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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
領(lǐng)導(dǎo)者品鑒曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:1. 總裁班、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 2. 企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者與治理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

用人得當(dāng),首在知人。知人、識(shí)人準(zhǔn)確,方能實(shí)現(xiàn)用一賢人群賢畢至,見賢思齊蔚然成風(fēng),干部作風(fēng)純潔;用人不淑則惡貫滿盈,拉幫結(jié)派各立山頭,世風(fēng)日下。自古以來(lái)識(shí)人用人就并非易事,一個(gè)干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重點(diǎn)要素都需要作出準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。如何才能把好干部真正辨識(shí)出來(lái)?干部的政績(jī)?nèi)绾慰紲?zhǔn)考實(shí)?考察考核環(huán)節(jié)需要如何改進(jìn)?

在當(dāng)今新形勢(shì)下,這些都是必答題。在選賢任能和識(shí)人用人方面晚清重臣曾國(guó)藩可謂有其獨(dú)特而又實(shí)用的一面。

本課程將從曾國(guó)藩所著《家書》和《冰鑒》為主線;以晚清重臣曾國(guó)藩的為人處世和識(shí)人用人的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力為案例,分析解讀曾國(guó)藩的識(shí)人用人八字訣:廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。用易儒道佛醫(yī)縱橫六家國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧作為貫穿,把曾國(guó)藩為人處世和識(shí)人用人的為政理事和國(guó)學(xué)經(jīng)典做最融洽的結(jié)合與應(yīng)用,運(yùn)用于干部選拔、修身齊家、政務(wù)理事、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等。

課程收益| Program Benefits

● 用曾國(guó)藩識(shí)人用人的思想培養(yǎng)干部的知行合一與君子人格

● 用國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧中的治理理念塑造干部修齊治平內(nèi)圣外王

課程大綱| Course Outline

曾國(guó)藩識(shí)人用人篇:

不知人之短,不知人之長(zhǎng),不知人長(zhǎng)中之短,不知人短中之長(zhǎng),則不可以用人,不可以教人。”識(shí)人是做好干部工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,但是人的思想行為的復(fù)雜性、多變性和兩面性也決定了識(shí)人的難度。

 

第一講:廣收——即廣泛延攬人才

拒絕急拿現(xiàn)用、憑印象用人——零距離觀察 功夫下平時(shí)

廣收標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 文正勤儉剛明孝信謙渾八品立身

2. 面對(duì)困難敢于擔(dān)當(dāng)能夠自強(qiáng)不息

3. 面對(duì)外界誘惑能夠保持堂堂正正

4. 面對(duì)工作壓力能夠調(diào)整心態(tài)陽(yáng)光

5. 面對(duì)臨時(shí)任務(wù)能夠具備精力充沛

 

第二講:慎用——即量才取用,務(wù)求慎重

1. 大事上看德,小節(jié)中察德——德才兼?zhèn)?,以德為?/span>

2. 小人專望人恩,恩過(guò)不惑,君子不輕受人恩,受則難忘——曾國(guó)藩

用人標(biāo)準(zhǔn)首先是干部的“德”,比較抽象,好像“看不見摸不著”,加之受各種表象、多種因素的影響,考察識(shí)別干部的“德”容易出現(xiàn)“問(wèn)題看不準(zhǔn)、差別分不出、具體操作難”等情況。干部的德如何才能準(zhǔn)確識(shí)別?

