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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,也是一項最能體現(xiàn)適者生存的工作;它需要銷售人員具備:戰(zhàn)斗的意志——堅韌不拔、永不言敗,戰(zhàn)斗的激情——主動、勇敢,戰(zhàn)斗的技巧——敏銳、靈活,戰(zhàn)斗的謀略——知己知彼、適時而動。這是競爭的定律,也是生存的本質(zhì)。在一項針對超過300家企業(yè),近20000名銷售人員的問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)以下問題制約了銷售人員的訂單成交及業(yè)績增長:
銷售人員經(jīng)常因被多個客戶拒絕而感到沮喪?
銷售人員很多時候處于一種得過且過混日子的狀態(tài)?
銷售人員在面對客戶異議/拒絕的時候不知所措?
銷售人員不能清晰描述客戶需要解決的問題是什么?
銷售人員不能精準描述客戶的問題所產(chǎn)生的原因是什么?
銷售人員不能準確描述客戶的問題對其工作的影響有多大?
如何突破這些障礙需要你擁有全新的銷售思維模式和實戰(zhàn)高效的銷售技巧,時不我待,只有邊學(xué)邊戰(zhàn)、邊戰(zhàn)邊學(xué),加速自己從菜鳥到銷冠的成長,才能讓自己在激烈殘酷的市場競爭中脫穎而出,贏得更多的訂單,從而實現(xiàn)業(yè)績倍增。
課程收益| Program Benefits
● 樹立正確的銷售價值觀與客戶服務(wù)理念,明晰銷冠的成長就是不斷的自我驅(qū)動與持續(xù)的學(xué)習(xí)充電
● 掌握成為銷售冠軍必備的六大信條和十種工作心態(tài)
● 了解不同類型客戶在不同購買心理階段的行為特征與表現(xiàn),從而有的放矢的調(diào)整自身狀態(tài)與客戶產(chǎn)生共鳴
● 掌握贏得客戶信任的六招秘訣,為成功簽單奠定扎實的基礎(chǔ)
● 學(xué)會如何獲得更多客戶顯性及隱形需求的探尋思路、挖掘方法與技巧,讓客戶真實的產(chǎn)品購買需求無所遁形
● 掌握客戶異議處理技巧與逼定成交技術(shù),從而贏得訂單,并知道如何與客戶建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
課程大綱| Course Outline
第一講:自我認知與客戶認知
一、自我認知——樹立正確的銷售價值觀
1. 銷售角色定位
1)BBC的溝通媒介
2)公司的形象代表
3)產(chǎn)品服務(wù)的專家
4)客戶的合作伙伴
5)市場信息收集者
2. 銷售綜合技能(十八般武藝樣樣精通)
1)知識:市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、組織行為學(xué)
2)心態(tài):使命必達、自我驅(qū)動、渴望成功、堅韌踏實
3)技能:破冰技巧、呈現(xiàn)技巧、溝通能力、成交技術(shù)
4)資訊:公司產(chǎn)品、客戶檔案、競品分析、天文地理
3. 客戶服務(wù)理念(一切以客戶為中心)
1)銷售業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展——歸根結(jié)底是滿足客戶需求
2)客戶服務(wù)的意識——貫穿于銷售工作的始終
3)銷售的一切行為——以客戶的滿意度作為評價依據(jù)
4. 銷售六大信條(內(nèi)外驅(qū)動、業(yè)績倍增)
1)我是老板(我為自己干):我要對業(yè)績的發(fā)展負責
2)我是專業(yè)顧問不僅是銷售:我必須成為行業(yè)的專家
3)我是銷售醫(yī)生和導(dǎo)購專家:我能診斷客戶購買需求
4)我要立即行動、拒絕等待:我用行動開啟成功人生
5)我要把工作做好(用心):我關(guān)注每一個銷售細節(jié)
