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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)訓師，企業(yè)中基層管理者，企業(yè)培訓管理者
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：m.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
一個培訓師需要經(jīng)歷三重境界，第一重為知識的傳遞者，你只負責完整地將信息傳遞到位就可以了；第二重為講臺的表演者,課程演繹得很精彩，學員互動性很強；第三重為學習的引導者，你在講臺上，而學員是主角。
因此，成為一名學習的引導者，我們把其定義為咨詢式培訓師，幫助學員去發(fā)現(xiàn)問題，進行反思，給出承諾、列出行動，將是我們即將經(jīng)歷的第三重境界。
課程收益| Program Benefits
喬恩老師《引導的力量——培訓師引導促動技術(shù)》，將詳細講解引導技術(shù)在培訓中的應用，幫助培訓師掌握如何發(fā)揮“學員參與的力量”，如何使學員從聽從、評論轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c、互動到分享”，如何將原本的單一教授學習提升為學員間的多向互動，從被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒怼⑴c、主動的學習。
“一直以為培訓只需要把內(nèi)容講給學員聽，問他們一些問題引發(fā)其思考，再做些活動就行了。直到聽了引導式培訓系列課程，才發(fā)現(xiàn)原來培訓也有許多不同的技術(shù)工具。培訓師能很快掌握應用這些小組帶領(lǐng)技巧，輕松地開展引導培訓工作。”——學員感言
課程大綱| Course Outline
第一部分：課堂教學，貴在引導
1. 艾賓浩斯遺忘曲線——記都記不住，如何執(zhí)行呢？
2. 如何喚起積極情緒——命令無法喚起積極情緒，從而導致“低效執(zhí)行”
3. 團體動力心理學——群體能量如何平衡分布，以達到最佳培訓效果？
第二部分：3重境界，8項能力
1. 好講師的3重境界
2. 成人學習的法則：以學員為中心
3. 引導式培訓師的8項能力
第三部分：積極準備，構(gòu)建場域
1. 有效運用視覺海報搭建培訓環(huán)境
2. 培訓課堂有效布局及應用要點
3. 充分發(fā)揮場域的三級能量
第四部分：引導式開場，激發(fā)興趣
1. 引起注意，調(diào)動學員情緒
2. 內(nèi)容聯(lián)系，快速融入課程
3. 建立關(guān)聯(lián)，拉近彼此關(guān)系
第五部分：引導式提問，啟發(fā)思考
1. 答案的告知者，還是答案的確認者？
2. 引導式提問的2個關(guān)鍵
3. 問題設(shè)計的3個經(jīng)典套路
4. 引導式提問的3項核心技巧
第六部分：共創(chuàng)教學，探索固化
1. 團隊共創(chuàng)技術(shù)，讓學員參與深層次互動
2. 培訓教學中的3種應用場景
3. 團隊共創(chuàng)過程中的關(guān)鍵注意事項
第七部分：焦點研討，反思促動
1. 焦點研討法（ORID）的核心流程
2. ORID在情境教學中的運用：讓學員主動去尋找解決方案
3. ORID在培訓教學運用中的注意事項
第八部分：引導式總結(jié)，共情升華
1. 總結(jié)做得好不好，直接關(guān)系到學習閉環(huán)和效果落地
2. 六種引導式總結(jié)的體驗和運用
講師背景| Introduction to lecturers
喬恩老師
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擅長TTT內(nèi)訓師團隊培養(yǎng)/學習地圖/經(jīng)驗萃取/行動學習項目落地
國際企業(yè)教練協(xié)會注冊企業(yè)教練
AACTP美國培訓認證協(xié)會導師
中山大學管理學院特聘講師
清華大學繼續(xù)教育學院TTT項目導師
《管理培訓游戲全案》等暢銷書作者
金融、通信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、地產(chǎn)、高新科技、制造等行業(yè)常年返聘講師
服務(wù)了600+企業(yè)，主導300多個TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)/學習地圖/經(jīng)驗萃取/行動學習等項目
喬恩老師職業(yè)經(jīng)歷
17年TTT與企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗，職業(yè)培訓師，資深顧問，暢銷書作家。歷任國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓經(jīng)理，負責企業(yè)大學和培訓體系搭建；曾任專業(yè)培訓機構(gòu)特聘顧問、研發(fā)部總監(jiān)。
為包括農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、中信銀行、湖北郵儲銀行、山東農(nóng)信社、廣東移動、深圳移動、上海移動、廣東電信、平安集團、南方電網(wǎng)、中郵通信集團、太原聯(lián)通、TCL集團、清華大學繼續(xù)教育學院、中信建投證券、光大永明人壽、大地保險、中天路橋、廣西揚翔股份、寧夏神華煤礦集團、美的集團、萬科集團、雅居樂、碧桂園、完達山集團等超過600家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務(wù)，并擔任近200個大型項目的總負責人。
