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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內訓
授課天數：1 天
課程背景| Course Background
在數字化轉型浪潮下，高新技術企業(yè)與科研機構雖坐擁海量數據資源，卻普遍面臨“效率瓶頸”與“創(chuàng)新乏力”的雙重挑戰(zhàn)：
? 決策滯后，錯失先機：管理者需在龐雜的市場數據、財務報表與研發(fā)反饋中抽絲剝繭，但人工分析耗時數周，導致關鍵決策滯后，難以應對瞬息萬變的市場競爭；
? 重復勞動，效率低下：項目組因溝通延誤反復修正進度、科研人員深陷數據清洗與文獻分析的機械勞動，大量精力被低效流程消耗；
? 工具失效，轉型受阻：部分企業(yè)雖引入AI技術，卻因場景脫節(jié)、員工技能不足陷入“用不好”的困境——自動化報表系統(tǒng)因提示詞不精準生成無效分析，文獻工具因操作復雜被棄用，最終導致數字化投入與產出嚴重失衡。
為何AI技術難以真正落地？ 核心癥結在于缺乏“場景化適配”與“深度應用能力”：
? AI工具功能與業(yè)務需求錯位，管理者難見實效，員工抵觸使用；
? 提示詞設計、數據分析等關鍵技能缺失，導致AI輸出質量低下；
? 跨部門數據孤島阻礙協同，AI價值無法貫穿全流程。
本課程直擊痛點，破解困局：聚焦高新技術企業(yè)與科研機構的典型場景，通過“工具實操+方法論沉淀+案例拆解”，幫助學員：
? 掌握AI提示詞優(yōu)化、數據分析自動化等核心技能，將AI深度嵌入文檔生成、決策支持、科研創(chuàng)新等高頻場景；
? 突破“有工具無效果”的僵局，實現從“被動適應工具”到“主動駕馭技術”的跨越；
? 構建數據驅動的高效協作體系，縮短決策周期50%以上，釋放科研與管理的創(chuàng)新潛能。
本課程不是簡單的工具教學，而是通過AI賦能，重塑組織效能基因，讓技術真正成為效率躍遷與創(chuàng)新突破的引擎。
課程收益| Program Benefits
? 熟悉3種適用于文檔生成、數據分析和市場洞察的AI提示詞撰寫策略。
? 了解科研項目中數據采集、清洗和結果分析的全流程AI自動化應用。
? 掌握企業(yè)管理決策支持中的AI數據可視化和財務分析工具，提高決策效率。
? 學會定制個性化AI助手，提升日常任務的處理速度和準確度。
課程大綱| Course Outline
一、為什么說“不會用AI的人“將被“會用AI的人”替代
1、AI如何突破職場瓶頸？
? 數據孤島：打通信息壁壘
? 重復勞動：提高工作效率
? 決策延遲：提升決策效能
2、DeepSeek的使用方法
? DeepSeek的web使用方法及技巧
? DeepSeek的本地化部署及使用技巧
3、DeepSeek核心優(yōu)勢解讀
? 垂直領域知識庫訓練：金融/法律/制造等行業(yè)適配性
? 企業(yè)級安全架構：數據加密與權限管理設計
4、互動練習
? 現場注冊deepseek，并進行互動問答測試
5、分組討論
? 針對“數據孤島”、“重復勞動”及“決策延遲”的案例進行討論，并設計出利用AI解決問題的初步方案
二、如何讓AI進行更高質量輸出
1、提示詞是什么
? 定義提示詞（Prompt）的基本概念及其在AI輸出中的作用
2、提示詞設計的關鍵原則
? 清晰性
n 要求語言明確，避免歧義
n 實例比較：展示模糊提示詞與清晰提示詞的輸出對比
? 具體性
n 詳細描述任務背景和要求
n 小練習：學員嘗試改寫不具體的提示詞為具體描述
3、如何寫提示詞
? 寫作流程介紹
? 常見錯誤及優(yōu)化策略
4、提示詞的要素集合
? 提示詞要素構成
? 提示詞要素權重分析
5、如何深度挖掘AI潛力
? 四種調教方法讓AI工作效果更出眾
6、項目實戰(zhàn)
? 現場制作解決自身業(yè)務問題的提示詞，測試不同調教方法的效果差異
三、AI賦能職場通用能力有哪些
1、信息獲取
? 講解傳統(tǒng)搜索與AI智能搜索的區(qū)別
? 案例分析：展示智能搜索如何優(yōu)化信息獲取及信息處理
? AI文件、文獻結構化分析
n 案例解析：展示自動文獻結構化分析實例
n 講解如何提取關鍵信息、構建知識圖譜
2、數據洞察
? 數據洞察的底層邏輯：從非結構化數據（報告、會議記錄、郵件）到結構化分析
? 非結構化數據的特征
? 講解報告、會議記錄、郵件等非結構化數據的共性
? 案例練習：對會議記錄進行結構分析
3、管理決策
? 表象問題與根本原因分析
n 講解常見團隊管理問題及其背后深層原因
? AI輔助問題診斷
n 介紹利用結構化思考方法診斷團隊管理問題
? 課堂實操：模擬使用AI工具分析，發(fā)現潛在矛盾
4、文件生成
? 論文、立項書、結題報告的生成
n 分析不同文檔類型的要求與自動生成方法
n 案例解析：展示自動生成報告的實際應用效果
? 模板優(yōu)化與內容定制
n 探討如何在模板化基礎上實現個性化定制