慎用的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1)儒家八德——為人處世孝悌忠信禮義廉恥

2)道家六德——團(tuán)隊(duì)協(xié)作為而不恃功成不居

3)佛家六度——布施持戒忍辱精進(jìn)禪定般若

3. 利他則久的行動(dòng)、遵守制度的行動(dòng)、包容客戶的行動(dòng)

4. 不斷挑戰(zhàn)的行動(dòng)、反思反省的行動(dòng)、運(yùn)籌帷幄的行動(dòng)

學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)利他,學(xué)會(huì)兼濟(jì)天下

做到感恩,做到忠誠(chéng),做到敬業(yè)實(shí)干

 

第三講:勤教——即是經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)和教誨

家儉則興,人勤則??;能勤能儉,永不貧賤——曾國(guó)藩

通過(guò)學(xué)習(xí)曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧達(dá)到

領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中會(huì)更好地管理下屬,同時(shí)更好地與上級(jí)相處,能夠做到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)不二,對(duì)上級(jí)承諾負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)仁愛(ài)教育,在工作中能夠成己成物,樂(lè)于奉獻(xiàn)、承上啟下,相得益彰。

勤教的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 識(shí)人用人之能否激勵(lì)屬員自強(qiáng)不息

2. 識(shí)人用人之能否指揮屬員在位謀政

3. 識(shí)人用人之能否監(jiān)督屬員廉潔奉公

4. 識(shí)人用人之能否強(qiáng)調(diào)屬員身正示范

5. 識(shí)人用人之能否發(fā)展屬員自我提升

6. 識(shí)人用人之能否面對(duì)屬員慎言敏行

懂得務(wù)本,了解輕重,正確處理角色關(guān)系

踐行認(rèn)知,知行合一,盡忠盡責(zé)心外無(wú)物

 

第四講:嚴(yán)繩——即立法度,上規(guī)矩,嚴(yán)加管束

治心以廣大二字為藥,治身以不藥二字為藥——曾國(guó)藩

既看顯績(jī)又看潛績(jī)——不唯績(jī)效高  畫準(zhǔn)實(shí)績(jī)像

選擇的焦點(diǎn)是不同考核指標(biāo)的權(quán)重。“既看干部顯績(jī),又要看干部潛績(jī)

嚴(yán)繩的標(biāo)準(zhǔn)考察干部

1. 作而不辭:識(shí)人用人之能否教育屬員陽(yáng)光心態(tài)

2. 生而不有:識(shí)人用人之能否指導(dǎo)屬員工作技巧

3. 為而不恃:識(shí)人用人之能否規(guī)劃屬員職業(yè)生涯

4. 長(zhǎng)而不宰:識(shí)人用人之能否指揮屬員明確方向

5. 功成不居:識(shí)人用人之能否預(yù)防屬員環(huán)節(jié)紕漏

備注:曾國(guó)藩辨識(shí)人才和任命干部的法門,被許多人視為“相面術(shù)”。其實(shí),曾國(guó)藩察人與民間看相是不同的,或者說(shuō)是“小同大異”“形同實(shí)異”。其要義在于,通過(guò)人的外在形態(tài)來(lái)體察其內(nèi)在的精氣神,從而由表及里地洞悉其心地和志趣。目的在于“看透人之后再用人”,避免盲目選人、糊涂授權(quán)。曾國(guó)藩察人,并非全憑相貌,他更善于在日常生活中“聽其言量其心志,觀其行測(cè)其力,析其作辨其才華,聞其譽(yù)察其品格”。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|顏何老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

顏何老師  國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用專家

儒家復(fù)圣顏回第八十世后人

國(guó)學(xué)經(jīng)典易儒道禪醫(yī)傳承人

十五年國(guó)學(xué)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者

中華顏氏儒家文化研究及應(yīng)用導(dǎo)師

顏氏文化“清正廉潔,親民愛(ài)民,忠貞愛(ài)國(guó)”研究員

現(xiàn)任:山東省教育廳教育導(dǎo)師庫(kù)專家

現(xiàn)任:中成書院國(guó)學(xué)經(jīng)典傳承講授師

 

顏何老師深諳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是儒家復(fù)圣顏回的第八十世后人,自幼秉承家風(fēng)傳承,為國(guó)學(xué)儒家一脈,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,特別是在易、儒、道、禪、醫(yī)的傳承弘揚(yáng)與實(shí)際應(yīng)用中得到了政府和企業(yè)家們的肯定與認(rèn)可。

