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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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企業(yè)合規(guī)管理實務指南

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13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:公司中高級管理人員、法律事務管理人員、合規(guī)及風控人員

授課形式:內訓

授課天數:2 天

課程背景| Course Background

企業(yè)開展生產經營活動,面對的是充滿規(guī)則的環(huán)境,需要處理諸如公司治理、反壟斷、勞動管理、知識產權、稅務、網絡安全、反商業(yè)賄賂和行政刑事方面的規(guī)則。在全面依法治國的制度環(huán)境下,商事規(guī)則越來越復雜,企業(yè)違規(guī)風險大幅度增加。保障企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展、最大限度地減少合規(guī)成本、高效快捷地預防和處理合規(guī)風險,成為企業(yè)的迫切需要和急需解決的問題。

課程收益| Program Benefits

● 強化企業(yè)中高層管理者的合規(guī)風險意識;

● 準確識別業(yè)務工作中的合規(guī)風險點;

● 指導企業(yè)管理者實施合規(guī)管理工作。

課程大綱| Course Outline

第一講:依法治國背景下的企業(yè)法治建設

一、社會主義市場經濟法律體系

1. 體系構成

1)“摸著石頭過河”

2)監(jiān)察體制改革

2. 法律面前人人平等

1)“禮不下庶人”、“刑不上大夫”的悖論

2)呼格吉勒圖、佘祥林、趙作海與蘇榮、令計劃、郭伯雄、徐才厚、薄熙來、周永康

二、企業(yè)法治建設的必要性

1. 境外企業(yè)法治建設概況

1)美國的《反海外腐敗法》、《薩班斯法》、《量刑指南》

2)英國的《反賄賂法》

3)柏林清潔公司案

4)西門子—魯伯格案

2. 企業(yè)合規(guī)的國際規(guī)則

1)聯合國反腐敗公約

2)經合組織

3)國際商會

4ISO19600和ISO37001

3. 國內相關案例

1)雀巢公司員工侵犯公民個人信息案

2)葛蘭素史克行賄案

 

第二講:公司治理合規(guī)

引言:“寶萬之爭”和王石的情懷說起

一、公司法合規(guī)基礎

1. 公司法合規(guī)的必要性

1)英國女王的特許令

2)《拿破侖法典》與股份公司

案例:債權人圍堵股東會

2. 公司合規(guī)的責任主體

案例解析:財產混同與連帶責任

案例解析:關聯交易的規(guī)制與同業(yè)競爭的禁止

二、公司設立中的合規(guī)

1. 設立中常見風險及應對措施

2. 員工持股計劃、職工持股會與決策隔離

3. 如何籌劃企業(yè)改制的股權結構

三、公司變更、解散、清算中的合規(guī)

1. 股東的優(yōu)先購買權

2. 股份公司的股權轉讓限制

3. 通知與公告?zhèn)鶛嗳?

4. 清算義務人的責任(案例解析)

四、公司運作中的合規(guī)

1. 董監(jiān)高的消極資格

2. 高管的職責沖突

3. 超越權限——民法典、九民會議紀要的相關規(guī)定

4. 違反議事規(guī)則

 

第三講:反壟斷合規(guī)

引言:茅臺、五糧液價格壟斷案與汽車業(yè)反壟斷風暴

一、反壟斷合規(guī)基礎

1. 反壟斷合規(guī)建設的必要性反壟斷風險

案例解析:合同、分銷、兼并與收購、單方商業(yè)行為

2. 違規(guī)的后果

二、反壟斷法

1. 基本規(guī)則與執(zhí)法機關

2. 反壟斷分析方法

3. 橫向壟斷協議(案例解析)

4. 縱向壟斷協議(案例解析)

5. 濫用市場支配地位(案例解析)

6. 經營者集中(案例解析)

三、工商總局、發(fā)改委反壟斷執(zhí)法分析

四、反壟斷合規(guī)措施

 

第四講:勞動管理合規(guī)