n 小練習：學員分組設計一份定制化的立項報告模板
? AI輔助PPT生成
n 常見AI+PPT工具介紹
n AI輔助PPT生成邏輯講解
n 課堂練習：生成工作崗位相關PPT
四、定制化個人AI助理
1、AI智能體搭建
? 智能體基礎架構設計
n 講解智能體常用AI工具及操作
n 案例分析：解析論文閱讀整理智能體的實際架構
? 行業(yè)場景智能體搭建
n 介紹如何根據行業(yè)需求定制智能體（如市場活動策劃）
n 小組實踐：學員分組討論并設計適合本單位的智能體原型
1、智能體搭建練習
? 分配具體任務，要求學員使用現有平臺搭建簡單的個人AI助理
n 現場指導：講師巡回答疑、提供技術支持
? 成果展示與反饋
n 每組展示所搭建智能體的功能與使用流程
? 評估討論：各組互評并討論優(yōu)化方案
講師背景| Introduction to lecturers
王長樂老師
——企業(yè)AI提效與落地應用實戰(zhàn)專家
? 百度文心一言繁星講師（文心一言認證AI講師）
? 混沌學園（TOP級在線商學知識app）AI研習社AI教練
? 混沌創(chuàng)商院（TOP級線下戰(zhàn)略訓練營）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練
? 雀巢中國AI提效特聘輔導顧問
? 中國國航AI智慧營銷特聘講師
? 工信部認證人工智能高級應用人才
? 深圳人工智能學院特聘AI講師
? 中國傳媒大學 工商管理碩士
【個人簡介】
王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉型的項目實施與培訓經驗。作為AI教練，先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導，為中國國航提供AI智慧營銷培訓。他結合企業(yè)AI落地應用的最佳實踐，及個人在實際AI應用經驗總結出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導企業(yè)AI落地應用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢，培訓企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評率98%以上。
【實戰(zhàn)經歷】
1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術提升，實現中臺客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。
2024年服務小吊梨湯餐飲集團期間，企業(yè)中臺面臨服務資源緊張，反饋周期長，一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務流程復雜；員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復性簡單腦力工作內容，恰恰是AI的優(yōu)勢所在。
通過配置AI客服智能體完成高頻內部咨詢反饋工作，實現內部員工咨詢24小時10秒內回復。通過企業(yè)內部崗位知識庫搭建，進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經過三個月的落地運行，實現中臺反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。
2、【AI賦能新媒體內容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內容創(chuàng)作AI營銷內容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質相同的內容創(chuàng)作量增長129% 。
北京實訊科技公司面臨新媒體內容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問題。經過企業(yè)調研分析發(fā)現，表象問題是團隊溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認知不統(tǒng)一，對內容創(chuàng)作產生巨大影響。
通過COZE（AI自動化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法，AI輔助內部評審人員效率提升。經過4個月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數下降30%，制作成本降低36%，品質相同的內容創(chuàng)作量增長129% 。
3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標書制作效率提升260%，標書質量從80%提升到96%
