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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化生生不息！大道無形。無形的企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競爭力。然而，越是無形的東西，越寶貴，又越容易被忽視。中國的企業(yè)普遍比較短命，其根源往往就是缺乏長壽文化基因的培養(yǎng)。
綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、GE、GOOGLE、華為、聯(lián)想、海爾、阿里巴巴、騰訊等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化軟實(shí)力。
三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做市場，一流企業(yè)做文化！人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮!華為的狼性文化使其問鼎全球。
世界管理學(xué)家預(yù)言：企業(yè)文化在下一個10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素！企業(yè)文化是企業(yè)的性格，是企業(yè)縱橫商場的制勝法寶。
處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)如何面對管理遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？如何面對企業(yè)遭遇的寒冬？如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工？如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA?如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實(shí)力？如何獲得令競爭對手難以模仿和超越的卓越文化與核心競爭力？如何給企業(yè)文化定位？企業(yè)文化如何“固化為制，內(nèi)化于心，外化于行”而落地生根？
現(xiàn)代企業(yè)，只有學(xué)會和掌握文化管理，才能彰顯現(xiàn)代管理的價值功能與精髓實(shí)質(zhì)，才能為企業(yè)生存和發(fā)展提供永恒不竭的舍命活力……
課程模型：
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)中外企業(yè)文化管理的的理論實(shí)質(zhì)與思想精髓
● 診斷企業(yè)文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道
● 深入分析從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的商業(yè)文化邏輯
● 深刻洞察企業(yè)打造卓越文化核心競爭力實(shí)戰(zhàn)智慧
● 著力打造企業(yè)文化落地生根的“三部曲”解決方案
課程大綱| Course Outline
第一講：企業(yè)文化之魂：4大文化力DNA
1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？
引導(dǎo)案例：企業(yè)基業(yè)長青的基因究竟是什么？
2. 為什么要進(jìn)行企業(yè)文化管理？
3. 我國企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到哪個階段？
4. 管理分享：斜坡原理與企業(yè)文化
5. 企業(yè)文化是生產(chǎn)力
頭腦風(fēng)暴：企業(yè)如何才能做大做強(qiáng)？
案例分析：思科企業(yè)文化的DNA密碼
案例分析：張瑞敏的海爾文化魂
6. 為什么管理的實(shí)質(zhì)是文化
7. 知識企業(yè)與創(chuàng)新管理
8. 知識企業(yè)與硅谷文化
9. 企業(yè)維艱與企業(yè)文化
案例分析：企業(yè)危機(jī)與稻盛和夫
案例分析：為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化
10. 優(yōu)秀企業(yè)的4大文化力DNA
11. 優(yōu)秀企業(yè)文化與核心競爭力
頭腦風(fēng)暴：我國企業(yè)文化究竟存在哪些問題，根源是什么？
第二講：企業(yè)文化之道：6大維度透視
1. 什么是文化？
2. 沙因的企業(yè)文化是什么
3. 羅賓斯的企業(yè)文化是什么
4. 蒙牛的企業(yè)文化是什么
5. 企業(yè)文化的6大維度深度透視
1）企業(yè)文化之源
2）企業(yè)文化之基因
3）企業(yè)文化之眼
4）企業(yè)文化之根
5）企業(yè)文化之魂
6）企業(yè)文化之道
6. 企業(yè)文化之魂：案例分析
7. 企業(yè)文化之根：案例分析
8. 企業(yè)文化之道：案例分析
9. 企業(yè)文化之源：案例分析
案例分析：企業(yè)文化是核心競爭力——海爾的企業(yè)文化之魂
第三講：企業(yè)文化之骨：4大結(jié)構(gòu)框架分析
1. 企業(yè)文化的洋蔥結(jié)構(gòu)圖分析
2. 企業(yè)文化的系統(tǒng)透視
3. 企業(yè)形象的3維標(biāo)準(zhǔn)
4. CIS的構(gòu)成：MIS、BIS、VIS
案例分析：麥當(dāng)勞公司的CIS
案例分析：迪斯尼公司的CIS
案例分析：IBM公司的CIS
案例分析：華為CIS深度透視
5. 企業(yè)文化的5維度理念體系
6. 企業(yè)文化的4大層次結(jié)構(gòu)
7. 什么是行為文化？
8. 管理行為與員工行為
案例分析：柳傳志帶頭罰站
9. 什么是制度文化？
10. 制度文化的運(yùn)行機(jī)制
11. 企業(yè)在制度執(zhí)行中的6大困境
12. 什么是精神文化？
案例分析：松下的企業(yè)文化與核心競爭力
13. 企業(yè)文化的3個層次構(gòu)成
案例分析：京東商城的核心價值觀
案例分析：阿里巴巴的核心價值觀
案例分析：蘋果公司的核心價值觀
案例分析：惠普公司的核心價值觀
案例分析：核心價值觀和核心元素是什么/
14. 阿倫·肯尼迪企業(yè)文化4種類型
案例分析：微軟的企業(yè)文化構(gòu)成
案例分析：通用的使命和愿景
群策群力：一個企業(yè)的愿景、使命、價值觀是什么關(guān)系？
第四講：企業(yè)文化之根：“三部曲”解決方案
群策群力：企業(yè)文化落地難的根本原因是什么？如何落地生根？
1. 蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化落地
2. 企業(yè)文化落地三部曲：知——信——行
3. 企業(yè)文化落地的三大過程
1）知：老板理念——企業(yè)理念——員工理念
2）信：老板信念——企業(yè)信念——員工信念
3）行：領(lǐng)導(dǎo)行為——企業(yè)行為——員工習(xí)慣
案例分析：興業(yè)銀行企業(yè)文化落地的分析框架圖
4. 企業(yè)文化落地思考框架
5. 企業(yè)文化落地的7大途徑
