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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
結(jié)果導(dǎo)向—團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

中國有句古語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。還有一句話是“兄弟齊心,其利斷金”!說明了自古以來,集體的力量,永遠(yuǎn)是無窮的。團(tuán)隊(duì)凝聚力是我們實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件,同時也是一個使團(tuán)隊(duì)具備騰飛基礎(chǔ)的前提條件。不懂得怎樣凝聚人心,把團(tuán)隊(duì)的力量聚焦,你是很難帶領(lǐng)一個部門、一家公司走得很遠(yuǎn)的,甚至你連最基本的團(tuán)隊(duì)指標(biāo)都無法完成。

任正非說過一句話:“沒有執(zhí)行力,一切都是空談”!企業(yè)的成功,與其說是取決于決策,不如說是取決于執(zhí)行。戰(zhàn)略再正確,方案再完美,計(jì)劃再細(xì)致,沒有人去認(rèn)真執(zhí)行的話,其價值為零。那么應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?在一個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,每個成員都有較強(qiáng)的親合動機(jī)、與群體保持著情感上的一致性,這個團(tuán)隊(duì)才會有凝聚力,才能眾志成城,一起面對困難、執(zhí)行任務(wù)。如果有的成員孤立于團(tuán)隊(duì)之外,甚至不少成員都游離于團(tuán)隊(duì)之外,那么人心渙散的情況就會出現(xiàn),成員之間的合作、配合會受到較大的影響,導(dǎo)致執(zhí)行不順利的情況出現(xiàn)。本課程按照“5A標(biāo)準(zhǔn)”展開,從“做人標(biāo)準(zhǔn)”和“做事標(biāo)準(zhǔn)”兩個維度切入,保證最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

課程收益| Program Benefits

 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升5個標(biāo)準(zhǔn)

 了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的9大原因

 掌握提升下屬執(zhí)行力的9到位

● 練習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5A修煉技巧

● 演練9大場景中執(zhí)行力的技巧

課程大綱| Course Outline

團(tuán)建組建:《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》

課程導(dǎo)入:

1. 企業(yè)最關(guān)心的管理問題—6000家客戶3658份問卷調(diào)查結(jié)果

2. [反思]--國人對執(zhí)行力的態(tài)度

3. 九段企業(yè)管理的意義

第一講:知識篇—5A標(biāo)準(zhǔn)

課程討論:什么是一個人最頂級的人格魅力?

一、準(zhǔn)確定義執(zhí)行

案例學(xué)習(xí):富士康/華為/海爾等執(zhí)行力文化

課堂練習(xí):給自己部門下一個精準(zhǔn)執(zhí)行力定義?

二、重點(diǎn)評估要素

1. 定目標(biāo)

2. 追過程

3. 拿結(jié)果

課堂討論:如何檢驗(yàn)結(jié)果?

三、精心設(shè)定動作

1. 目標(biāo)分解-將戰(zhàn)略規(guī)劃按時間、責(zé)任人層層分解

2. 責(zé)任鎖定-定位角色、明確責(zé)任、人人頭上有指標(biāo)

3. 行動計(jì)劃-將每一個目標(biāo)和指標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動方案

4. 業(yè)績跟蹤-每一項(xiàng)指標(biāo)都要提前跟催與檢查

5. 結(jié)果考核-嚴(yán)格按照業(yè)績考核辦法評估

案例學(xué)習(xí):美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事

四、打造5A標(biāo)準(zhǔn)

1. 目標(biāo)明確-做什么

2. 行動有方-怎么做

3. 態(tài)度積極-想干事

4. 能力匹配-能干事

5. 保證結(jié)果-干成事

案例討論:團(tuán)隊(duì)責(zé)任常常被稀釋的主要原因?

課堂討論:“三個和尚沒水吃”的原因?