6)我立志出類拔萃(執(zhí)著):我必定成為團隊的銷冠
5. 銷售十種心態(tài)(態(tài)度決定一切、心態(tài)決定成?。?/span>
心態(tài)一:積極
心態(tài)二:主動
心態(tài)三:空杯
心態(tài)四:雙贏
心態(tài)五:包容
心態(tài)六:自信
心態(tài)七:行動
心態(tài)八:給予
心態(tài)九:學(xué)習(xí)
心態(tài)十:老板
二、客戶認知——知己知彼、百戰(zhàn)百勝
1. 客戶類型分析
注重點:自我調(diào)頻、產(chǎn)生共鳴、投其所好、同志合道
1)冷靜穩(wěn)健型 2)沉默寡言型 3)喋喋不休型
4)感情沖動型 5)優(yōu)柔寡斷型 6)盛氣凌人型
7)求神問卜型 8)斤斤計較型 9)推三阻四型
2. 客戶購買心理的7個階段
1)注意階段 2)興趣階段 3)欲望階段
4)信賴階段 5)決定階段 6)成交階段 7)滿足階段
3. 客戶購買關(guān)系流程圖
1)發(fā)起者:第一個提議或者想到購買的人
2)影響者:對最后購買的決定有某種影響力的人
3)購買者:實際從事購買行為的人
4)使用者:消費或者使用該產(chǎn)品服務(wù)的人
5)決策者:對購買決策有決定權(quán)的人
第二講:建立信任——贏得客戶信賴的六招秘訣
第一招:微笑
——愉悅的情緒會感染客戶
第二招:贊美
——人人都愛聽好話,細心觀察、目之所及皆可贊美
第三招:好奇
——擁有一顆好奇心,探尋客戶的真實需求
第四招:請教
——絕大部分人都“好為人師”,讓客戶多說有助于增強客戶的自信和安全感
第五招:求同
——客戶比較喜歡“同道中人”,相同點越多,共鳴越多,認同感更足
第六招:關(guān)懷
——銷售是人跟人的互動,而不是產(chǎn)品與金錢的互動,淡化產(chǎn)品銷售痕跡,注重客戶感受、體驗和獲得
第三講:探尋需求——賣點與買點的完美融合
一、確認客戶顯性需求(5W1H模型)
1. What?(買什么?)
2. Who?(誰買?)
3. Why?(為什么買?)
4. When?(什么時候買?)
5. Where?(在哪兒買?)
6. Howmuch?(預(yù)算多少?)
二、挖掘客戶隱形需求(SPIN技術(shù))
1. 探詢現(xiàn)狀(Situation)——情況性問題
——情境問題成功的關(guān)鍵是要在對話前事先做好基礎(chǔ)資料收集
2. 困難問題(Problem)——難題性問題
——在于有效地引導(dǎo)潛在客戶去發(fā)現(xiàn)一個個曾被忽略的問題,讓客戶意識到他們有急需解決的問題存在
3. 引出潛在后果(Implication)——暗示性問題
——讓客戶深刻感受到隱藏性需求的重要與急迫性,促使?jié)撛诳蛻粽J真嚴肅地考慮我們的解決方案
4. 價值問題(Need-payoff)——收益性問題
——一旦客戶認同需求的嚴重性與緊迫性,則必須立即采取行動,明確解決問題的好處與購買利益
三、SPIN技巧的活學(xué)活用
1. 跳躍式發(fā)問:并不是所有情況都要遵照SPIN模型的發(fā)問順序
2. 循環(huán)式發(fā)問:反復(fù)交叉的熟練使用四類問題發(fā)問
3. 啟發(fā)式發(fā)問:你比客戶更懂需求,你比客戶更懂業(yè)務(wù)
案例:把冰塊賣給愛斯基摩人
第四講:產(chǎn)品介紹——客戶真實需求的產(chǎn)品價值呈現(xiàn)
一、產(chǎn)品介紹的兩大準則
準則一:“專家”——把產(chǎn)品了解得無微不至
準則二:“磚家”——把產(chǎn)品介紹得無微不至
二、產(chǎn)品介紹時客戶的六大心理活動
心理活動一:這是什么產(chǎn)品?
心理活動二:它有什么用?
心理活動三:我用了有什么好處?
心理活動四:還有誰用過,還有誰買過?(我是不是白老鼠?)
心理活動五:銷售人員說的這么好,是真的么?
心理活動六:售后服務(wù)能兌現(xiàn)嗎?