引言:勞動爭議大數據背后的思考

一、勞動合規(guī)基礎

1. 勞動合規(guī)的必要性

2. 勞動用工風險

二、違規(guī)的法律后果

1. 罰款

2. 補償與賠償

3. 吊銷許可證

4. 刑事處罰重大勞動安全事故罪

三、勞動管理立法現狀

1. 主要勞動立法摘要介紹

2. 勞動合規(guī)的具體立法規(guī)定

四、勞動管理合規(guī)措施

1. 規(guī)章制度應走哪些程序

2. 勞動合同與招用工管理

3. 特殊人員的勞動保護

4. 工資支付與最低工資標準

5. 社會保險問題

五、勞動爭議問題的預先防控

1. 為什么多是企業(yè)敗訴

2. 企業(yè)如何走出被動局面

案例解析:勞動管理風控

 

第五講:廣義的知識產權合規(guī)

引言:從《見字如面》到《朗讀者》

一、知識產權法律架構

1. 著作權

2. 專利權

3. 商標權

4. 商業(yè)秘密與反不正當競爭

5. 知識產權執(zhí)法機關及其行政權力

二、知識產權合規(guī)基礎

1. 知識產權合規(guī)的必要性

2. 著作權合規(guī)風險

1)《漢語音韻學》、《送別》

2)葫蘆娃、黑貓警長

3. 專利權合規(guī)風險

案例:高通對魅族的專利圍堵

4. 商標權合規(guī)風險

案例:“金龍魚”的慘痛教訓與“克萊因國力方程”

5. 商業(yè)秘密合規(guī)風險

案例:可口可樂的長盛不衰

三、知識產權風險識別

1. 權益獲得階段的風險識別

2. 權益使用階段的風險識別

3. 權益糾紛階段的風險識別

 

第六講:稅務合規(guī)

引言:劉曉慶、毛阿敏、范冰冰的“走麥城”

一、稅法的基本原理

1. 稅法的淵源

2. 稅法的基本原則

3. 稅法要素

4. 企業(yè)稅務風險分類

二、稅務合規(guī)的相關規(guī)定

1. 增值稅

2. 消費稅

3. 企業(yè)所得稅

4. 征收管理

三、稅務合規(guī)體系的建設

1. 稅務風險管理制度

2. 稅務風險識別與評估

3. 稅務風險管理

4稅務籌劃——“原罪”問題

 

第七講:網絡安全與數據合規(guī)

引言:數據與新經濟形式

一、網絡安全與數據合規(guī)基礎

1. 網絡運行安全

2. 網絡信息安全

3. 民法典與個人信息保護

二、網絡安全與數據合規(guī)的風險

1. 被動風險與主動風險

2. 單位風險與個人風險

3. 法律責任及商業(yè)風險

三、網絡安全法

1. 基本規(guī)則

2. 執(zhí)法機關

3. 地域適用范圍

4. 調整對象

四、網絡運行安全合規(guī)

1. 網絡安全等級保護

2. 安全認證與安全檢查

3. 網絡用戶身份管理制度

4. 網絡安全應急機制

5. 基礎設施運營者的特殊義務

五、網絡信息安全合規(guī)

1. 個人信息保護的立法

2. 個人信息的定義與分類

3. 個人信息收集和使用的基本原則

4. 非法贏利與刑事規(guī)制

六、網絡與數據合規(guī)體系要點

1. 主體認定

2. 流程管理

3. 分類管理

4. 全球化視野

 

第八講:反賄賂合規(guī)

引言:賄賂與商業(yè)賄賂

一、反賄賂合規(guī)基礎

1. 反賄賂合規(guī)的必要性

2. 反賄賂合規(guī)的特點

3. 反賄賂合規(guī)的內容

4. 反賄賂合規(guī)的責任主體

5. 不合規(guī)的后果

二、反賄賂合規(guī)管理基本情況

1. 基本規(guī)則

2. 監(jiān)管機構

三、常見風險及應對措施

1. 禮品涉嫌行賄

2. 招待活動涉嫌行賄

3. 樣品涉嫌行賄

4. 公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄

5. 人事聘用涉嫌行賄

6. 高行賄風險業(yè)務

7. 業(yè)務伙伴行賄風險

8. 行業(yè)相關的合規(guī)風險

9. 傭金、回扣的法律定性

四、業(yè)績壓力與激勵機制

五、反賄賂合規(guī)管理

1. 基本規(guī)則

2. 特殊身份的紀律規(guī)定和行業(yè)行為規(guī)范

3. 受賄風險關注崗位

4. 合規(guī)篩查

5. 合規(guī)傾向測試

 

