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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)中高管、政府部門(mén)有關(guān)人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，成功步入中等收入國(guó)家行列，已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但是隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，2018年，美國(guó)特朗普 總統(tǒng)挑起了中美貿(mào)易戰(zhàn)，此后，從貿(mào)易戰(zhàn)，延伸到了科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)甚至隱含著地緣戰(zhàn)。美國(guó)當(dāng)局單方面提出要與中國(guó)脫鉤，甚至不惜說(shuō)服歐洲等國(guó)一起孤立中國(guó)。
面對(duì)國(guó)內(nèi)外的各種巨大的變化，中央政治局7月30日會(huì)議上，對(duì)未來(lái)5年的整體趨勢(shì)，做出了基本的判定：要逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
2020年初的新型肺炎，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有什么影響？全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)能否獨(dú)善其身？
2020年底，拜登當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，他的政治主張，將對(duì)中國(guó)和世界產(chǎn)生什么影響？
中美貿(mào)易戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)產(chǎn)生什么影響？
新基建的趨勢(shì)下，新的機(jī)會(huì)在哪里？
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要？
面對(duì)中等收入陷阱，中國(guó)如何跨越？
一帶一路，將給中國(guó)帶來(lái)什么機(jī)會(huì)？
快速增長(zhǎng)了30多年的房地產(chǎn)，會(huì)發(fā)生什么變化？
兩會(huì)政府工作報(bào)告，給我們指引了什么方向？
課程收益| Program Benefits
● 了解中美關(guān)系發(fā)展的底層邏輯
● 理解中美關(guān)系對(duì)資本市場(chǎng)的影響
● 理解中國(guó)內(nèi)循環(huán)將會(huì)帶來(lái)的改變
● 理解一帶一路對(duì)將為我們帶來(lái)的影響
● 幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律
● 幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)
課程大綱| Course Outline
第一講：雙循環(huán)之國(guó)際格局分析：新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退
一、什么？疫情累計(jì)感染破億了？
1. 哪些國(guó)家疫情最嚴(yán)重？
2. 新增病例主要來(lái)自哪國(guó)？
3. 中國(guó)各個(gè)省份疫情控制情況如何？
二、疫情對(duì)股市有什么影響
1. 股神也懵了？——巴菲特的季度最大虧損記錄
2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲？——為什么美國(guó)股市“耐克型”暴漲？
3. 投資股票還是買(mǎi)房子？——后疫情時(shí)代A股的發(fā)展趨勢(shì)
三、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響
1. 14萬(wàn)億美金財(cái)政支持？——全球開(kāi)啟量化寬松的周期
2. 5.5%增長(zhǎng)？——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎？
3. 放水還是不放？這是一個(gè)問(wèn)題——中國(guó)應(yīng)對(duì)疫情與衰退的策略是什么？
四、疫情對(duì)油價(jià)有什么影響
1. 1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 油價(jià)的未來(lái)與展望
五、疫情對(duì)美國(guó)的影響
1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)
2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨
3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國(guó)的孤立
4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國(guó)的重新回歸
第二講：雙循環(huán)之中美關(guān)系分析：G2時(shí)代的合作與競(jìng)爭(zhēng)
一、中美貿(mào)易戰(zhàn)的歷程回顧
1. 美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起的4波挑戰(zhàn)
2. 中美要價(jià)清單里藏著什么玄機(jī)？
3. 中美13輪談判
二、貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)為科技戰(zhàn)
1. 中興10億美金的沮喪賠付
2. 華為任正非錚錚鐵骨談晚舟
3. 比亞迪補(bǔ)貼取消后前途如何？
4. 沒(méi)了臺(tái)積電的華為手機(jī)怎么辦？
5. 為什么這些公司被美國(guó)列入了黑名單？
6. 蓬佩奧的凈網(wǎng)行動(dòng)對(duì)中國(guó)公司有什么影響？
7. 美國(guó)對(duì)Tik Tok與微信痛下殺手
三、貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)為對(duì)抗
1. 美國(guó)關(guān)閉中國(guó)領(lǐng)館的挑釁
2. 特朗普對(duì)中國(guó)的脫鉤策略
3. 蓬佩奧的尼克松圖書(shū)館發(fā)言
四、中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因分析
1. 中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的結(jié)果
2. 中美消費(fèi)和儲(chǔ)蓄習(xí)慣的結(jié)果
3. 美國(guó)對(duì)中國(guó)限制高科技產(chǎn)品的結(jié)果
五、中美關(guān)系的未來(lái)
1. 不可避開(kāi)的修昔底德陷阱
2. 100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
3. 50年來(lái)美國(guó)的金融收割“陰謀”
4. 拜登新政與特朗普策略的異同
