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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
一場肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來,普天同慶的新春佳節(jié)變得漫長而又焦慮,全球人民足不出戶,給短視頻營銷、直播帶貨等線上新經(jīng)濟帶來了前所未有的發(fā)展機遇。
隨著國家戰(zhàn)略新基建的穩(wěn)步推進,到年底5G基站將達到100萬個,5G高速度、低時延的特點給短視頻、直播電商、新媒體等移動終端應用行業(yè)構建了最先進最堅實的基礎。兩微一抖一端已經(jīng)成為宣傳觀點、推廣品牌、銷售產(chǎn)品的必備工具。不管是創(chuàng)業(yè)者還是培養(yǎng)新技能的打工者,短視頻的制作和新媒體的運營已經(jīng)成為了面向未來的一個重要的方向和機會。
一機在手,天長地久;機不在手,魂都沒有。人們的生活已經(jīng)離不開手機等移動終端設備,一抖兩微一端擁有龐大的用戶基數(shù),看短視頻消磨碎片時間,看主播推薦好物……通過使用各類APP已經(jīng)成為人們習以為常的“殺時間”方式。
近三年短視頻+直播為主的視頻內(nèi)容輸出產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式崛起,成了用戶、企業(yè)、機構和資本爭相涌入的高點。依托內(nèi)容新穎、時長較短,智能算法加持、可反復收看等優(yōu)勢,短視頻收割了大量用戶的碎片時間,近兩年發(fā)展勢頭超過直播。2019年短視頻行業(yè)市場規(guī)模突破千億元,預計到2021年市場規(guī)模將突破2000億元。在行業(yè)競爭本已十分激烈的情況下,仍不斷有競爭者加入,行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的局面。
課程收益| Program Benefits
◆ 通過權威數(shù)據(jù)全面解讀當今新媒體行業(yè)的整體發(fā)展趨勢;
◆ 深度了解企業(yè)新媒體應用在5G時代發(fā)揮的巨大作用;
◆ 學習當前主流新媒體平臺的游戲規(guī)則和基本運營套路;
◆ 結合公司品牌和產(chǎn)品,用新媒體構建企業(yè)營銷新渠道;
◆ 合理匹配公司內(nèi)外部資源,實現(xiàn)新媒體企業(yè)號的高效運營。
課程大綱| Course Outline
第一講:新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢和數(shù)據(jù)分析
1. 新媒體的權威定義及解讀
2. 新媒體的五大特點總結
3. 新媒體應用的大環(huán)境
4. 只有預見未來方能引領未來
5. 5G的五大特點和發(fā)展機遇分析
6. 一抖兩微一端的新媒體江湖
7. 新媒體發(fā)展與網(wǎng)絡紅人4.0
8. 短視頻行業(yè)為什么如此火爆?
9. 短視頻五大特點與傳統(tǒng)視頻的差異
10. 短視頻成為APP標配的三個階段
11. “中心化”與“去中心化”的平臺差異
12. 新媒體行業(yè)未來發(fā)展的三特四趨
第二講:獨創(chuàng)的新媒體營銷公式與內(nèi)容創(chuàng)作
一、1+N=1的新媒體營銷公式獨家揭秘
1. 新媒體平臺如何實現(xiàn)全域布局?
2. IP營銷的本質和對企業(yè)與用戶的意義
3. IP營銷的邏輯與消費者正常購買邏輯
4. 內(nèi)容與標簽的關系和標簽的三要素
5. 標簽要規(guī)避的幾個坑與計算機原理
6. 人設的企業(yè)和個人案例分析
7. 超級網(wǎng)紅的商業(yè)價值超過七成上市企業(yè)
8. 內(nèi)容創(chuàng)作的幾個主要途徑
9. 抓住熱點挖掘癢笑痛點
10. 戰(zhàn)狼2和茅臺酒的故事
11. 文案寫作的挖掘路徑
12. 如何打造內(nèi)容創(chuàng)作的閉環(huán)
13. 娛樂也是生產(chǎn)力
14. 新媒體文案的設計邏輯
15. 內(nèi)容創(chuàng)作的四個維度
16. 下拉框熱點詞的標題優(yōu)化技巧
17. 論壇、貼吧、問答營銷的要點
第三講:頭部平臺的運營與營銷推廣攻略
一、平臺運營的行為心理學應用
1. 四大主流短視頻平臺的特點比較
2. 抖音的五種主要的變現(xiàn)方式
3. 抖音和快手定位的差異
4. 西瓜視頻的本質和橫屏豎屏的對比
5. 淘寶買家秀短視頻的主要特點
6. 抖音的視頻質量算法
7. 抖音的內(nèi)容審核機制
8. 快手內(nèi)容推薦的流程
9. 推薦引擎算法的工作流程
二、賬號運營
1. 新賬號運營的注意事項
2. 賬號的五個維度
3. 賬號質量的自我診斷與原因分析
4. 短視頻三個好用的數(shù)據(jù)平臺
三、用戶運營
1. 抖音如何判斷用戶畫像
2. 構建用戶畫像的三個重要步驟
3. 用戶喜歡內(nèi)容分類
4. 大數(shù)據(jù)分析用戶行為與使用場景
5. 用戶使用場景確定的方法論
6. 短視頻營銷新4P與段子手
四、內(nèi)容運營
1. 內(nèi)容有效傳播的關鍵點
2. 15秒短視頻劇本創(chuàng)作公式
3. 短視頻劇本的創(chuàng)作要點和案例
4. 發(fā)作品前需要考慮清楚的三個問題
5. 五大行為背后的思維邏輯
6. 如何給作品大標簽
7. 快手上熱門的四個技巧
五、其他運營
1. 產(chǎn)品拍攝的三種主要類型
2. 短視頻拍攝制作的軟硬件準備
3. 視頻拍攝的五種景別
4. 七種適用的運鏡技巧
5. 九種轉場技巧的運用
第四講:矩陣賬號群和構建企業(yè)私域流量池
一、企業(yè)為什么要打造私域流量池
1. 流量的變遷史和流量的焦慮
2. 什么是離用戶最近的私域流量池載體
3. 私域流量池的本質和IP的關系
4. 構建企業(yè)矩陣賬號群的三種方法
5. 抖音企業(yè)號的四種玩法
6. 五維定位法和構建企業(yè)營銷閉環(huán)
7. 短視頻如何植入品牌?