專注TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)、課件包開發(fā)、公文寫作、創(chuàng)新思維、經(jīng)驗萃取、演講呈現(xiàn)、團隊賦能等領(lǐng)域。培養(yǎng)了超過20000人次的企業(yè)內(nèi)部講師，指導開發(fā)金融、保險、通信、電力、地產(chǎn)、科技、制造等行業(yè)課件包1900多門，具有豐富的培訓與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
TTT內(nèi)訓師三階訓練系列
初階：《呈現(xiàn)自如--培訓師授課技巧訓練》
中階：《讓傳承更到位--課程設(shè)計與開發(fā)系列》
《課堂再造--內(nèi)訓師進階特訓營》
高階：《引導的力量--培訓師引導促進技術(shù)》
微課：《TTT微課設(shè)計與開發(fā)--5步玩轉(zhuǎn)微課程》
綜合：《TTT內(nèi)訓師編導演綜合訓練》
經(jīng)驗萃取系列：
《百萃成經(jīng)—組織經(jīng)驗萃取工作坊》
《百萃成經(jīng)—經(jīng)典案例萃取工作坊》
學習地圖系列：
《基于崗位能力素質(zhì)模型的學習地圖繪制》
創(chuàng)新思維系列：
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達》
《像麥肯錫顧問一樣思考--麥肯錫思維工作坊》
《創(chuàng)新思維與問題分析和解決》
《七個習慣》
公文寫作系列：
《妙筆生花--公文寫作能力提升》
《高效總結(jié)匯報，讓展示更有力》
《內(nèi)聯(lián)外宣--企業(yè)新聞宣傳與寫作能力提升》
商務(wù)演講與呈現(xiàn)系列：
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》
《商務(wù)方案設(shè)計與呈現(xiàn)》
業(yè)績倍增--行動學習系列：
《行動學習促動技巧訓練》
《行動學習—戰(zhàn)略目標分解與落地》
喬恩老師服務(wù)客戶（部分）
金融與證券投資行業(yè)
工行廣東省分行；工行廣州支行；農(nóng)行廣東省分行；農(nóng)行茂名分行；農(nóng)行晉江分行；農(nóng)行天津分行；農(nóng)行河
北分行；農(nóng)行山西分行；農(nóng)行遼寧分行；建行廣東省分行；建行大連分行；建行江門分行；平安集團；平安
金服；平安銀行；中信銀行；民生銀行廣州分行；民生銀行濟南分行；北京銀行；東莞銀行；廣州農(nóng)信社；
包頭銀行；山東省農(nóng)信聯(lián)社；山東泰安農(nóng)信社；湖北省郵儲銀行；廣東省郵儲銀行；順德農(nóng)商行；廈門銀
行；江西銀行廣州分行；微眾銀行；中信建投證券；光大永明人壽；大地保險；北大方正人壽集團；河北文
旅投資集團；長亮科技集團……
通信、電力與交通運輸行業(yè)
廣東移動；廣州移動；深圳移動；上海移動；中山移動；東莞移動；江門移動；西藏移動；太原聯(lián)通；廣東
電信；深圳電信；廣東郵電；中郵通信集團；南方電網(wǎng)；廣東電網(wǎng)；粵電集團；欽州電力；佛山市匯源通集
團；廣東安恒鐵塔鋼構(gòu)有限公司；元通集團；廣州地鐵；佛山供電局；南方航空；山東航空；中天路橋集
團……
消費品與制造業(yè)
三星；深圳華星光電；日立電梯；廣日電氣；廣州本田；廣州風神；東風柳州汽車；飛傲電子；山東臨工；
美贊臣；合生元；歐西朗；松下空調(diào)；深圳歡樂谷；中海油；湖南中煙；廣東中煙；天創(chuàng)鞋業(yè)；金盛集團；
京東商城；廣州立白；揚翔股份；北京建龍集團；徐工集團；海信集團；萬昌印刷；華茂集團；紅牛集團；
海大集團；新中源；中華制漆；聚光科技；神華集團；盈峰股份；完達山集團；廣塑集團；浪鯨衛(wèi)??；惠泉
美居；半畝花田……
地產(chǎn)、家電與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
萬科集團；碧桂園集團；雅居樂集團；聯(lián)想集團；南京高科；佳都集團；廣電地產(chǎn)；合景泰富；樂華恒業(yè)集
團；美的集團；TCL集團；金賦科技股份……
培訓與咨詢業(yè)
清華大學繼續(xù)教育學院；特勞特戰(zhàn)略定位有限公司；北京中智信達；上海啟航……
喬恩老師部分項目案例
1. 某銀行“內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計培訓與輔導，通過近1年的合作，從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng)，再到課程內(nèi)化、內(nèi)部推廣、制度落實，收獲了37名優(yōu)秀講師和20名精英講師，開發(fā)和儲備了37門優(yōu)秀和20門精品課件。
2. 某銀行省級分行培訓學校“內(nèi)訓師系統(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓教材編寫”項目：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：通過對幾十名專業(yè)內(nèi)訓師的系統(tǒng)訓練和輔導，進一步提升專業(yè)能力，指導梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓課件，完善了新行員培訓體系。
3. 某集團公司“內(nèi)訓師培養(yǎng)系列項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：集團公司首先完成2期精進班，從基層車間工人，到營銷總經(jīng)理，全程封閉式參與，集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關(guān)注；下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期，培養(yǎng)了大批內(nèi)訓師，開發(fā)了一批標準化課件。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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