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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：后勤干部
授課形式：內訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了，創(chuàng)新是趨勢，人人皆需創(chuàng)新，而解決問題更需要創(chuàng)新。
競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具。同時，為了能夠更有效地解決問題，也需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應，有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式等等進行迭代和創(chuàng)新。
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新，甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新！
課程收益| Program Benefits
● 培養(yǎng)管理人員的問題意識，培養(yǎng)學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度
● 掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法
● 掌握“三三四”創(chuàng)新解決問題的思路
● 通過豐富的企業(yè)案例討論和演練，啟發(fā)學員思路、開拓管理視野
課程大綱| Course Outline
導入：創(chuàng)新思維的力量
1. 創(chuàng)新思維的力量
案例分析：商人與債主
第一講：三大類型的問題及對策
一、培養(yǎng)敏感的問題意識
1. 何為問題意識
2. 沒有問題是最大的問題
3. 問題的本質
二、問題的分類
1. 恢復原狀型問題
2. 預防隱患型型問題
3. 追求理想型問題
三、三種類型問題的解決策略
1. 恢復原狀型問題：分析原因，查找根源，確定對策
2. 預防隱患型問題：確定誘因，排除誘因，危機防范
3. 追求理想型問題：盤點資產，分析形勢，制定策略
第二講：創(chuàng)新解決問題三種思考
1. 海綿式思維
2. 淘金式思維
1. 演繹法
2. 歸納法
3. MECE思考
工具練習：5why找問題的根本原因
1. 水平發(fā)散思考的四種方法
1）類推思考法
2）假說思考法
3）頭腦風暴法
4）期望差距法
2. 水平發(fā)散思考的三個步驟
案例學習：牙膏開口擴大1mm
第三講：加減乘除價值創(chuàng)新模型
1. 增加價值推動要素
2. 減少價值阻礙要素
3. 創(chuàng)新價值推動要素
4. 剔除價值阻礙要素
成果產出：《行動計劃表》
講師背景| Introduction to lecturers
程平安老師 新生代員工管理專家
山東科技大學MBA
15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
6年新生代員工咨詢輔導與培訓經(jīng)驗
心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
中國心理干預協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務委員
曾任：深圳市聚智幸福研究院 執(zhí)行院長
曾任：深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產部經(jīng)理
擅長領域：新生代員工管理、管理心理學、高績效團隊建設、職業(yè)素養(yǎng)提升……
累計授課500場，參訓學員高達12000人，其中《高績效團隊建設》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團隊九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵》等課程共計返聘60期，課程好評率是高達98%。
程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解許多臺資，港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式，能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一”心理咨詢輔導，緩解了員工與集團的矛盾對立，增強了集團內部員工的凝聚力和幸福感，且個人出版《抗壓才能減壓，積極才能成長》的書籍，被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍，廣受集團內部喜愛。
不單如此，老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者，為不少線上學員提供自我管理、團隊管理等課程內容，現(xiàn)今平臺開設了十多個專欄：【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學】、【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】、【問題分析與解決】等等，累計推送3000篇管理類文章（8萬粉絲，點擊量突破2000萬人次），獲得了許多學員好評和傳閱。
部分成功案例：
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企業(yè)名稱 |
課程名稱 |
期數(shù) |
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江蘇農業(yè)銀行徐州分行11個支行 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
11期 |
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中海油湛江分公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
8期 |
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富士康科技集團（觀瀾） |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
6期 |
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江蘇農商銀行泰州分行5個支行 |
《七劍護航--高績效團隊建設》 |
5期 |
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國投云南大朝山水電有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
5期 |
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中國聯(lián)通貴州安順分公司 |
《結果導向--團隊九段執(zhí)行力》 |
5期 |
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廣東電網(wǎng)有限責任公司佛山供電局 |
《內圣外王--高效能職場的六項修煉》 |
5期 |
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銀寶山新科技股份有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
4期 |
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理光高科技(深圳)有限公司公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
4期 |
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創(chuàng)維數(shù)字技術有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
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《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
4期 |
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東方亮彩精密技術有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
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《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
3期 |
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長盈精密電子有限公司 |
《通情達理--高情商溝通的六把鑰匙》 |
3期 |
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昊陽天宇科技(深圳)有限公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
3期 |
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艾美特電器（深圳）有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
3期 |
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富士電機(深圳)有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
3期 |
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愛普生精工（深圳）有限公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
2期 |
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廣西路橋集團 |
《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 |
2期 |
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人壽保險（深圳沙井分部） |
《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》 |
2期 |
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亞大塑料制品有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
2期 |
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中鐵十局集團 |
《精準表達--高效溝通技巧訓練》 |
2期 |
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深圳巴士集團 |
《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》 |
2期 |
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中金黃金 |
《贏在思考--問題分析與解決》 |
2期 |
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中聯(lián)水泥 |
《結果導向--團隊九段執(zhí)行力》 |
2期 |
《快樂工作——情緒與壓力管理》
《結果導向——團隊九段執(zhí)行力》
《聚心賦能——新生代員工管理》
《七劍護航——高績效團隊建設》
《精準表達——高效溝通技巧訓練》
《結果為王——目標管理與計劃執(zhí)行》
《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》
《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》
《凝心聚力——左手管理?右手激勵》
《內圣外王——高效能職場的六項修煉》
《通情達理——高情商溝通的六把鑰匙》
服務過的客戶：
生產制造業(yè)：富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領亞電子、俊杰機械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……
金融通訊業(yè)：渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……
政府/單位：深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學院、深圳市南山職業(yè)技術學院……
其他：中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關、同泰時代中心、粵運公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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