三、產(chǎn)品介紹的四大要點(技巧)
1. F:特征——講明產(chǎn)品自身所具備的特性和功能
2. A:優(yōu)點——突出與同類產(chǎn)品相比的獨立特性和功能
3. B:利益——呈現(xiàn)產(chǎn)品功能為客戶帶來的好處和利益
4. E:證據(jù)——提煉其它客戶使用產(chǎn)品獲利的案例數(shù)據(jù)
案例:跟老太太學(xué)賣棗
第五講:消除異議再成交——客戶成交無“后顧之憂”
一、客戶異議處理的三大思路
1. 群策群力——建立客戶異議檔案
2. 角色扮演——體驗各種疑難雜癥
3. 建立數(shù)據(jù)庫——銷售百問百答
二、客戶異議處理的準則
準則一:防患于未然,將“它”扼殺于萌芽之中
準則二:切莫直接爭辯,先冷靜再處理
三、客戶異議處理的技巧
1. Feel:我明白/我理解您的感覺
2. Felt:其實,其它的客戶也有同樣的感覺
3. Found:但是,后來他們發(fā)現(xiàn)原來……
四、銷售逼定成交的心理預(yù)期
1. 心態(tài)平和,不患得患失
2. 沉著冷靜,集中注意力
3. 大膽設(shè)定,做最壞打算
4. 張弛有度,不窮追猛打
五、銷售逼定成交的時機掌握
1. 七大語言信號
信號一:對銷售人員的介紹表示肯定與贊賞
信號二:問題轉(zhuǎn)向產(chǎn)品購買的細節(jié),如價格、使用方法、付款方式等
信號三:討價還價,一再要求折扣優(yōu)惠
信號四:主動詢問促銷優(yōu)惠、有無贈品等
信號五:對產(chǎn)品介紹的某些賣點多次提出質(zhì)疑
信號六:不時詢問同伴的意見
信號七:主動咨詢產(chǎn)品的售后服務(wù)
2. 八大行為信號
信號一:坐姿從雙手抱胸后仰變?yōu)樽匀粩[放及前傾
信號二:面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀?、隨和、親切
信號三:嘴唇開始抿緊,若有所思
信號四:客戶情不自禁的點頭
信號五:反復(fù)比較幾種產(chǎn)品后,話題聚焦在某一種產(chǎn)品上
信號六:主動向銷售互動示好,如敬煙等
信號七:突然用手敲擊桌子或身體,以幫助自己理解消化、集中思路
信號八:當客戶靠在椅子上,左右互看后直視銷售,表明客戶決心初定
六、銷售逼定成交的六大法
1. 單刀直入成交法
2. 富蘭克林成交法
3. 非此即彼成交法
4. 人質(zhì)策略成交法
5. “SP”配合成交法
6. 絕地反擊成交法
第六講:以服務(wù)促銷售——為客戶提供長期價值服務(wù)
——自始至終,言行一致
——以終為始,兌現(xiàn)承諾
一、用關(guān)系導(dǎo)向建立個人客戶檔案(6方面)
1. 職業(yè)發(fā)展
2. 收入變動
3. 興趣愛好
4. 社交圈子
5. 生活動態(tài)
6. 健康狀態(tài)
二、用投資發(fā)展思維服務(wù)企業(yè)客戶(6方面)
1. 關(guān)注企業(yè)客戶的戰(zhàn)略變革
2. 關(guān)注企業(yè)客戶的組織優(yōu)化
3. 關(guān)注企業(yè)客戶的業(yè)績變化
4. 關(guān)注企業(yè)客戶的人事變動
5. 關(guān)注企業(yè)客戶的經(jīng)營效益
6. 關(guān)注企業(yè)客戶的主要競爭對手的發(fā)展與變化
講師背景| Introduction to lecturers
劉軒老師 營銷實戰(zhàn)管理專家
17年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:億達(中國)集團(上市)丨營銷中心副總經(jīng)理
曾任:彰泰集團(廣西第一)丨營銷副總裁
曾任:碧桂園集團(世界500強)丨營銷中心策略總監(jiān)
個人在企業(yè)實戰(zhàn)中的傲人成就,勇奪多個區(qū)域的業(yè)績冠軍:
——湖南區(qū)域-2013年簽約業(yè)績完成:52億(其中衡陽項目開盤首推貨量即清盤(開盤簽約13.3億),破當?shù)貧v史單盤開盤銷售記錄)
——大連區(qū)域-2015年簽約業(yè)績完成:55億(其中億達留莊別墅項目年度完成銷量:簽約額7.8億,為當年大連別墅類項目年度銷冠)
——廣西區(qū)域-2016年簽約業(yè)績完成:71億(廣西本土房企排名第一)(其中花千樹項目上半年度首次開盤即清盤(開盤簽約6.8億,為當?shù)厣习肽陠伪P簽約冠軍)
擅長領(lǐng)域:營銷策劃、銷售管理、銷售團隊建設(shè)、銷售快速簽單技能訓(xùn)練、大客戶服務(wù)……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉老師擁有17年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長營銷項目前期定位、價值定位、營銷創(chuàng)新及渠道精準高效拓客等模塊,并將自身的豐富經(jīng)驗形成一套獨特的“營銷操盤”方法論,多次助力企業(yè)全國各地的滯銷項目迅速打開局面,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
