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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
如何評價業(yè)務(wù)工作實施成果？
如何有效分析工作實施的情況？
怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解決方案？
對完結(jié)的項目進行回顧、反思、探究，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，才能有進一步的提升。本課程運用行動學習方法，通過項目復盤過程，以群策群力、團隊共創(chuàng)方式，挖掘工作亮點，提取、診斷項目工作中的問題，并形成改善提升方案，使參訓者通過回顧工作過程和評估工作成果，學習和掌握了工作復盤方法，提升業(yè)務(wù)工作能力。
課程特色：全過程的行動學習方式，運用引導技術(shù)，群策群力。
課程模型：
課程收益| Program Benefits
1、以行動學習方式，對項目過程回顧、反思、探究，總結(jié)經(jīng)驗，提升項目管理能力。
2、通過復盤，學習掌握行動學習方法和復盤技術(shù)，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力與水平。
課程大綱| Course Outline
第一單元 目標回顧
一、目標制定回顧
1、回顧目標內(nèi)容
（1）目標是怎么描述的
（2）目標描述工具
2、回顧目標制定
（1）目標怎么制定
（2）目標是依據(jù)什么制定的：目的與目標
3、回顧計劃制定：打算怎么完成：完成目標的計劃
（1）完成目標制定了哪些措施
（2）這些措施在什么時段實施
二、產(chǎn)出結(jié)果
三、操作方法
1、遞推法—YY提問
2、團隊共識
第二單元 評估結(jié)果
一、評估目標完成情況
1、確認完成目標的標志是什么
2、評價目標完成情況
（1）是否如期完成
（2）是否全部完成
（3）完成的效果如何
一、回顧計劃實施過程
1、實際做了什么以及對應的結(jié)果是什么
2、對完成目標其關(guān)鍵作用的步驟與行動是哪些
三、產(chǎn)出成果
四、操作方法
1、遞推法—YY提問
2、團隊共識
3、世界咖啡
第三單元 分析原因
一、原因分析工具與方法
1、剝洋蔥發(fā)
2、數(shù)字化描述
3、圖表化描述
二、原因分析
1、成功的關(guān)鍵
（1）主觀的原因
（2） 客觀的原因
2、失敗的原因
（1）主觀的原因
（2）客觀的原因
三、產(chǎn)出成果
四、操作方法
1、群策群力
4、世界咖啡方法
第四單元 總結(jié)經(jīng)驗
一、經(jīng)驗總結(jié)
1、值得發(fā)揚的經(jīng)驗是哪些
2、值得吸取的教訓是哪些
3、接下來我們該怎么辦
二、行動反思
1、我們從學到了什么
2、如果有人要行動我們會給什么建議
三、產(chǎn)出成果
四、操作方法
1、群策群力
2、世界咖啡
第五單元 輸出成果
一、思維導圖工具裝載與使用方法
二、將以上各步驟操作成果輸入思維導圖
三、輸出文檔
講師背景| Introduction to lecturers
李東老師 領(lǐng)導力與團隊建設(shè)專家
企業(yè)運營沙盤訓練專家
崗位經(jīng)驗內(nèi)化聯(lián)合研發(fā)導師
現(xiàn)任：某世界500強企業(yè)培訓學院管理學院院長
擁有25年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
副教授/高級企業(yè)培訓師/高級EAP師
省企業(yè)考試中心特聘培訓專家
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師
▲ 某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢顧問
▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問
▲ 某大型石油設(shè)備制造企業(yè)管理咨詢顧問
▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術(shù)與技能人才培訓專家
▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術(shù)與技能人才培訓指導專家
美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術(shù))、6D學習發(fā)展項目法則、4D領(lǐng)導力課程認證講師
長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，并接受過多門現(xiàn)代培訓技術(shù)高端版權(quán)課程培訓，掌握ATD培訓業(yè)務(wù)體系和引導技術(shù)，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。
典型案例：
★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉(zhuǎn)化成果顯著，60%以上參訓學員所在的基層隊實現(xiàn)了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。
★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設(shè)企業(yè)沙盤訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學員獲得企業(yè)運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。
★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓，累計持續(xù)培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。
業(yè)務(wù)專長：
● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目和多門企業(yè)培訓課程，對企業(yè)培訓項目開發(fā)設(shè)計、培訓課程開發(fā)、培訓體系建設(shè)有較豐富的實務(wù)經(jīng)驗。
● 主講方向：組織領(lǐng)導與團隊建設(shè)、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。
特點：
● 授課風格生動、活躍、啟發(fā)性強，廣泛熟練地運用引導技術(shù)和體驗式培訓方法，激發(fā)學員學習熱情和主動性，學員培訓參與程度高；
● 重視能力培養(yǎng)和技能落地，培訓過程廣泛運用案例分析、情景模擬、現(xiàn)場演練等培訓技術(shù)與方法，學員的學習轉(zhuǎn)化有效性強、效果顯著；
● 充分發(fā)揮長期從事特大型企業(yè)內(nèi)部培訓工作優(yōu)勢，運用豐富的企業(yè)培訓需求調(diào)研成果與經(jīng)驗，使培訓課程內(nèi)容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求，形成知識獲取、能力提升和工作態(tài)度改善的系統(tǒng)性培訓效果。
《管理心理學與應用》
《如何培育和激勵下屬》
《卓越領(lǐng)導塑造高效執(zhí)行》
《團隊共創(chuàng)式問題分析與解決》
《組織管理中的有效溝通訓練》
《領(lǐng)導力建設(shè)沙盤訓練》
《企業(yè)運營沙盤模擬訓練》
《沙漠掘金—提升團隊管理效能沙盤訓練》
銀行、金融、通信：中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、海寧農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、華融湘江銀行、漢口銀行、重慶郵儲銀行、唐山信聯(lián)社、金華銀行、唐山遷安信用聯(lián)社、黔江郵儲信用社、農(nóng)業(yè)銀行山東分行及所屬地區(qū)支行、工商銀行山東分行及所屬地區(qū)支行；中南地區(qū)農(nóng)行、城市發(fā)展銀行等，華北地區(qū)農(nóng)行、信用社等；華南地區(qū)南寧、深圳建行等……
醫(yī)藥化工、石油裝備制造、石油工程與機械制造企業(yè)：中國富海集團有限公司、東辰控股集團有限公司、山東?？苹ぜ瘓F有限公司、中國石化集團及所屬勝利油田、西北油田、中原油田、石家莊煉化、濟南煉化，中石油所屬大慶油田等油田企業(yè)、中海油所屬惠州煉化、中國石化韶關(guān)公司·浙江金華公司·麗水公司、中石油、西南油氣田公司、管道安裝公司、惠州大亞灣華德石化、中化吉林長山化工、國藥集團國瑞藥業(yè)、勝利孚瑞特石油裝備有限公司、勝機石油裝備有限公司、山東科瑞控股集團、山東德仕石油工程集團、海諾利華工程建設(shè)有限公司、山東華東線纜集團有限公司、山東金銀銅業(yè)有限公司……
汽車、摩托車：北京奔馳汽車、十堰東風商用車、東風客車底盤、山西平遙4S店、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶東電制冷設(shè)備、湖北東峻工貿(mào)、東風電子科技、武漢燎原模塑……
電力：國家電網(wǎng)、重慶市電力公司、寧夏電力、武漢電力、江蘇恒力集團……
能源：江蘇法爾勝泓升集團、湖南晟通科技集團、安徽乾海實業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、云南煤業(yè)能源、凱普生物科技、武漢南都新能源科技、泰安泰能能源集團、湘潭桑頓新能源、太昌能源有限公司……
物流運輸：順豐速遞、中國華糧物流集團、山西運城高速公路、聞合高速公路建設(shè)管理處、西部機場集團實業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路·蘭州鐵路局……
餐飲、煙酒食品：中煙集團(山東)及所屬青島卷煙廠、濟南卷煙廠、農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、、河北三井酒業(yè)、金星啤酒集團、鄭州思念食品、青?；ブ囡?、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾：湖北五三建設(shè)集團、河南九冶建設(shè)、河南宏力集團、中國建筑第七工程局、四川路橋建設(shè)、四川路橋橋梁工程……
金融投資：唐山遷安信用聯(lián)社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設(shè)投資、南京高科……
科技、文化、教育：鄭州大河商學院、湖北日報傳媒集團楚天印務(wù)公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業(yè)技術(shù)學院、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業(yè)集團……
其他：中國萬達集團、揚州三星電子、太原必高集團、山東明珠集團有限公司、山東勝通集團、河北唐山億通房產(chǎn)、大連愛斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽)置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團用友公司(山東)、浪潮集團、山東航空、萬德福實業(yè)集團、華泰汽車集團、山東保齡寶生物股份有限公司、山東唯一建設(shè)有限公司、山東魯勝置業(yè)有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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中層管理內(nèi)訓
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領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
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