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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
2021年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年。2月20日上午,黨史學(xué)習(xí)教育動員大會在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。
在新時代,我們要傳承紅色基因,弘揚井岡山精神,那就離不開對未來可以燎原的“星星之火”的培養(yǎng),而這樣的“星星之火”就是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團隊!
本課程將結(jié)合“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的核心精神,幫助學(xué)員深度內(nèi)化學(xué)習(xí)“井岡山精神”,來改造我們的學(xué)習(xí),并通過:
堅定執(zhí)著追理想-目標篇:明確理想達成目標
實事求是闖新路-內(nèi)容篇:萃取經(jīng)驗闖出新路
艱苦奮斗攻難關(guān)-課程篇:弘揚精神攻克難關(guān)
依靠群眾求勝利-成果篇:依靠學(xué)員實現(xiàn)雙贏
將我們的內(nèi)訓(xùn)師,培養(yǎng)成為我們的傳家寶!
課程收益| Program Benefits
■ 學(xué)員能運用思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化地搭建出課程結(jié)構(gòu);
■ 學(xué)員能深度理解毛主席的“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)”思想,能撰寫上接文化(戰(zhàn)略),下承績效(戰(zhàn)術(shù))出課程定位和學(xué)習(xí)目標;
■ 學(xué)員能區(qū)分“實事”“實事求”“實事求是”三者的差異,能陳述出學(xué)習(xí)過程中大腦的工作模式的特點,并能運用成人學(xué)習(xí)規(guī)律進行,經(jīng)驗的萃取和教學(xué)的設(shè)計;
■ 學(xué)員能演示新穎而高效的培訓(xùn)引導(dǎo)技巧和方法,能運用不同的互動手段,增加培訓(xùn)對象的興趣和參與,達成培訓(xùn)目標。
課程大綱| Course Outline
開場破冰
1. 拋出問題:為什么毛教員可以戰(zhàn)勝蔣校長
2. 引導(dǎo)思考:目標不一樣&方法不一樣&激勵不一樣&對手不一樣
3. 過渡主題,為什么內(nèi)訓(xùn)師要學(xué)井岡山精神,并詮釋目錄
1)堅定執(zhí)著追理想-目標篇 明確理想達成目標 確保方向正確
2)實事求是闖新路-內(nèi)容篇 萃取經(jīng)驗闖出新路 確保內(nèi)容價值
3)艱苦奮斗攻難關(guān)-課程篇 弘揚精神攻克難關(guān) 確保結(jié)構(gòu)有序
4)依靠群眾求勝利-成果篇 依靠學(xué)員實現(xiàn)雙贏 確保呈現(xiàn)有力
4. 團建展示:組名、組長、口號、造型
5. 明確學(xué)習(xí)期望:我們企業(yè)培訓(xùn)體系不能落地的核心原因分析
第一講:堅定執(zhí)著追理想-目標篇
一、你-從你(組織)的角度考慮選題
1. 從“朱毛會師”到培訓(xùn)需求
2. 從“三灣改編”到內(nèi)訓(xùn)師(黨代表)的認知
3. 從“古田會議”談組織智慧傳承的概念和價值-對公司有價值而且適合“我”講
4. 從游擊戰(zhàn)的“十六字方針”談最佳實踐
實戰(zhàn)演練:重新審視自己的課堂方向
二、我-從我(大腦)的角度理解學(xué)習(xí)過程
1. 改造我們的學(xué)習(xí):AKS是教學(xué)分類,更是學(xué)習(xí)閉環(huán)
2. 從大腦的特點談什么樣的學(xué)習(xí)最有效
1)我現(xiàn)實——功利主義
2)我膽小——希望掌控
3)我懶惰——簡單易懂
4)我固執(zhí)——激活舊知
5)我參與——趣味沉浸
6)我轉(zhuǎn)化——拿到結(jié)果
3. 繞不開的教學(xué)三大主義
1)行為主義-掃帚不到,灰塵照例不會自己跑掉
2)認知主義-前途是光明的,道路是曲折的
3)建構(gòu)主義-你辦事,我放心
4. 毛澤東思想為什么能戰(zhàn)無不勝:符合三大教學(xué)主義的科學(xué)運用&三“心”學(xué)習(xí)動機激發(fā)
1)興趣從利益出發(fā)-打土豪分田地-情緒
2)信心從風(fēng)險出發(fā)-打得贏就打,打不贏就走-認知
3)欣慰從結(jié)果出發(fā)-誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍-行為
5. 三感教學(xué)最有效
1)融入場域,基于實際問題-意義感
2)提煉內(nèi)容,降低學(xué)習(xí)成本-效能感
3)設(shè)計流程,體驗學(xué)習(xí)成果-意義感
6. 大腦六大特點和三大教學(xué)主義的練習(xí)
7. 助推成人學(xué)習(xí)的四把鑰匙
實戰(zhàn)演練:針對自己的課程,找到可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),帶著問題和目標進行學(xué)習(xí)。
三、他-從利他的角度考慮教學(xué)目標的設(shè)計
1. 課程題目設(shè)計的四個原理
2. 課程目標設(shè)計的四字真言
互動練習(xí):哪些題目設(shè)計有問題
1)定義培訓(xùn)的對象
2)做出行為的改變
3)各種必要的條件
4)量化可視的成果
教學(xué)反思:課程目標是基于學(xué)員還是基于老師設(shè)定?為什么?