6. 如何讓企業(yè)文化理念不脛而走
7. 企業(yè)文化故事與企業(yè)文化落地
8. 領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化落地
9. 企業(yè)英雄人物與企業(yè)文化落地
案例分析：松下公司的企業(yè)文化落地
案例分析：柳傳志、張瑞敏、任正非與企業(yè)文化
10. 如何讓企業(yè)理念變成企業(yè)信念
11. 企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化落地
案例分析：麥當(dāng)勞價值觀如何落地？
案例分析：松下精神如何落地？
案例分析：3M公司的企業(yè)文化落地
12. 如何讓企業(yè)文化從認(rèn)知、信念到行為習(xí)慣
13. 企業(yè)制度與機(jī)制創(chuàng)新：企業(yè)文化落地
案例分析：華為企業(yè)文化的落地生根之道
14. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)影響企業(yè)文化的6大途徑
案例分析：阿里巴巴企業(yè)文化的落地生根之道
案例分析：海爾企業(yè)文化的落地生根之道
案例分析：騰訊企業(yè)文化的落地生根之道
案例分析：騰訊企業(yè)文化的落地生根之道
案例分析：海底撈企業(yè)文化的落地生根之道
群策群力：我們公司的企業(yè)文化如何落地生根？
講師背景| Introduction to lecturers
齊振宏教授 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師
香港亞洲商學(xué)院副院長
七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家
湖北省人力資源學(xué)會副會長
幾十家企業(yè)家私董會管理顧問
工信部第五所特邀專家、華為集團(tuán)特邀講師
見賢思齊私董會創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人
北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高?？妥淌?/strong>
★ 齊振宏教授不僅具有堅實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問與評審專家，受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫(yī)藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈?duì)柕壬习偌抑髽I(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會教練和高級管理顧問。
★湖北省國有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項(xiàng)目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目咨詢與評審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報告被原國務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。
授課風(fēng)格：
問題導(dǎo)向，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力
學(xué)員導(dǎo)向，突出激情互動，形象生動，富有感染力
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地工具，富有生產(chǎn)力
推薦理由：
理由1：高校中市場派，市場中高校派。不做市場忽悠派、高校學(xué)究派
理由2：高大上，高性價比。211高校博導(dǎo)，留英博士后，講師中唯一
理由3：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校博導(dǎo)
理由4：口碑第一，學(xué)員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板
理由5：版權(quán)課程，返聘率高。獨(dú)家定制課，36項(xiàng)管理工具
客戶見證:
高校中的市場派，市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。
——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長
齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，既深入淺出，又形象生動；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動交流，問題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。
——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理
齊老師，您的課對我們公司和我本人來說太實(shí)用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費(fèi)。
——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長李自恒
齊教授，我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家，長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚，而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)！
——上市公司特發(fā)信息董事長 王董
我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場派講師，當(dāng)時聽起來熱血沸騰，課堂氣氛也非?；钴S，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動之后，笑過之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊(yùn)作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深奧難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙，也沒有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。
——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文
沒有聽您的課前，我們花了很多時間，似乎做了很多無用功，聽了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如高人指路！
——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢
今年這半年來，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識，我們業(yè)績進(jìn)步很快。
