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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
塑造影響力的五項(xiàng)修煉

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:渴望在管理、銷售、溝通、演講、談判及個人 IP 打造等領(lǐng)域提升影響力的人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境中,影響力已成為個人和組織取得成功的關(guān)鍵因素。無論是在管理團(tuán)隊、達(dá)成銷售目標(biāo)、進(jìn)行有效溝通、發(fā)表精彩演講、參與談判協(xié)商,還是打造個人IP等方面,具備強(qiáng)大的影響力都能讓人脫穎而出。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者深知,真正的領(lǐng)導(dǎo)力核心在于影響力,而非單純的控制、強(qiáng)制或支配。每個人都擁有影響力,且其在工作和生活的各個角落持續(xù)發(fā)揮著作用,或主動引領(lǐng)變革,或被動適應(yīng)影響。因此,提升影響力對于期望在各個領(lǐng)域中嶄露頭角、實(shí)現(xiàn)個人價值最大化的人士而言,具有至關(guān)重要的意義。

課程收益| Program Benefits

1. 深度剖析影響力的本質(zhì)內(nèi)涵,構(gòu)建全面的影響力認(rèn)知體系,為后續(xù)修煉筑牢根基。

2. 助力學(xué)員洞悉高影響力者的核心特質(zhì)與成功密碼,實(shí)現(xiàn)自我影響力的突破與飛躍。

3. 系統(tǒng)傳授影響上級、平級和下級的關(guān)鍵策略與實(shí)用方法營造和諧高效的組織生態(tài)。

4. 引導(dǎo)學(xué)員精準(zhǔn)洞察影響對象的核心衡量標(biāo)尺,熟練掌握并靈活運(yùn)用四種影響力風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)與影響對象的完美匹配。

5. 深入挖掘影響他人的內(nèi)在動機(jī),熟練運(yùn)用常見的影響力激發(fā)方式,通過科學(xué)的激勵因子測評,提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。

6. 深刻領(lǐng)會故事在影響力塑造中的獨(dú)特力量,能夠在演講、匯報等關(guān)鍵場景中提升個人魅力與影響力。

課程大綱| Course Outline

課程題目

課程內(nèi)容

一. 影響力的深度認(rèn)知

1. 影響力是指的是用一種力量及方式改變他人的行動行為、觀點(diǎn)和個性的能力。

2. 探討影響力主動與被動運(yùn)用的場景及效果差異,引導(dǎo)學(xué)員反思自身影響力的運(yùn)用現(xiàn)狀。

3. 影響力的三大類型:影響自己、影響TA人、影響組織

結(jié)果輸出:認(rèn)知影響力的真諦、內(nèi)涵、類別,為展開影響力打下基礎(chǔ)

影響自我

二.影響力第一項(xiàng)修煉---成為卓越的影響者

1、 你越強(qiáng)大,影響力就越大

品格塑造

能力培養(yǎng)

個人品牌建設(shè)

資歷積累

經(jīng)驗(yàn)沉淀

堅韌不拔

精神錘煉

2、 深入解讀高影響力者的品格特質(zhì),包括誠信、責(zé)任感、同理心、積極進(jìn)?。?a name="_Hlk186794544">曾格和??寺?/span>“帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力”模型

結(jié)果輸出:能夠清晰認(rèn)識到自身在影響力提升方面的潛力與方向,掌握塑造卓越品格的方法,汲取高影響力者的成功經(jīng)驗(yàn),逐步提升自我影響力,成為更具影響力的個體。

影響TA人

三.影響力第二項(xiàng)修煉

---360度影響TA人

1、 影響上級

Tip1:理解上司

Tip2:不要試圖成為改良者

Tip3:實(shí)踐自我管理,贏得信任

Tip4:幫助你的老板成功,你就會成功

Tip5:建立對雙方的期望值

2、 影響平級

Tip1:幫助你的同級去贏

Tip2:運(yùn)用情感儲蓄

Tip3:讓最好的想法脫穎而出

3、 影響下級

Tip1:肯定和鼓勵

Tip2:理性說服

Tip3:友善贊美?