第九講:刑事合規(guī)

引言:企業(yè)刑事犯罪大數據

一、企業(yè)刑事風險基礎

1. 刑事風險的概念與特征

2. 刑事風險的后果

二、企業(yè)常見刑事風險

1. 非法吸收公眾存款罪

案例:吳英案

2. 內幕交易、泄露內幕信息罪

案例:黃光裕案

3. 生產、銷售偽劣產品罪

4. 生產、銷售有毒有害食品罪

案例:三鹿奶粉案

5. 涉稅與涉票犯罪

三、企業(yè)職員刑事風險

1. 國企工作人員貪污罪

2. 國企工作人員受賄罪

3. 國企工作人員挪用公款罪

4. 為親友非法牟利罪

5. 徇私舞弊低價折股、出售國有資產罪

6. 非國家工作人員受賄罪

7. 非國家工作人員挪用資金罪

8. 貸款詐騙罪

9. 合同詐騙罪

10. 職務侵占罪

四、刑事法律風險防范

1. 完善企業(yè)外部經營環(huán)境

2. 貫徹刑事法治理念

3. 健全內部刑事法律風險防范機制

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|崔甲生老師

講師簡介 / About the Program Leader

崔甲生老師  法律風險防控專家

高級經濟師/律師資格證

6年政府機關工作經歷

16家大中型企業(yè)董事、監(jiān)事

10年大慶油田法律顧問/18年上海市企業(yè)法律顧問

曾任:審計局 | 綜合秘書、審計員

曾任:大慶油田法律顧問處|法規(guī)科長/工商科長/法律事務室主任

擅長領域:法律風險防控、民法典深度解析、企業(yè)合規(guī)體系建設、商業(yè)銀行信貸合規(guī)、擔保物權與債權管理、合同起草與審查能力訓練

代理訴訟案件400起,勝訴率達95%以上。

經典課程《商務合同法律風險防控》《人力資源法律風險防控》被大慶油田等30多家企業(yè)常年返聘,推動有關企業(yè)人力資源部80000多人簽訂勞動合同,使勞動爭議案件下降近50%。

參與企業(yè)重大經營決策的法律咨詢論證20多項,涉及項目總金額1000多億元,為項目提供法律建議300多條,保證項目的正常運作,無任何法律風險。

 

崔甲生老師擁有28年豐富的法律理論功底和辦案實踐經驗,致力于企業(yè)法律風險防控研究,擅長根據企業(yè)運營特點,針對性提供合同、勞動用工等全面深入的法律專業(yè)知識和技能,找準法律風險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,累計培訓400多場次,授課學員20000余名,課程滿意度95%以上。

同時,老師具有一定的嚴謹性和前瞻性,在社會保險法頒布之前就提出《關于規(guī)范企業(yè)用工社會保險的意見》,指導50多家企業(yè)對所用員工保險問題進行徹底清查,使企業(yè)在社會保險法頒布之后避免出現勞動爭議。幫助15企業(yè)完善決策管理、合同管理、財務管理、勞動人事管理等合規(guī)制度,助力企業(yè)實行可視化管理,合理避免企業(yè)經營中的風險。

 

實戰(zhàn)經驗:

“專業(yè)化”:崔老師擁有專業(yè)的律師背景,在大慶油田任職期間,負責起草油田管理方面法律文件,對涉及全油田的規(guī)范性文件進行法律審查,實現10年期間規(guī)范性文件處理零差錯。對油田所屬4000家企業(yè)進行工商登記規(guī)范化管理,并運用現代管理手段對企業(yè)進行實時無縫化管理,獲得中國石油天然氣集團公司管理現代化成果一等獎”。

“成果化”:搭建集團股權架構和組織管理體系,建立各部門規(guī)章制度體系,并負責集團及子公司的股權管理,共出具法律意見書400余份、業(yè)務操作及實施方案500余份,解決民事、經濟、勞動爭議案件400多起,涉案總金額18億元,助力集團避免、挽回經濟損失3000余萬元。

 

部分授課案例:

● 曾為大慶油田有限公司進行《法律風險的邊界與操作實務》課程培訓,并被公司下屬單位返聘50多期,期間,幫助部分單位起草和修訂規(guī)范性法律文件70多份,最大程度上強化各項法律文件,極大提高人員的工作效率,避免法律糾紛。