3. 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)如何實現(xiàn)平衡-教學(xué)目標和課程目標的差異
互動思考:講師如何在課程中得到滋養(yǎng)
1)教書(to do)和育人(to be)的差別
2)學(xué)員目標(戰(zhàn)術(shù)-表現(xiàn)型目標)&教師目標(戰(zhàn)略-成長型目標)設(shè)計的四個方向
實戰(zhàn)演練:完成教學(xué)目標的設(shè)定
第二講:實事求是闖新路-內(nèi)容篇
一、實事求是到底是什么
1. 實事求是的概念
互動研討:你對“實事求是”的理解 1.0版
看視頻:《通道會議中的毛主席》
反思及研討:什么是實事求是 2.0版
1)實事求是為什么那么難?難在哪里? 3.0版
2. 實事求是如何落地
1)《實事求是》落地表的講解
2)引導(dǎo)反思:工具化的重要性
3)“實事求是”和“闖新路”的關(guān)系:沒有對湘江之戰(zhàn)的經(jīng)驗總結(jié),就沒有遵義會議的順利召開
二、闖新路需要做什么
案例分享:張老師脫單及幫人脫單的經(jīng)驗之談
1. 明確經(jīng)驗萃取是什么
1)經(jīng)-真實的經(jīng)歷
2)驗-得到驗證
3)萃-提煉無形經(jīng)驗
4)取-便于取走
2. 找到最佳實踐的對象
案例分享:游擊戰(zhàn)的十六字方針
1)善于總結(jié)經(jīng)驗
案例分享:國民黨也有制度,為什么執(zhí)行不好
2)經(jīng)驗需要提煉
案例分享:經(jīng)驗主義害死人
3)明確經(jīng)驗的適用范圍
三、為闖新路提供保障-萃取的方法和流程
1. 經(jīng)驗萃取的模版講解及實操
2. 經(jīng)驗萃取的價值
3. 經(jīng)驗萃取后模型化的流程
4. 模型化的九個技巧
互動練習(xí):按照《牘good九“鍵”》模型,對核心內(nèi)容完成美化
第三講:艱苦奮斗攻難關(guān)-課程篇
一、艱苦奮斗的核心--精神價值
1. 精神價值的核心-激發(fā)個體的內(nèi)在動機
2. 教學(xué)中內(nèi)在動機的激發(fā)技巧
1)興趣從利益出發(fā)-打土豪分田地-意義感
2)信心從風(fēng)險出發(fā)-打得贏就打,打不贏就走-效能感
3)欣慰從結(jié)果出發(fā)-誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍-成就感
實戰(zhàn)演練:按“三感”設(shè)計,對課程進行優(yōu)化
二、精神如何落地
1. 在長征精神中感悟課程結(jié)構(gòu)
1)相不相關(guān)-紅軍不怕遠征難
2)有沒有用-萬水千山只等閑
3)難不難懂-五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸
4)能不能會-金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒
5)有沒有效-更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏
實戰(zhàn)演練:按照長征精神,優(yōu)化自己的課程結(jié)構(gòu)
2. 用長征精神改造我們的學(xué)習(xí)
1)開場-突出相關(guān)性的八種方法
2)目錄-起到學(xué)習(xí)導(dǎo)航的三種目錄設(shè)計
3)內(nèi)容-幫助理解和運用的五星教學(xué)實戰(zhàn)
4)轉(zhuǎn)化-幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的課程五線譜
5)結(jié)尾-體現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的七個活動
實戰(zhàn)演練:按照課程結(jié)構(gòu),補充相關(guān)素材
第四講:依靠群眾求勝利-成果篇
一、勝利需要戰(zhàn)勝自己
1. 緊張和自卑無關(guān)
2. 緊張的唯一解決方案—脫敏
3. 脫敏的六大法寶
1)課程預(yù)演 2)提前到場 3)成果冥想 4)一物在手 5)找人聊天 6)水的妙用
實戰(zhàn)演練:對著小組內(nèi)的人講2分鐘
二、講師基本功:手眼身法步
1. 手:菜刀大法和板磚大法
2. 眼:點射、掃射、定射
3. 聲:吹蠟燭&饞骨頭
4. 法:節(jié)奏感 張弛有度
5. 步:培訓(xùn)師的行、站、容、妝
實戰(zhàn)演練:兩兩結(jié)對展示3分鐘 要體現(xiàn)出手眼身法步的運用