成功輸出:熟練掌握影響上級、平級和下級的核心策略與方法,在組織內(nèi)部建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),營造積極向上、協(xié)作共贏的組織生態(tài)。

四.影響力第三項(xiàng)修煉

---意愿、能力與風(fēng)格協(xié)調(diào)

1、衡量影響對象的兩把標(biāo)尺

意愿:對方的承諾與信心

能力:對方的知識與技能

2、影響者的四種影響力風(fēng)格(指令型、教練型、支持型、授權(quán)型),分析每種風(fēng)格的特點(diǎn)、適用場景及優(yōu)勢劣勢。

3、影響力風(fēng)格與影響對象的匹配---找到最適合的風(fēng)格

成果輸出:能夠敏銳洞察影響對象的關(guān)鍵特征,熟練掌握并靈活運(yùn)用不同影響力風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)與影響對象的最佳匹配,提高影響力的針對性和有效性,確保影響力的順利傳遞與積極響應(yīng)。

影響組織

五.影響力第四項(xiàng)修煉

---激越人心的影響力

1. 從心理需求、價值觀、目標(biāo)追求等多個層面進(jìn)行分析TA人被影響所產(chǎn)生的動機(jī)

2. 全面介紹激越人心的影響力常見方式

3. 激勵因子測評

4. 雙因素原理---激勵因素與保健因素的平衡

5. 采用創(chuàng)新的影響力策略,激發(fā)新時代員工的工作熱情和創(chuàng)造力

成功輸出:能夠深入理解他人行為背后的動機(jī)因素,熟練掌握多種激發(fā)內(nèi)在動力的方式和方法,尤其針對新生代員工能夠采取精準(zhǔn)的影響措施,營造積極向上、充滿活力的工作氛圍,提升團(tuán)隊整體績效。

六.影響力第五項(xiàng)修煉

---掌握故事影響力藝術(shù)

1. 通過對比故事與數(shù)字、專業(yè)術(shù)語在溝通效果上的差異,強(qiáng)調(diào)故事在傳遞信息、說服他人、塑造形象方面的不可替代作用(運(yùn)用場景為演講、匯報)

2. 故事影響力的六步驟

設(shè)置場景

展開故事

描述危機(jī)

解決方案

總結(jié)收獲

揭示寓意

4.故事的案例練習(xí):學(xué)員講一個印象最深刻的,,進(jìn)一步掌握六步驟

成果輸出:充分認(rèn)識到故事影響力的重要價值,熟練掌握故事講述的六大步驟,能夠根據(jù)不同場合和目的,創(chuàng)作并講述富有感染力和說服力的故事,通過故事有效傳遞信息、影響他人觀點(diǎn)和行為,提升個人在溝通、演講、匯報等方面的影響力和魅力。

總結(jié)與行動計劃

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|韋黎老師

講師簡介 / About the Program Leader

資深培訓(xùn)導(dǎo)師、個人與團(tuán)隊成長顧問

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

清華、復(fù)旦、上海交大、浙大等高校---特聘導(dǎo)師

? 曾在復(fù)星集團(tuán)、史泰博中國擔(dān)任總裁助理、全國銷售總監(jiān)、運(yùn)營副總經(jīng)理

? 寶馬中國、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、招商銀行、中國銀行常年合作培訓(xùn)導(dǎo)師

? 澳洲南十字星工商管理碩士

 

授課專長

精準(zhǔn)定制課程:憑借豐富經(jīng)驗(yàn),課前深入診斷客戶需求,精心定制課程,確保課程內(nèi)容緊密貼合學(xué)員實(shí)際需求,提供完備的課程準(zhǔn)備。

卓越授課技巧:課程中展現(xiàn)出嫻熟的授課技巧,以強(qiáng)大的氣場吸引學(xué)員注意力,有效引導(dǎo)學(xué)員積極參與課程,確保教學(xué)效果的高質(zhì)量呈現(xiàn)。

高效解決問題:具備出色的問題解決能力,能夠在授課過程中敏銳捕捉學(xué)員面臨的問題,并提供針對性解決方案,助力學(xué)員突破學(xué)習(xí)和工作中的難題。

課程咨詢化服務(wù):創(chuàng)新提供課程咨詢化服務(wù),課后為學(xué)員制定個性化行動計劃,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)知識,將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的行動,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價值的最大化。



培訓(xùn)課程 / Training courses

影響力:

? 《塑造影響力的五項(xiàng)修煉》

《非職權(quán)影響力---話語權(quán)與說服力》

《銷售影響力---銷售3.0時代的到來》

 

領(lǐng)導(dǎo)力:

《領(lǐng)導(dǎo)力突破---領(lǐng)導(dǎo)者是這樣造就的》(自有版權(quán)課程)

《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---項(xiàng)目團(tuán)隊精干化》

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力---團(tuán)隊建設(shè)的選訓(xùn)育留》

《基于WOOP思維的教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《情商領(lǐng)導(dǎo)力---認(rèn)知”你我他”》