8. 喜茶、奈雪等四大案例剖析
9. 私域流量池的八大流量來源
10. 硅谷增長模型和團隊架構設計
11. 企業(yè)號運營的三級火箭論和三維影響力
12. 知名企業(yè)號創(chuàng)新案例分享
13. 課程重點內(nèi)容回顧與學習總結
講師背景| Introduction to lecturers
張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
北師大管理哲學博士
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國際注冊管理咨詢師
中國專業(yè)人才庫專家評審委員會委員
曾任:深圳阿百資訊 聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任:深圳商動力科技股份公司 董事
曾任:國科苑高技術產(chǎn)業(yè)化研究所 研究員
著有書籍:《種子文化的力量》
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師。2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代,成立文化傳媒和科技公司,專門為企事業(yè)單位和社會團體提供大數(shù)據(jù)精準獲客、新媒體營銷、社交電商、短視頻+直播帶貨以及各類網(wǎng)絡平臺開發(fā)建設等服務。
2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊,負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣,參與設計和開發(fā)了阿百商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作,為中小企業(yè)應用電子商務和網(wǎng)絡營銷出謀劃策;商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓,受市場的熱捧;累計輔導珠三角十多萬家企業(yè)應用電子商務實現(xiàn)轉型升級,讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領域取得明顯成效;還為國內(nèi)多所大學幫助研發(fā)電子商務專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才,是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關主題的培訓超過2200場!是目前國內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務、網(wǎng)絡營銷和新媒體新零售的培訓導師,已逐步形成自己的理論體系。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓,入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司,專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓。后與東莞廣貿(mào)外語專修學校合作,負責電子商務和網(wǎng)絡營銷培訓項目,為企業(yè)和社會輸送網(wǎng)絡技術人才和中基層管理人員上萬人,2008年被評選為廣東省十大優(yōu)秀培訓師。歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡營銷的初級發(fā)展階段,曾深入市場一線不斷實踐總結,提出將互聯(lián)網(wǎng)技術與中國式管理相結合的新電商實戰(zhàn)應用培訓服務模式。
2010年加入深圳商動力科技集團,擔任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道,根據(jù)不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷售業(yè)績達到5億元,年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎,阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商,阿里巴巴全國最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例:
▲ 曾數(shù)次應中國移動、電信、聯(lián)通的邀請講授《一抖兩微短視頻新媒體全域營銷》的課程;
▲ 曾多次應建行、民生、人保、華夏等金融保險企業(yè)邀請講授《短視頻+直播帶貨》的課程;
▲ 曾應國家電網(wǎng)吉林、湖北的邀請講授《互聯(lián)網(wǎng)危機公關和輿情管理》的課程,返聘7次;
▲ 曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型》課程,返聘6次;
▲ 曾應北京大學民營經(jīng)濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型》總裁班,返聘3次;為清華大學經(jīng)管學院,人民大學,武漢大學講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型》總裁班,返聘5次;
▲ 曾應廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務》課程,返聘3次;
▲ 曾應四川省商務廳、新都區(qū)政府、西南財經(jīng)大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘4次;
▲ 曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘10次。
《零基礎入門玩轉企業(yè)短視頻營銷》
《短視頻+直播創(chuàng)建線上營銷新風口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》
《快速上手玩轉直播帶貨特訓》
《互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐》
《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉型之路》
《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商新媒體全域營銷》
部分服務客戶:
高等院校:北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交通大學、武漢大學、湖南省委黨校、西南財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、暨南大學、華東理工大學、浙江師范大學、江蘇大學、湖南工程學院、昆明理工大學、蘭州大學、電子科大、云南政法干部學院……
政府和社會機構:湖南省商務廳、廣東省中小企業(yè)局、浙江省農(nóng)業(yè)廳、四川省商務廳、四川省電商協(xié)會、湖北省中小企業(yè)服務中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務廳電子商務和信息中心、安徽省總商會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、寧波市國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會、浙江省湖州市經(jīng)信委、云南省旅游景區(qū)協(xié)會、河北省中小企業(yè)發(fā)展中心、寧波市商務局、呂梁市工信局、南京市工信局……
大型企業(yè):國家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、工商銀行、中國移動、騰訊、中國煙草、百度、中國電信、中海油、中國郵政、中鐵十七局、江蘇悅達集團、中國人保、民生銀行、建設銀行、同方全球人壽、華夏保險、時代光華、中國萬網(wǎng)、阿里云、佳兆業(yè)商業(yè)集團、浙江天能集團、河南日報報業(yè)集團、華夏人壽保險、陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行、北汽集團、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團、中國聯(lián)通、中國外運華中公司、中國平安銀行、東呈國際酒店集團、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實業(yè)、四川雙馬水泥、南昌公交集團、湖南俏皮羊生物科技、廣東偉易達集團、東莞智通人才、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠……
Service Procedure
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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