——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方
有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識的力量。
——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻
作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書，格外珍惜?？墒牵械男老?，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無味；欣喜的是，幸運(yùn)的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識淵博，而且上課形象生動，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個字，值；兩個字，真值；三個字，非常值！
——來自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價
這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國家混改政策，又要有很強(qiáng)的實(shí)操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種疑難問題，說實(shí)在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān)，期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作！
——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任
n 熱門品牌課程：總裁班系列課程
? 《AIGC時代，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階之道》（市場前沿爆品課程）
? 《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）
? 《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行》
? 《模式變革：商業(yè)模式與商業(yè)畫布》
? 《組織變革：敏捷組織與賦能蛻變》（版權(quán)課程）
? 《思維變革：企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
? 《文化變革：向華為阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化落地方案》
? 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（20多年經(jīng)典精品暢銷課程）
? 《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷課程）
? 《見賢思齊私董會》（傾注10年心血打造的后EMBA市場爆品項(xiàng)目）
n 熱門品牌課程：數(shù)字化變革系列課程
? 《AI認(rèn)知大模型與AIGC應(yīng)用場景》
? 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
? 《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》
? 《工業(yè)4.0與智能制造轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
? 《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用》（銀行、保險、制造業(yè)、電力）
? 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路、方法和案例》
? 《AI大模型驅(qū)動金融科技創(chuàng)新發(fā)展》
n 國企改革經(jīng)典品牌課程：國企改革系列課程
? 《國企對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動》
? 《法人治理結(jié)構(gòu)與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》
? 《集團(tuán)管控模式與母子公司有效管理》
? 《法人治理結(jié)構(gòu)與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)》
? 《國企混改與市場化機(jī)制改革實(shí)務(wù)》
? 《國企經(jīng)理層市場化契約化機(jī)制改革》
? 《國企三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)操作方案》
n 宏觀經(jīng)濟(jì)系列品牌課程：宏觀經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略系列課程
? 《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與當(dāng)前熱點(diǎn)問題分析》
? 《宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢與金融監(jiān)管與風(fēng)險控制》
? 《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及中央一號文件精神解讀》
? 《新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》
? 《做好金融五大篇文章，加快建設(shè)金融強(qiáng)國》
? 《金融支持全面鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)》
? 《數(shù)字鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)產(chǎn)品新零售》
上百所985、211高校EMBA總裁班：
北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)EMBA班、中國人民大學(xué)EMBA總裁班、復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)EMBA班、同濟(jì)大學(xué)EMBA總裁班、上海財經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、華中科技大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)EMBA班、南京大學(xué)EMBA總裁班、中山大學(xué)EMBA班、暨南大學(xué)EMBA總裁班、華南理工大學(xué)EMBA總裁班、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)EMBA班、西安交通大學(xué)EMBA總裁班、廈門大學(xué)EMBA班、南昌大學(xué)EMBA班、重慶大學(xué)EMBA班、福州大學(xué)EMBA總裁班、東南大學(xué)EMBA總裁班、蘭州大學(xué)EMBA班、中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA總裁班、武漢理工大學(xué)EMBA總裁班、香港大學(xué)EMBA班、香港科技大學(xué)EMBA總裁班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、香港公開大學(xué)MBA班、馬來西亞城市大學(xué)MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、和君咨詢、惠泉國際、北大縱橫、聚成股份、華為企業(yè)大學(xué)、海爾企業(yè)大學(xué)、博眾研究院、清大國際、置信企業(yè)大學(xué)……