顏何老師一直在探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)最核心的力量,運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化所推崇的“元、亨、利、貞”的思想與西方管理制度、組織行為學(xué)充分結(jié)合,用生活禪的方式,深入淺出的把《易經(jīng)》《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》《六祖壇經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》等經(jīng)典智慧化作智慧幽默的啟迪語(yǔ)錄,15年國(guó)學(xué)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,先后服務(wù)于國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)建材、阿里巴巴、東方航空等多家大型企業(yè),累計(jì)參與1200余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、580余場(chǎng)國(guó)學(xué)管理論壇、360余場(chǎng)總裁班,累計(jì)學(xué)員20萬(wàn)人次。

 

部分授課案例:

▲曾為吉林國(guó)家電網(wǎng)科級(jí)以上干部進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》《易經(jīng)的管理智慧》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,并被持續(xù)返聘21期

▲曾為吉林國(guó)家電網(wǎng)一般管理人員進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,并被持續(xù)返聘12期

▲曾為中國(guó)珠寶中原區(qū)域代理商進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,并被持續(xù)返聘8期

▲曾為中國(guó)黃金、老廟黃金、老鳳祥等品牌黃金珠寶區(qū)域代理商進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃帝內(nèi)經(jīng)的管理智慧與養(yǎng)生哲學(xué)》和《國(guó)學(xué)智慧與情壓管理》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,并被持續(xù)返聘6期

▲曾為聊城公檢法系統(tǒng)進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨性修養(yǎng)課程,受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)8期返聘

▲曾為聊城市場(chǎng)監(jiān)督管理局進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨風(fēng)廉政課程,受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)12期返聘

▲曾為聊城教育系統(tǒng)進(jìn)行《家校共育之家風(fēng)傳承智慧》的智慧父母課程,得到學(xué)校校長(zhǎng)和老師家長(zhǎng)的深度好評(píng)并被連續(xù)15期返聘

▲曾為棗莊稅務(wù)系統(tǒng),組織部,市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)政府職能部門進(jìn)行《馬哲與國(guó)學(xué)相結(jié)合的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的黨性修養(yǎng)課程,受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可并被連續(xù)22期返聘

▲曾為棗莊教育系統(tǒng)進(jìn)行《家校共育之家風(fēng)傳承智慧》的智慧父母課程,得到學(xué)校校長(zhǎng)和老師家長(zhǎng)的深度好評(píng)并被連續(xù)6期返聘

▲曾為棗莊醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)行《黃帝內(nèi)經(jīng)的養(yǎng)生與管理智慧》的醫(yī)療專屬課程,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生的一致好評(píng)并被連續(xù)19期返聘

▲曾為阿里巴巴淘寶平臺(tái)四大片區(qū)的中原片區(qū)和北方片區(qū),進(jìn)行全員《國(guó)學(xué)應(yīng)用之企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青密碼》課程培訓(xùn),深度解讀國(guó)學(xué)與國(guó)商之道,幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的理順工作環(huán)節(jié),疏通管理通道,建立良性溝通平臺(tái),兩大片區(qū)的銷售額大幅提升,深受企業(yè)好評(píng),持續(xù)返聘50余期。

▲曾為中國(guó)建材總公司某區(qū)域中聯(lián)水泥,進(jìn)行中高層《道德經(jīng)的智慧之領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程培訓(xùn),運(yùn)用老子講的“三寶七善”之道為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們更好的理政注入更多的智慧與方法,幫助上下級(jí)打通運(yùn)營(yíng)與管理的任督二脈,某區(qū)域中聯(lián)水泥決定連續(xù)3年將顏老師的企業(yè)國(guó)學(xué)培訓(xùn)作為全員培訓(xùn)課程。

▲曾為中國(guó)建材總公司某營(yíng)銷中心,進(jìn)行營(yíng)銷全員《道商之道》營(yíng)銷密碼課程,運(yùn)用范蠡和管仲的商業(yè)經(jīng)典智慧更好地解讀營(yíng)銷在于如何把握人性,察人觀心,把握商機(jī),成交達(dá)成!