5. 鄭永年對(duì)中美關(guān)系未來(lái)的走勢(shì)分析
第三講：雙循環(huán)之中美關(guān)系分析：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)匯率、股市和黃金的影響
一、中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因分析
1. 中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的結(jié)果
2. 中美消費(fèi)和儲(chǔ)蓄習(xí)慣的結(jié)果
3. 美國(guó)對(duì)中國(guó)限制高科技產(chǎn)品的結(jié)果
二、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)匯率的影響
1. 事件：2019年8月人民幣匯率破7
2. 分析：破7意味著什么？
3. 邏輯：中國(guó)匯率未來(lái)的走勢(shì)如何？
三、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)股市的影響
1. 事件：2018-2019年A股的幾個(gè)轉(zhuǎn)折
2. 分析：川普的推特與美國(guó)政策影響
3. 邏輯：2018-2019年A股主導(dǎo)因素為貿(mào)易戰(zhàn)
四、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)黃金的影響
1. 事件：2018-2019黃金的幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2. 分析：川普的推特與美國(guó)政策影響
3. 邏輯：黃金的未來(lái)走勢(shì)會(huì)怎樣？
第四講：雙循環(huán)格局的影響：科技、內(nèi)需、金融、地產(chǎn)與就業(yè)
一、雙循環(huán)格局提出的背景：三個(gè)仍然
1. 戰(zhàn)略機(jī)遇期
2. 和平與發(fā)展
3. 發(fā)展不平衡不充分
二、為什么過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)以外循環(huán)為主？
1. 1978年-2008年的外循環(huán)驅(qū)動(dòng)模式
2. 2008年以來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
3. 2008以來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
三、國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新格局
1. 內(nèi)循環(huán)格局對(duì)科技的影響
2. 內(nèi)循環(huán)格局對(duì)內(nèi)需的影響
3. 內(nèi)循環(huán)格局對(duì)金融的影響
4. 內(nèi)循環(huán)格局對(duì)房地產(chǎn)的影響
5. 內(nèi)循環(huán)格局對(duì)就業(yè)的影響
第五講：雙循環(huán)之外部循環(huán)增長(zhǎng)點(diǎn)：一帶一路
一、一帶一路的背景
1. 美國(guó)TPP計(jì)劃
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
3. 產(chǎn)能和資金過(guò)剩
4. 油氣資源、礦產(chǎn)資源對(duì)外高度依賴(lài)
5. 馬六甲困局
6. 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈集中在沿海
二、一帶一路的歷程
1. 2013年習(xí)近平總書(shū)記提出
2. 2017年第一屆“一帶一路高峰論壇”
3. 2019年第二屆“一帶一路高峰論壇”
三、什么是一帶一路
1. 古代陸上絲綢之路
2. 古代海上絲綢之路
3. “絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”
4. 21世紀(jì)海上絲綢之路
四、一帶一路如何建設(shè)
1. 政策溝通
2. 設(shè)施聯(lián)通
3. 貿(mào)易暢通
4. 資金融通
5. 民心想通
五、一帶一路7年成績(jī)單
1. 一帶一路朋友圈
2. 多國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略
3. 基礎(chǔ)設(shè)施迅猛發(fā)展
4. 海運(yùn)互聯(lián)全球第一
5. 中歐列車(chē)逐年遞增
6. 貿(mào)易往來(lái)快速回升
7. 多遠(yuǎn)融資不斷完善
8. 絲路旅游與游學(xué)
講師背景| Introduction to lecturers
李澤江老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家
6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師
中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人
曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人
中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析
李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計(jì)授課超過(guò)400多場(chǎng)，服務(wù)的用戶(hù)超過(guò)300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車(chē)/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún)，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問(wèn)題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 專(zhuān)業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播，不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛(ài)，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬(wàn)，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇，約共10萬(wàn)字，廣受讀者喜閱。
李老師除了專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng)，學(xué)員高達(dá)20000人，好評(píng)率高達(dá)95%。
部分成功案例：
01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng)，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》，獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享，參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷(xiāo)模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