全能溝通:

《協(xié)作式溝通---打開人際交往的金鑰匙》

《跨部門合作-協(xié)同責(zé)任與沖突解決》

引導(dǎo)共創(chuàng):

《引導(dǎo)共創(chuàng)工作坊---讓大家一起做決策》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車類:

上汽大眾,寶馬中國,沃爾沃汽車,吉利汽車,利星行,舍弗勒,采埃孚,博世電子,上海匯眾,上汽聯(lián)合,李爾長安,華域車身,法雷奧,康奈可,上汽安吉,上汽依維柯,上汽安怡,馳加-米其林,上汽財務(wù),廣汽集團(tuán)

金融類:

工商銀行,建設(shè)銀行,中國銀行,農(nóng)業(yè)銀行,招商銀行,交通銀行,南京銀行,浦發(fā)銀行,浦發(fā)租賃,花旗銀行,華僑永亨,民生銀行,上海銀行,臺州銀行,寧波銀行,平安銀行,平安保險,平安租賃,平安普惠,光大銀行,郵儲銀行,中信銀行,興業(yè)銀行,華泰人壽,中宏個險,中國人保健康,太平洋養(yǎng)老金,復(fù)星保德信保險,銀聯(lián)商務(wù),銀河期貨,申萬宏源,申銀萬國期貨,華融資產(chǎn),民生理財,大連商品交易所

裝備制造類:中國中車,卡特彼勒,寶武,徐工,上海電氣,山崎馬扎克,三菱自動化,海天注塑,南方水泥,新興鋼管,特變電工

電子制造類:諾基亞貝爾,聯(lián)想摩托羅拉,聯(lián)寶科技,松下電氣,三星集團(tuán),博西華,海信集團(tuán),日立電梯,,德力西,施耐德, 西門子集團(tuán),昌碩科技,旭碩科技,愛普生,宇視科技,英格索蘭,公牛集團(tuán)

能源化工類:國家電網(wǎng),華東電網(wǎng),南方電網(wǎng),浙江電力,中石油,中石化,中海油,中油國際哈薩克斯坦合資公司,巴斯夫,萬華熱電,塞拉尼斯,華誼集團(tuán),華潤集團(tuán),魏橋集團(tuán),法國液化空氣,國新集團(tuán),謝斯倫石油鉆采設(shè)備,優(yōu)必得石油設(shè)備,勝利油田,華君化工,新希望,南瑞集團(tuán),揚(yáng)子-巴斯夫,

醫(yī)療類:衛(wèi)材制藥、羅氏診斷,揚(yáng)子江藥業(yè),正官莊,泰德制藥,紫竹藥業(yè),九州通藥業(yè),吉凱基因,康恩貝,齊魯制藥,泰爾茂,紐貝滋,恒瑞醫(yī)藥,安斯泰來,復(fù)旦復(fù)華,賓得,上藥控股,

服務(wù)類:鏈家,蘇寧,智聯(lián)招聘,中智集團(tuán),紅心美凱龍,順豐,eBay,分眾傳媒,上海美國商會,中國扶貧基金會

交通類:上海申通,杭州地鐵,深圳地鐵,廣州地鐵,華東空管局,白云機(jī)場、東方航空、海航集團(tuán),中遠(yuǎn)集團(tuán),上港集團(tuán),寧波舟山港,成渝高速,四川機(jī)場集團(tuán), 廣州飛機(jī)維修

通訊服務(wù)類:中國移動,中國電信,中國網(wǎng)通,中國鐵塔

高科技類:騰訊中國, 晶奇網(wǎng)絡(luò),燦瑞半導(dǎo)體,爾智機(jī)器人,美的智選,光大科技,康佳半導(dǎo)體,華新光電,

快消類:中國煙草,上海煙草,阿迪達(dá)斯,歐尚中國,光明集團(tuán),伊利集團(tuán),報喜鳥,益民集團(tuán),瀘州老窖,益海嘉里,貴酒,東亞糖業(yè),

建筑類:華僑城,萬科集團(tuán),綠地集團(tuán),綠城集團(tuán),新城控股,融創(chuàng)集團(tuán),中交集團(tuán),中建三局,嘉盛建設(shè),

環(huán)保新能源類:威孚高科,寧波峰梅,中信博,昆侖環(huán)保,LG化學(xué),艾朗科技,康恒環(huán)境,

奢侈品類:尚美巴黎,斯沃琪集團(tuán)

高校類:清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué)、上海交大,浙江大學(xué)



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

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