒生制藥、中國石化儀征化纖股份（8期）、深圳周大福珠寶、北大荒米業(yè)、蒙牛、伊利集團、紅云煙草、華潤集團、深圳皇家精典工藝禮瓷、深圳倍通科技、深圳壹佰在線網(wǎng)絡通訊、中國南方電網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、深圳能源物流、香港元征科技 、翠綠實業(yè)、東南珠寶金飾、廣州市威妮華時尚首飾有限公司、寶福珠寶首飾、深圳市殘聯(lián)、深圳市少兒圖書館 、深圳南山社區(qū)學院、廣州松下•萬寶、海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、東方紅航天生物技術公司、北京建工集團、深圳強興建材、河北盛邦地產(chǎn)有限公司、協(xié)和置業(yè)、河北興華房地產(chǎn)有限公司、深圳市賽雅建材、廈門南中投資有限公司、金冠建材(深圳)、深圳市菲戈建材、湖南常德卷煙廠、曲靖盛世錦華房地產(chǎn)開發(fā)集團、深圳佳德智盛、開封光利高科、東風鴻泰控股集團、河南漯周界高速公路有限公司、眾品鑫包裝、湘銀地產(chǎn)、深圳交委、武漢建工富強置業(yè)、匯建醫(yī)療、日清食品、永華家具、歐派家居集團、天湖水利電業(yè)、重慶時報、唐山三友氯堿、湖北省金安格印刷、廣東省金葉科技開發(fā)有限公司、深圳品龍精密五金有限公司、長沙老百姓大藥房（2期）、增城市奔馬實業(yè)有限公司、京信通信系統(tǒng)控股有限公司、重慶龍大科技有限公司、廣東潤生藥業(yè)、深圳雅利貿(mào)易有限公司、愛康麗美研顧問管理（深圳）有限公司、天顏國際、蘇州銀河電子股份有限公司、西部數(shù)碼、

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
關注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

13382173255

點擊復制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師