三、依靠群眾的互動技巧
1. 聽:深度聆聽,洞察需求
2. 說:立體表達,激活全腦
3. 問:見問則喜,感謝學(xué)生
4. 答:連環(huán)提問,開啟反思
5. 評:精準反饋,賦能點評
實戰(zhàn)演練:每小組研討10分鐘,5分鐘呈現(xiàn),要體現(xiàn)出對五大絕招的運用
四、獲得勝利的關(guān)鍵-引導(dǎo)技巧
1. 推動個體內(nèi)反思的技巧-幫助消化的“結(jié)腸炎”
2. 推動個體內(nèi)反思的技巧-幫助遷移的“長征精神”
3. 推動群體間反饋的技巧-“實事求是”
4. 推動群體見反饋的技巧-“遵義會議”
講師背景| Introduction to lecturers
張帆老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
TTT萃取建模專家
高級企業(yè)培訓(xùn)師
WFA認證行動學(xué)習(xí)促動師
四川傳媒學(xué)院/成都農(nóng)校客座講師
置信集團企業(yè)大學(xué)年度最佳培訓(xùn)師
曾任:阿壩州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 | 培訓(xùn)學(xué)院院長
曾任:百倫集團(大型商業(yè)化集團) | 培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:成都億客餐飲集團(連鎖餐飲品牌) | 人事部經(jīng)理/事業(yè)部總監(jiān)
★連續(xù)5年演講輔導(dǎo)/路演PPT設(shè)計創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師
★四川培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長
★2019年置信大學(xué)最佳講師/四川省商務(wù)廳講師大賽冠軍
★2016年CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目設(shè)計師(全國僅20人)
擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧、學(xué)習(xí)項目設(shè)計、經(jīng)驗萃取、商務(wù)演講……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
累計授課150場次,培養(yǎng)5000名TTT內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)產(chǎn)出400門精品課程,學(xué)員好評率達98%。
開拓創(chuàng)新者:利用行動學(xué)習(xí)+TTT融合的形式設(shè)計學(xué)習(xí)項目,是一位具有創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性講師。
?《阿壩州新農(nóng)人講師項目》獲CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目設(shè)計師獎。
?《成都鐵路局TMT培訓(xùn)管理者培訓(xùn)項目》獲中國企業(yè)教育百強組委會“最佳學(xué)習(xí)項目”。
?《川威集團內(nèi)訓(xùn)師項目》獲甲方領(lǐng)導(dǎo)高度認可,并連續(xù)3年持續(xù)采購其他內(nèi)訓(xùn)課程。
強力輸出者:大賽輔導(dǎo)方面經(jīng)驗頗豐,助力學(xué)員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績。
? 演講技巧輔導(dǎo):善于幫助學(xué)員對內(nèi)容進行故事化設(shè)計,曾為阿壩藏族自治州培養(yǎng)了兩個四川省商務(wù)廳主辦的電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍(2016年蒲恩亞,2017年土地母親團隊)。
? 技能大賽輔導(dǎo):善于幫助學(xué)員對最佳實踐萃取和建模,以及PPT制作和美化,及呈現(xiàn)技巧輔導(dǎo),曾連續(xù)2年輔導(dǎo)郵儲銀行/建設(shè)銀行(四川分行)在片區(qū)及全國技能大賽贏得冠、亞軍。