 

第二講方法篇9段執(zhí)行

一、目標(biāo)明確

案例學(xué)習(xí):從共產(chǎn)黨的方針政策學(xué)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法技巧

1. 清晰戰(zhàn)略意圖

2. 目標(biāo)梳理到位

3. 關(guān)鍵結(jié)果明確

二、行動有方

工具學(xué)習(xí):逐級承接分解法:DOAM法

1. 目標(biāo)任務(wù)分解——剝洋蔥法

2. 作業(yè)流程拆解——WBS法

3. 委派分配任務(wù)——6W3H法

4. 精準(zhǔn)掌握時間——甘特圖

5. 制定考核標(biāo)準(zhǔn)——可量化可考核

三、態(tài)度積極

1. 精神激勵

2. 物質(zhì)激勵

3. 智力激勵

4. 自由激勵

5. 情感激勵

課堂討論:海底撈的員工為何激情滿滿?

四、能力匹配

1. 工作崗位的九段標(biāo)準(zhǔn)

2. 員工執(zhí)行力九段標(biāo)準(zhǔn)

案例學(xué)習(xí):領(lǐng)導(dǎo)型秘書九段會議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1. 管理者執(zhí)行力九要素

1)戰(zhàn)略制定力

2)目標(biāo)分解力

3)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)力

4)時間劃分力

5)崗位操作力

6)部門協(xié)調(diào)力

7)過程控制力

8)環(huán)境應(yīng)變力

9)結(jié)果評價力

課堂討論:中國在新冠疫情中的所做所為,我們能學(xué)到什么?

2. 重視培養(yǎng)部屬責(zé)任心

1)角色責(zé)任

2)能力責(zé)任

3)使命責(zé)任

4)義務(wù)責(zé)任

工具練習(xí):猴子管理3L法

3. 不同性格差異化賦能

五、保證結(jié)果

1. 制度保證—責(zé)任真空及時避免

2. 流程控制—工作事項(xiàng)8不凡事

3. 異常處理—原因查找6個不放

4. 文化建造—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行3大標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行力宣誓

課程答疑,課程回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|程平安老師

講師簡介 / About the Program Leader

程平安老師  新生代員工管理專家

山東科技大學(xué)MBA

15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國心理干預(yù)協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院  執(zhí)行院長

曾任:深圳富士康科技集團(tuán)    項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計(jì)授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)12000人,其中《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵》等課程共計(jì)返聘60期,課程好評率是高達(dá)98%。

 

程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部喜愛。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團(tuán)隊(duì)管理等課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設(shè)了十多個專欄:【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】、【問題分析與解決】等等,累計(jì)推送3000篇管理類文章(8萬粉絲,點(diǎn)擊量突破2000萬人次),獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。

 

部分成功案例:

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個支行

《快樂工作—情緒與壓力管理》

11期

中海油湛江分公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

8期

富士康科技集團(tuán)(觀瀾)

《快樂工作—情緒與壓力管理》

6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個支行

《七劍護(hù)航--高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

5期

國投云南大朝山水電有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

5期

中國聯(lián)通貴州安順分公司

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

5期

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局

《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項(xiàng)修煉》

5期

銀寶山新科技股份有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

4期

理光高科技(深圳)有限公司公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

長盈精密電子有限公司

《通情達(dá)理--高情商溝通的六把鑰匙》

3期

昊陽天宇科技(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

艾美特電器(深圳)有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

3期

富士電機(jī)(深圳)有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

3期

愛普生精工(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

2期

廣西路橋集團(tuán)

《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

2期

人壽保險(深圳沙井分部)

《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》

2期

亞大塑料制品有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

2期

中鐵十局集團(tuán)

《精準(zhǔn)表達(dá)--高效溝通技巧訓(xùn)練》

2期

深圳巴士集團(tuán)

《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》

2期

中金黃金

《贏在思考--問題分析與解決》

2期

中聯(lián)水泥

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

2期



培訓(xùn)課程 / Training courses

《快樂工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護(hù)航——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《精準(zhǔn)表達(dá)——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》

《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》

《凝心聚力——左手管理?右手激勵》

《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項(xiàng)修煉》

《通情達(dá)理——高情商溝通的六把鑰匙》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機(jī)、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機(jī)械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關(guān)、同泰時代中心、粵運(yùn)公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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