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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：中遠海運物流供應鏈上海分公司基層管理人員
授課形式：內訓
授課天數：1 天
課程背景| Course Background
隨著全球市場環(huán)境的變化、技術的不斷創(chuàng)新，以及消費者需求的多樣化，物流供應鏈管理正經歷著深刻的變革。企業(yè)必須不斷調整和優(yōu)化其供應鏈運營模式，以應對日益復雜的挑戰(zhàn)和機遇。在這一背景下，供應鏈的數字化、智能化、全球化，以及可持續(xù)發(fā)展成為了企業(yè)關注的焦點。
現代物流供應鏈不再僅僅是物資的轉移和儲存，它已經成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。通過有效的供應鏈管理，企業(yè)可以大幅提升運營效率，降低成本，快速響應市場需求，獲取競爭優(yōu)勢。然而，供應鏈管理的復雜性也與日俱增，企業(yè)不僅要面對供應鏈中斷、貿易壁壘、資源短缺等傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，還要應對數據安全、信息流不暢、供應鏈協(xié)同難度等新興問題。
為了幫助物流企業(yè)和供應鏈從業(yè)者把握行業(yè)未來的發(fā)展方向，本課程將深入探討物流供應鏈的最新發(fā)展趨勢，分析未來的技術應用和市場變化，幫助企業(yè)更好地應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，實現供應鏈的優(yōu)化和轉型。
課程收益| Program Benefits
1. 了解物流供應鏈的最新發(fā)展趨勢：通過分析行業(yè)前沿動態(tài)，學員將全面了解當前物流供應鏈的發(fā)展趨勢和未來的變化方向。
2. 掌握數字化和智能化供應鏈的技術應用：學習物聯(lián)網、大數據、人工智能等新興技術在物流供應鏈中的應用，理解如何通過技術提升供應鏈效率。
3. 理解全球化背景下的供應鏈管理：學員將學習如何在全球供應鏈環(huán)境下應對復雜的貿易規(guī)則、物流成本控制，以及供應鏈風險管理。
4. 掌握可持續(xù)發(fā)展的供應鏈策略：深入理解綠色物流和循環(huán)經濟在供應鏈中的應用，學習如何在提高經濟效益的同時實現環(huán)境友好。
5. 增強供應鏈風險管理能力：通過系統(tǒng)的風險管理方法，學員將學會如何預判和化解供應鏈中斷、市場波動、政治風險等問題，提升供應鏈的韌性和抗風險能力。
課程大綱| Course Outline
第一部分: 全球物流供應鏈的現狀與趨勢
- 全球物流供應鏈概述
- 當前全球經濟環(huán)境對供應鏈的影響
- 全球化、區(qū)域化供應鏈的發(fā)展趨勢
- 供應鏈變革的推動因素
- 需求變化：靈活性、響應速度、透明度
- 技術創(chuàng)新：物聯(lián)網、大數據、云計算的作用
- 物流供應鏈的挑戰(zhàn)與機遇
- 全球供應鏈中斷與供應鏈韌性
- 未來供應鏈整合趨勢與協(xié)作方式
互動討論：結合學員所在企業(yè)，探討當前供應鏈的挑戰(zhàn)與機遇。
第二部分: 數字化供應鏈的轉型與技術應用
- 數字化供應鏈的必要性
- 什么是數字化供應鏈？
- 傳統(tǒng)供應鏈與數字化供應鏈的區(qū)別
- 關鍵技術應用
- 物聯(lián)網（IoT）: 設備連接與實時數據追蹤
- 大數據分析: 數據在供應鏈優(yōu)化中的應用
- 人工智能（AI）與機器學習: 提升預測與決策能力
- 區(qū)塊鏈: 提升供應鏈透明度與安全性
- 數字化轉型的實際案例
- 企業(yè)如何通過技術提升供應鏈效率
- 成功的數字化轉型經驗分享（案例分析）
工作坊（可選）：小組討論企業(yè)如何進行數字化轉型，并提出具體實施方案。
第三部分:: 供應鏈風險管理與全球供應鏈協(xié)同
- 全球供應鏈風險管理
- 常見供應鏈風險：地緣政治、自然災害、經濟不確定性
-風險評估工具：如何評估和預測潛在的供應鏈中斷風險
- 供應鏈韌性與應急管理
- 提高供應鏈靈活性和抗風險能力的策略
- 案例分析：如何應對供應鏈中斷和危機
- 全球供應鏈協(xié)同與優(yōu)化
- 全球供應鏈中多方協(xié)同的難點與解決方案
- 如何通過優(yōu)化流程提高全球供應鏈的效率和透明度
案例分析：討論全球知名企業(yè)如何進行風險管控與全球供應鏈協(xié)同。
第四部分: 可持續(xù)供應鏈與綠色物流
- 可持續(xù)供應鏈的定義與趨勢
- 可持續(xù)發(fā)展的供應鏈策略：從“線性”到“循環(huán)”
- 綠色物流的實踐：降低碳排放、優(yōu)化運輸路線
- 綠色供應鏈技術的應用
- 使用新能源與可再生資源
- 智能倉儲與綠色物流系統(tǒng)
- 企業(yè)如何實施可持續(xù)供應鏈戰(zhàn)略？
- 從供應商選擇到運輸過程的綠色化
- 案例分享：成功企業(yè)的綠色供應鏈實踐
小組討論：如何在學員所在企業(yè)中推進綠色物流與可持續(xù)供應鏈實踐。
第五部分: 未來物流供應鏈的發(fā)展方向與總結
- 未來物流供應鏈的發(fā)展趨勢
- 智能化、自動化供應鏈的未來
- 無人駕駛、無人機與智能倉儲的技術前景
- 供應鏈運營的優(yōu)化與升級
- 如何通過供應鏈優(yōu)化提升企業(yè)競爭力？
- 成功供應鏈運營的關鍵要素
- 案例討論與總結
- 深度剖析一家行業(yè)領先企業(yè)的供應鏈轉型案例
- 總結當天所學，并開放答疑
總結與答疑: 開放學員提問，提供具體建議。
課程總結
- 學員將對物流供應鏈的未來趨勢有全面的了解。
- 掌握數字化供應鏈轉型的技術應用與管理策略。
- 學習全球供應鏈協(xié)同與風險管控的核心方法。
- 了解可持續(xù)供應鏈的戰(zhàn)略與實踐案例，并能夠將其應用于實際工作中。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿易與供應鏈管理實戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應鏈管理實戰(zhàn)經驗
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁
曾任：金源豐澤（國際貿易）丨供應鏈總經理
曾任：億滋國際（全球500強）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂（全球500強）丨MS負責人
——操刀21項供應鏈管理項目落地
——主導近50宗大型國際貿易，涉及金額高達112億元
——累計授課近百場，服務過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領域：國際貿易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
《供應鏈管理——大宗貿易“四流合一”的設計與應用》
《國際供應鏈管理與風險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實務》（海外營銷）
《國際貿易》（進出口）
部分服務過的客戶：
中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發(fā)地農產品批發(fā)市場、北京首都農業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農產品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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