05-曾為阿里巴巴的近200位（針對(duì)千萬(wàn)級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶(hù)）員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹(shù)大講堂主講嘉賓，講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T(mén)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng)，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部，講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
《2021年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國(guó)雙循環(huán)新格局》《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與人工智能、大數(shù)據(jù)的變革》《2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》《2021年宏觀經(jīng)濟(jì)與電力行業(yè)趨勢(shì)》
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇》《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》《金融科技（fintech）助力銀行轉(zhuǎn)型》
部分服務(wù)客戶(hù)：
政府機(jī)關(guān)：浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市人民政府、廣東省體育局、中上市工業(yè)和信息化局、鎮(zhèn)江市工業(yè)和信息化局、威海中小企業(yè)局、惠州大亞灣團(tuán)委、佛山國(guó)資委、珠海工信局、江門(mén)市稅務(wù)局、遂昌縣縣政府等
國(guó)企/地產(chǎn)：中國(guó)移動(dòng)、上海電信、、中國(guó)南方航空、廣東省體育局、廣州證券、“蠻子學(xué)堂”創(chuàng)業(yè)營(yíng)、廣州地鐵、157醫(yī)院、、郵政集團(tuán)廣西省公司、上虞環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、山東省大通公路、廣州珠江實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司（證券代碼：600684）、富力集團(tuán)、保利集團(tuán)、合景控股集團(tuán)、清遠(yuǎn)美林湖、恒大地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、方圓集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、廣州實(shí)地地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)、安徽鐵通公司等
電力/能源：國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司、內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）、國(guó)網(wǎng)漢中供電公司、國(guó)網(wǎng)廈門(mén)供電公司、國(guó)網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、粵電楓樹(shù)壩發(fā)電公司、南方電網(wǎng)深圳供電公司、浙江能源集團(tuán)、南方電網(wǎng)汕頭供電公司、西山煤電、國(guó)家電網(wǎng)河北省公司、中國(guó)石化深圳公司、國(guó)網(wǎng)衡水供電公司、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司、國(guó)網(wǎng)瀘州供電公司、國(guó)網(wǎng)拉薩供電公司國(guó)華能源、水電八局等
制造業(yè)：廣州三雅摩托車(chē)、三星電子（蘇州）、成都乘風(fēng)閥門(mén)、新錦成陶瓷、廣汽豐田、新亞電子、美的集團(tuán)、藍(lán)冠電子、鶴山東古調(diào)味、鴻藝集團(tuán)、松下電器
金融行業(yè)：招商銀行江寧支行、中郵人壽廣東分公司、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、儲(chǔ)蓄銀行山西省分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行空港經(jīng)濟(jì)區(qū)支行、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、郵儲(chǔ)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)韶關(guān)分行、中國(guó)銀行株洲分行、、中國(guó)銀行順德分行農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行、交通銀行廣州分行、招商銀行上海支行、農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行蘇州分行、中信銀行南京分行、中國(guó)銀行綿陽(yáng)分行、湖北銀行總行、興業(yè)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行十堰分行、惠州市奧園基金、平安人壽臺(tái)江支公司、人保財(cái)險(xiǎn)海湖支公司、興業(yè)信托等
行業(yè)協(xié)會(huì)：廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港中國(guó)總商會(huì)紫金谷高峰論壇、中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)、東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深圳龍華青年創(chuàng)業(yè)大賽、宿遷市金融工作辦公室等
教育/培訓(xùn)：中大MBA總裁班、總裁讀書(shū)會(huì)、華南青年企業(yè)家總裁班、共青團(tuán)企業(yè)家特訓(xùn)營(yíng)、暨南大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣東女子學(xué)院、廣州恒企教育、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曉莊學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、享象會(huì)、閱微講堂、魔腦匯、閱讀會(huì)、讀書(shū)會(huì)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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