? 講師大賽輔導(dǎo):善于幫助學(xué)員提煉模型和設(shè)計金句,曾作為成都鐵路局(好講師四川賽區(qū))導(dǎo)師,助力學(xué)員奪取初賽/復(fù)賽冠軍,并輔導(dǎo)出11名學(xué)員進入百強,2個全國三四強,2個單項獎(一個最佳課程設(shè)計,一個最佳風(fēng)采)、一個十佳課程,兩個優(yōu)秀綜合課程,并在總決賽中獲得分賽場冠軍入圍金科獎(2019年 成都賽區(qū) 賴佳)。
部分授課案例:
→曾為川威集團(四川最大的制造業(yè)企業(yè))進行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》,輔導(dǎo)培養(yǎng)20余名認證講師,完成12門精品課程認證,并擔(dān)任集團好講師比賽導(dǎo)師,輔導(dǎo)金牌內(nèi)訓(xùn)師在總決賽獲全國百強。
→曾為四川水電集團進行《講師授課技巧》《課程設(shè)計與開發(fā)》,獲得學(xué)員的深度信任和支持,并協(xié)助培訓(xùn)部對內(nèi)訓(xùn)師大賽優(yōu)勝者進行市場化推廣,極大點燃所有內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)的熱情,推動2020年培訓(xùn)計劃主動提交、及時完成率提升80%以上,盤活整個培訓(xùn)體系。
→曾為四川太平洋電影院進行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及選拔項目》,一共三個導(dǎo)師領(lǐng)隊,所帶團隊學(xué)員包攬前三,并在“十佳講師”中占了7個席位,并被培訓(xùn)負責(zé)人直接點名要繼續(xù)合作,后輪訓(xùn)老師其他系列課程。
→曾為阿壩州電子商務(wù)公共服務(wù)中心商學(xué)院院長,通過宣傳如何用電商扶貧,萃取經(jīng)驗,自制自媒體素材,幫助多名0基礎(chǔ)的少數(shù)民族村民走上講臺,并培養(yǎng)多名少數(shù)民族講師在四川省創(chuàng)業(yè)大賽中連續(xù)2年斬獲兩個冠軍、一個亞軍,一個季軍,樹立標桿作用,并帶動汶川/理縣/九寨溝實現(xiàn)脫貧奔康,還成為四川省電子商務(wù)進農(nóng)村先進示范單位,獲得阿壩州委書記劉作明等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見和高度認可。
→曾為華商職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行《PPT實戰(zhàn)工作坊》,給方法,給工具,給輔導(dǎo),所培訓(xùn)教師120余人,訓(xùn)后一周內(nèi)產(chǎn)出課程超過200門,獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)教師的一致認可。
《四步打造在線精品課程》
《課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》
《學(xué)習(xí)項目設(shè)計工作坊》
《學(xué)會經(jīng)驗萃取,傳承組織智慧》
《基于腦科學(xué)的建構(gòu)主義引導(dǎo)型講師培養(yǎng)》
《零基礎(chǔ)演講實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《傳承井岡山精神,為達成績效賦能》
部分服務(wù)客戶:
大型企業(yè):中國電信成都分公司、成都可口可樂飲料有限公司、西藏航空、中國鐵路成都局集團公司、川威集團、青羊區(qū)總部基地、葛洲壩集團、華西集團、民航西南空管局、海爾集團成都工貿(mào)公司、中航工業(yè)成發(fā)有限公司、川渝中煙……
銀行行業(yè):建設(shè)銀行四川分行、郵儲銀行四川分行、中國郵政四川分公司、樂山商業(yè)銀行……
民營企業(yè):四川超宇集團、百倫集團、成都市武侯區(qū)青少年空間、成都市人才中心、中華英才網(wǎng)、成都正欣投資、西南財大企業(yè)級俱樂部……
餐飲行業(yè):洲際酒店集團、順興老房子、77法餐廳、一品粥道、笙笙記海鮮豆撈、錦蝶新概念餐廳、成都映巷、銀鯊國際美食百匯……
高等院校:成都理工大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財大國金中心、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川傳媒學(xué)院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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