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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學員背景| Course Background
課程背景| Course Background
“美國文明之父”沃爾多·愛默生曾說過:人只是他自己的一半,還有一半是他的表達。足以可見表達的重要性。
公眾表達是人與人之間一種必要的交流方式,是現(xiàn)代人才必備的基本素質之一,應用于面試、工作報告、會議和演講等各種場合。良好的公眾表達不但能夠增強個人形象與魅力,還能夠改善人際關系,促進工作開展和提升職業(yè)地位?,F(xiàn)代社會高度競爭的復雜關系,快節(jié)奏的學習和工作環(huán)境,無論管是個人還是管理者,都有必要掌握更加智慧,更強調(diào)科學性與可操作性公眾表達技巧,提升自己的公眾表達能力。好的公眾表達能力,已成為成功立足現(xiàn)代社會的必備技能。
本課程將通過心態(tài)調(diào)整,幫助學員克服上臺前的緊張情緒;通過流程分析幫助學員調(diào)整公眾表達的邏輯性;通過技巧傳授,幫助學員輕松應對不同場合的即興演說;通過實戰(zhàn)演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。讓學員通過出眾的表達,發(fā)揮才能,展現(xiàn)魅力,贏得更多機會。
課程收益| Program Benefits
● 迅速突破當眾講話的恐懼心理
● 學會精致設計各種演說結構
● 掌握即興演說的方法與技巧
● 學習并演練現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
● 學會高效主持會議和公眾活動
● 掌握控場技術提高表達說服力
● 靈活設計開場白與結尾技巧
● 釋放魅力口才,提升公眾表達水平
課程大綱| Course Outline
第一講:靠語言力量贏得受眾好感
視頻:歌手現(xiàn)場退賽
一、如何克服緊張情緒
1.別把出錯當回事
2.內(nèi)向也能掌控全場
3. 不忘稿子三訣竅
1)帶大綱
2)加感想
3)貼標簽
現(xiàn)場演練
二、如何照顧多方微妙關系
1. 勝選演講三注意
2. 敗選演講四原則
案例及演練
三、如何獲取聽眾信任
1. 快速建立信任兩步法
2. 應對眾口難調(diào)三順應
3.如何在別人不想的時候發(fā)言
案例:綜藝節(jié)目播廣告
四、自信與表達訓練
1. 增強自信三要決
1)練習失誤
2)設定收聽率
3)正向解讀
2. 清晰表達三要點
1)關鍵信息多角度
2)難懂內(nèi)容要留白
3)復雜觀點巧表述
3. 避免啰嗦三方法
1)先問后答
2)看人下菜
3)中心優(yōu)先
設定情境及現(xiàn)場演練
第二講:用結構化思維邏輯呈現(xiàn)
一、瞬間聚焦 激發(fā)式震撼開場
1. 開場兩件事
2. 開場激發(fā)方式
1)斷言式激發(fā)
2)共情式激發(fā)
3)順承式激發(fā)
4)道具式激發(fā)
3. 提煉主題
案例及演練
二、引人入勝 情節(jié)化邏輯呈現(xiàn)
1. 展開的三角結構
2. 分論點邏輯關系
3.提高論據(jù)沖擊力
1)故事生動化
2)數(shù)據(jù)可視化
3)描述細節(jié)化
4)修辭情感化
三、一錘定音,承諾式結尾要點
1. 收尾兩動作
2. 總結概括
3. 點睛升華
1)故事
2)箴言
3)展望
4)行動
案例及演練
第三講:憑聲臺形表強化表達效果
一、聽眾需要“好聲音”
1. 說話不清楚的原因
2. 有效的發(fā)聲技巧
練習:“咧開嘴”訓練、“立腔膛”訓練
3. 打造魅力之聲
1)磁性聲音讓人更信賴
2)輕重音轉換更吸引人
3)為自己的聲音“賦磁”
4. 把握不同階段語速
1)句間速度:停頓技巧
2)字間速度:語速的掌握
3)用氣息自如控制語速
二、身體語言,強化表達效果
1. 站姿:不同場合及不同主題的站姿要求
2. 移動換位:演講內(nèi)容的立體呈現(xiàn)
3. 眼神:兩種功能型眼神
1)用眼神掌控全場
2)用眼神互動對話
4. 手勢:結合內(nèi)容體現(xiàn)情緒——高度、力度、幅度
三、表演擷要,取得最佳表現(xiàn)
1. 運用情緒表達感染觀眾
1)觀察模仿,由外而內(nèi)
2)分析認識,由內(nèi)而外
3)借助情緒記憶
4)借助環(huán)境道具
案例:柴靜《穹頂之下》
2. 借助角色代入獲得共鳴
3.通過感知反應身臨其境
第四講:套說話公式應對即興發(fā)言
案例:送命題的完美回答
1. 自我介紹
2. 工作匯報
3. 答謝致辭
4.公開點評
5.學習感想
情境演練
講師背景| Introduction to lecturers
尚翎老師 職場效能提升專家
17年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗
8年龍頭央企高管工作經(jīng)歷
湖南大學EMBA
國家高級人力資源管理師
國家二級心理咨詢師/IHNMA國際臨床催眠治療師
湖南工商大學工商管理學院客座教授
北大人文經(jīng)濟研究中心研究員/湖南大學特邀講師
曾任:中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部丨編輯記者
曾任:湖南某食品集團丨執(zhí)行總經(jīng)理
現(xiàn)任:某央企子公司丨黨支部書記/副總經(jīng)理
擅長領域:管理技能、領導力提升、時間精力管理、情壓管理、溝通協(xié)作技能……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