→為拓展【碧桂園十里灘項目】的開盤營銷渠道,進行精準拓客,老師曾帶領(lǐng)團隊與高速收費公司洽談結(jié)盟,在必經(jīng)收費口精準拓客,并與當?shù)馗鞔迕裥〗M建立全民營銷;結(jié)果:45天內(nèi)支援開盤業(yè)績達到3.2億(9個區(qū)域支援團隊中排第一)
→為拓展【桂園金海灣項目】的開盤營銷渠道,從項目價值定位的旅游特性出發(fā),與當?shù)芈糜尉帧⒊鋈刖彻芾碇行?、各旅游企業(yè)等建立合作關(guān)系,從而開拓入境中國籍客戶;結(jié)果:45天支援開盤業(yè)績完成:6.3億(23個區(qū)域支援團隊中排第二)
→曾主導(dǎo)【碧桂園梓山湖項目】的開盤營銷,針對項目認籌不力的情況,推翻之前的項目價值定位,重新定位,制定“短平快”的落地執(zhí)行方案(線上+線下);結(jié)果:開盤業(yè)績完成:12.8億(去化率90%)
→曾主導(dǎo)【碧桂園清泉城遠郊度假項目】,因上客效果不佳,多次申請降價促銷,業(yè)績?nèi)匀徊蝗珙A(yù)期,經(jīng)過市場實地調(diào)研與項目診斷,將目標客群擴展至廣州市場,并申請?zhí)醿r12%,一個月內(nèi)數(shù)千個中介人人員全力帶客;結(jié)果:開盤業(yè)績完成7.6億,庫存去化達率85%
部分授課案例:
▲ 曾為碧桂園山東、河南、江西、湖北、湖南、四川等區(qū)域公司講授《營銷團隊建設(shè)與管理》《營銷策劃技能提升》《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》等課程,累計91+期
▲ 曾為億達集團講述《快速簽單——銷售冠軍成長之路》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》等課程,累計15+期
▲ 曾為大連鏈家55家中介門店講授《快速簽單——銷售冠軍成長之路》《逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn)》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》等課程,累計12+期
▲ 曾為五洲國際集團講授《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《基于“價值共創(chuàng)與業(yè)績共贏”的大客戶服務(wù)營銷》等課程,累計8+期
▲ 曾為青特置業(yè)講授《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《逆勢增長——全流程營銷實戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長之路》等課程,累計8+期
▲ 曾為彰泰集團講授《新形勢下的渠道營銷實戰(zhàn)》《營銷策劃技能提升》《營銷團隊建設(shè)與管理》等課程,累計8+期
▲ 曾為當代地產(chǎn)講授《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長之路》等課程,累計6+期
《營銷團隊建設(shè)與管理》
《銷售雙贏談判實戰(zhàn)兵法》
《房地產(chǎn)營銷策劃技能提升》
《新形勢下的房地產(chǎn)渠道營銷實戰(zhàn)》
《快速簽單——銷售冠軍成長之路》
《逆勢增長——銷售全流程營銷實戰(zhàn)》
《基于“價值共創(chuàng)與業(yè)績共贏”的大客戶服務(wù)營銷》
中國移動沈陽分公司、上海建工集團股份有限公司、北京海開控股(集團)股份有限公司、北京首都開發(fā)股份有限公司、南寧市天健房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州越秀興業(yè)地產(chǎn)代理有限公司、金地地產(chǎn)(湖南)、招商地產(chǎn)、萬科(廣州)、遠洋地產(chǎn)(大連)、榮盛地產(chǎn)(湖南)、五洲國際、碧桂園(山東、湖北、湖南、四川、浙東、浙西、山東)、耀祺地產(chǎn)、青特置業(yè)、億達地產(chǎn)、中鑫海置業(yè)、保利置業(yè)(廣西)、中糧地產(chǎn)(深圳)、當代地產(chǎn)(湖南)、遠洋地產(chǎn)(沈陽)、大連鏈家地產(chǎn)、彰泰地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)(衡陽)、龍湖地產(chǎn)(青島)、雅士林地產(chǎn)、沐林地產(chǎn)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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