幫助營(yíng)銷人員更好的調(diào)整思路,改變思維,完成大客戶成交,在部門的目標(biāo)基礎(chǔ)上業(yè)績(jī)又多提升了18%,后又返聘5期為企業(yè)服務(wù)良好。

▲曾為山東某能源集團(tuán)下轄礦物總公司,進(jìn)行各煤礦全員培訓(xùn)《國(guó)學(xué)智慧之思維轉(zhuǎn)換》,受到全體學(xué)員的高度認(rèn)可與歡迎,為臨沂礦務(wù)局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到山東省能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與肯定,連續(xù)返聘37期。

▲曾為山東省保險(xiǎn)MDRT精英論壇,進(jìn)行《儒釋道智慧之金融行業(yè)從心出發(fā)》大型講座,受到保險(xiǎn)行業(yè)的一直認(rèn)可,通過(guò)此次論壇成功受邀30余家保險(xiǎn)公司授課達(dá)150余場(chǎng),將國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用到從業(yè)人員工作與生活,打開了銷售人員的新思路并大幅提升了員工工作積極性,從而提高了企業(yè)的總業(yè)績(jī)。

▲曾為山東省銀行精英論壇,進(jìn)行《儒釋道智慧之金融行業(yè)從心出發(fā)》大型講座,受到銀行業(yè)的一直認(rèn)可,通過(guò)此次論壇成功受邀10余家銀行以及各支行授課達(dá)120余場(chǎng),將國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用到從業(yè)人員工作與生活,打開了從業(yè)人員的新思路并大幅提升了員工工作積極性,從而提升了銀行的形象與業(yè)績(jī)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《易經(jīng)智慧與企業(yè)治理》           《陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)治理》

《儒家文化與企業(yè)治理》           《道德經(jīng)智慧與企業(yè)治理》

《儒釋道智慧與企業(yè)管理應(yīng)用》     《黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》

《新時(shí)代黨政建設(shè)與國(guó)學(xué)智慧》     《領(lǐng)導(dǎo)者品鑒曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過(guò)客戶:

政府機(jī)關(guān):山東省某市黨校、山東省共青團(tuán)省委、濟(jì)南市共青團(tuán)市委、臨沂城管局、臨沂交通局、臨沂公路局、棗莊組織部、棗莊教育局、棗莊財(cái)政局、棗莊國(guó)稅局、棗莊婦聯(lián)、聊城公安局、聊城環(huán)保局、聊城稅務(wù)局、聊城教育局、泰安公路局、原濟(jì)南軍區(qū)軍轉(zhuǎn)干培訓(xùn)中心、泰安軍分區(qū)……

高等院校:山東大學(xué)、浙江大學(xué)、山東行政學(xué)院、山東藝術(shù)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、棗莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)、聊城實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臨沂實(shí)驗(yàn)高中……

醫(yī)院/醫(yī)療:棗莊市人民醫(yī)院,棗莊市中區(qū)人民醫(yī)院,棗莊市精神病醫(yī)院,棗莊礦務(wù)局醫(yī)院

棗莊市血液疾控中心、河南集美集團(tuán)、濟(jì)南伊美爾整形醫(yī)院、濟(jì)南愛(ài)容整形醫(yī)院……

大型企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、山東能源集團(tuán)、保利地產(chǎn)、阿里巴巴、韓都衣舍、東方航空、山鋼集團(tuán)公司、聯(lián)合基因、聯(lián)想神州數(shù)碼、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、恒大集團(tuán)、魏棉集團(tuán)、山東科大訊飛……

金融企業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、民生銀行、中信證券、興業(yè)證券、中國(guó)平安、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)太平人壽、中國(guó)百年人壽山東分公司、中國(guó)天安保險(xiǎn)山東分公司、中國(guó)新華保險(xiǎn)、諾亞金融、恒昌金融……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

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