老師是一位復合型的管理者,擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷,16年以上實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在政府事務、管理體系創(chuàng)新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然,曾多次為企業(yè)進行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓,累計授課500場以上,學員超4000人,為企業(yè)輸送200余位優(yōu)秀管理者、1000多位儲備人才。
▲8年龍頭央企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:
→任職某央企子公司期間,曾參與公司戰(zhàn)略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策,實現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。同時對集團內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓,使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升,為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。
▲17年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗:
→任職湖南某食品集團期間,曾為集團開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式,幫助集團內(nèi)部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學規(guī)范化發(fā)展,助力公司的銷售額實現(xiàn)十倍增長,獲得省市主管部門高度評價并作為創(chuàng)新案例大力推廣。
→任職遠大集團期間,注重團隊組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能,從根本上提升管理者的綜合能力,助力銷售團隊120%完成業(yè)績目標,使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一,并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。”
部分授課案例:
●曾為某央企旗下內(nèi)蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《全面壓力管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《時間管理》等課程的培訓,《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協(xié)作》累計授課16場
●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》等課程培訓,其中《時間與精力管理》累計授課20場,《壓力與情緒管理》累計授課12場
●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓,其中《高績效團隊建設與管理》累計授課8場
●曾為凱天環(huán)保、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫(yī)院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《高績效團隊建設與管理》等課程的培訓,其中《團隊目標與協(xié)作》累計授課6場
《時間與精力管理》
《管理者情商開發(fā)與格局》
《企業(yè)公文寫作規(guī)范與技巧》
《高效時間管理與工作規(guī)劃》
《齊心協(xié)力——團隊目標與協(xié)作》
《與壓力為友——壓力與情緒管理》
《“心有靈犀”——職場360高效溝通》
《出口成章——語言表達能力提升秘籍》
《凝心聚力——非常時期的團隊凝聚力打造》
部分服務客戶:
某央企旗下內(nèi)蒙、天津、沈陽、山西、湖南、新疆、成都,北京等(30個地區(qū)分公司)、湖南工商大學工商管理學院、湖南大學、凱天環(huán)保、全洲藥業(yè)集團、黑龍江省嘉通、石家莊以嶺藥業(yè)、徐州恩華藥業(yè)有限公司、成都地奧天府藥業(yè)、康樂保、成都春晟、上海赫德醫(yī)療、上海麥迪遜、上海赫德醫(yī)療、禾麗醫(yī)美整形、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫(yī)院有限公司、杭州醫(yī)院、廣東豐順銀行、平安銀行、中國銀行六合支行、中國郵政安徽分公司、長沙知易品牌有限公司、正大集團、越秀金控、山西鑫飛、用友軟件、中國鋁業(yè)、天水海林科技公司、惠州神田、勝華電子、荊州是賽瑞能源技術有限公司、上海企盈財務顧問有限公司、長春盛延康養(yǎng)生會館、四川鼎鑫、上海麥迪遜、天津田邊、啟元有限、國網(wǎng)吉林電力、國網(wǎng)福建電力、深圳供電局、廣州供電局、電網(wǎng)花都供電委員會……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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