政府、商會與行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)：
農(nóng)業(yè)部縣市長培訓(xùn)班、工信部第五研究所、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、湖北省經(jīng)信委、重慶市經(jīng)信委、武漢市委組織部、共青團(tuán)湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓(xùn)班、洛陽企業(yè)家協(xié)會、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽企業(yè)家協(xié)會、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、廣東省家居協(xié)會、湖北省中小企業(yè)協(xié)會、山東省淄博市、湖南省長沙商會、洛陽市企業(yè)家協(xié)會……
企業(yè)系統(tǒng)：
（一）金融業(yè)
銀行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局、深圳擔(dān)保集團(tuán)……
保險行業(yè)：中國人保湖北分公司、中國人保廣東分公司、中國人保廣西分公司、中國人保安徽分公司、中國人保江蘇分公司、中國人壽安徽分公司、中國人壽江西分公司、中國人壽福建分公司、中國太保湖北分公司、中國太保山東分公司、中國太保廣東分公司、中國平安廣東分公司、中國平安湖北分公司、中國平安銀川分公司、中國平安南京分公司……
（二）制造業(yè)
汽車裝備行業(yè)：中國一汽集團(tuán)、中國二汽集團(tuán)、北京汽車集團(tuán)、上海汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長安汽車集團(tuán)、五菱汽車集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機(jī)……
電子電器航空航天行業(yè)：海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬和集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國航空集團(tuán)、凌云集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、江航集團(tuán)……
石油化工冶金行業(yè)：武鋼集團(tuán)、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國能源集團(tuán)、寧煤集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、揚(yáng)子石化、儀征化纖、桐昆集團(tuán)……
家居家裝服飾：臺灣永大電梯集團(tuán)、顧家家居、歐派集團(tuán)、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、報喜鳥集團(tuán)、浪登集團(tuán)……
（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)
益海嘉里集團(tuán)、新希望集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明集團(tuán)、六和集團(tuán)、華英集團(tuán)、金健米業(yè)、匯源集團(tuán)、花花牛集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國種業(yè)集團(tuán)、海大集團(tuán)、楊翔集團(tuán)、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團(tuán)、高龍集團(tuán)、南寧糖業(yè)集團(tuán)……
（四）通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草、商貿(mào)等其他企業(yè)
通訊信息行業(yè)：中國移動廣東公司、中國移動湖北公司、中國移動湖南公司、中國電信廣東公司、中國電信貴州公司、中國電信湖北公司、中國聯(lián)通湖北公司、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)湖北公司、國家電網(wǎng)浙江公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)陜西公司、中國核電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、廣西水電集團(tuán)……
房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：恒大集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團(tuán)、東湖高新集團(tuán)、武漢卓爾集團(tuán)、金科集團(tuán)、中天集團(tuán)、東莞實(shí)業(yè)集團(tuán)、中天集團(tuán)、佛山實(shí)業(yè)、龍湖物業(yè)……
醫(yī)藥行業(yè)：中國醫(yī)藥集團(tuán)、三九集團(tuán)、人福集團(tuán)、馬應(yīng)龍集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、哈藥生物科技、人和集團(tuán)、金域集團(tuán)……
煙草行業(yè)：中國煙草浙江公司、中國煙草貴州公司、中國煙草湖北公司、中國煙草江西公司、中國煙草云南公司、中國煙草湖南公司、中國煙草福建公司……
商貿(mào)行業(yè)：中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、香港百佳超市、大潤發(fā)超市、蘇州大洋百貨……
其他行業(yè)：遠(yuǎn)洋集團(tuán)、南方航空集團(tuán)、順風(fēng)集團(tuán)、淘寶……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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