● 曾給大慶華誼實業(yè)公司進行《企業(yè)法律風險防控指引》課程培訓,針對公司法律事務進行全盤梳理,使得公司在此后發(fā)生的3起經濟案件中,減少經濟損失4000多萬元。

● 曾給上海良兆綜合市場經營管理有限公司進行6期《合同法律風險防控》《企業(yè)刑事風險防控》課程培訓,至今無刑事和治安案件發(fā)生,并助力企業(yè)市場攤位招租率提升40%,后被聘請為常年法律顧問。

● 曾給國網吉林省電力有限公司進行20期《民法典基本規(guī)則深度解析》課程培訓,使學員學習了解電力行業(yè)的法律風險點及新規(guī),在工作中更好更快地運用法律新規(guī)去解決問題,給學員們工作和生活帶來很大的便利,也大大提高了工作效率。



培訓課程 / Training courses

《信貸業(yè)務法律風險識別與防控》

《銀行職務犯罪風險防控案例解析》

《民法典基本規(guī)則深度解析》

《企業(yè)合規(guī)管理實務指南》

《企業(yè)法律風險防控指引》

《商務合同法律風險防控》

《人力資源法律風險防控》

《習近平法治思想與依法治國戰(zhàn)略》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

石油行業(yè):大慶油田設計院、大慶油田化工集團、大慶油田工會、大慶油田鉆探集團、大慶油田物資集團、大慶試油試采公司、大慶第一采油廠、大慶第二采油廠、大慶第三采油廠、大慶第七采油廠、中國石化上海石油化工股份有限公司、巴陵石化……

建筑及房地產行業(yè):上海恒大房產股份有限公司、上海碩林置業(yè)有限公司、上海恒園房地產置業(yè)有限公司、上海吉鑫置業(yè)有限公司、上海周園置業(yè)有限公司、上海信昌休閑度假中心有限公司、上海陽新企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大也是園企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽青企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽宇企業(yè)發(fā)展有限公司、上海浦濟企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大建筑安裝工程有限公司、上海恒大物業(yè)管理有限公司、上海錦之嘉酒店管理有限公司、蘭州五保建筑工程有限公司……

投資行業(yè):上海和星投資管理有限公司、上海浦楊投資管理有限公司、上海宜成投資管理有限公司、上海恒固投資管理有限公司、上海恒大投資管理有限公司、上海恒大投資中心(有限合伙)、上海鐸森投資中心(有限合伙)、上海越楊投資管理有限公司、上海青永投資管理有限公司、上海川和投資管理有限公司、上海恒大集團(江蘇)投資有限公司、上海恒大集團投資有限公司、上海桓森投資管理咨詢有限公司......

貿易及銷售行業(yè):上海良兆綜合市場經營管理有限公司、上海恒大建材市場管理股份有限公司、上海恒大連鎖超市有限公司、上海恒大商品交易市場經營管理有限公司、上海楊南農副產品市場經營管理有限公司、上海恒福市場經營管理有限公司、上海恒大國際貿易有限公司、上海浦東恒太商貿合作公司、上海龍茂碼頭儲運有限公司……

金融行業(yè):上海吉立典當有限公司、上海浦東新區(qū)恒大小額貸款有限公司、上海恒大商業(yè)保理有限公司、中國農業(yè)發(fā)展銀行、北京銀行股份有限公司、漢口銀行股份有限公司、四川天府銀行股份有限公司、華夏銀行股份有限公司揚州分行、陜西千陽農村商業(yè)銀行股份有限公司、張家口崇禮區(qū)農商銀行、武漢農村商業(yè)銀行股份有限公司、連云港東方農村商業(yè)銀行股份有限公司、中國光大銀行股份有限公司、陜西寧陜農商行股份有限公司……

電力及煙草行業(yè):公主嶺供電局、國網吉林省電力有限公司(四平、長春、白城、延邊)、國網經濟技術研究院有限公司、國網福建省電力有限公司信息通信分公司、湖北華電襄陽發(fā)電有限公司、上海煙草機械新場鑄造有限責任公司、上海煙草集團有限責任公司……

 


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

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