上海支涵科技公司面臨標書制作周期長，企業(yè)需求針對性差，投標參與數量少的問題。標書是通過人力進行搜索、下載、寫標書、上傳標書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長時間工作。
王老師在通過詳細工作流程分析后，發(fā)現很多的標書內容是標準化的，只有部分內容需要根據企業(yè)要求進行針對性調整。通過培訓員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標書制作效率提升260%，標書質量從80%提升到96% 。
【培訓經驗】
1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評率96%
2023年AI快速進入職場人視野，但是很多人卻不知道如何應用。
為了更好的幫助職場人快速掌握AI應用就技術，更好的適應AI時代的職場需求，百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選，最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應用經驗，獲得文心一言團隊的高度認可。
根據職場人高頻應用AI場景，王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個，5分（滿分）好評率96%。
2、雀巢公司中國大健康AI提效訓練營-滿分好評率99%，學完即能應用占比95%
雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。
王老師是雀巢公司AI應用培訓專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓服務。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務需求，進行針對性下線訓練營培訓。主要內容涵蓋AI基礎知識認知、AI提示詞設計、AI辦公提效、AI科普內容生成、AI智能體搭建。
整體參訓學員滿分好評率99%，學完即能應用占比95%。
3、中國音樂學院碩博研究生《人工智能綜合應用實踐授課》
中國音樂學院為在讀碩博研究生開設人工智能綜合應用實踐課。王老師作為AI應用授課專家，為學員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應用課程。通過RBTI法高效實用AI，提高個人工作效率的技能。課程得到了學校管理層及師生的高度評價，并被收錄為中國音樂學院的學生研習課程。
4、《AI提效內訓營》-累計126場，返聘26期，課程好評率高達97.6%
面對企業(yè)期望員工更好認知AI技術，更好應用AI技術進行降本增效的落地應用問題，王老師設計了AI提效內訓營。通過RBTI方法論和AI落地應用金三角模型，幫助參訓學員掌握AI思維，熟練使用AI技術解決工作問題，提升個人和組織的工作效率。
培訓足跡已遍布互聯網科技、食品飲料、房地產、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應用培訓，累計126場，累計培訓人數5000+，返聘26期，課程好評率高達97.6%。
【理論體系】
【RBTI】在教授AI應用的過程中，通過引入結構化邏輯來簡化提示詞的書寫過程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學員在編寫提示詞時遇到的技術門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐，最終實現更佳的AI應用效果。在AI應用訓練中，學員滿意度始終在96%以上。
【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術融入日常運營和管理決策中，我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應用金三角模型”。該模型通過結合AI優(yōu)勢、業(yè)務場景需求以及員工意愿度三個核心要素，構建了一個全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南，助力更好地推動AI在企業(yè)內部的應用，從而獲得“1+1大于2”的協同效應。
【愿景使命】
做AI時代的擺渡人，幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。
【授課風格】
情景式教學：現場使用客戶的真實場景問題進行AI應用演練。教授AI的工具解決方案，讓學員現場體驗應用，現場就能掌握，現場有獲得感。
陷阱式教學：給學員的演練提示詞中加入“錯誤成分”，當學員測試結果出錯后，再帶領學員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現，加深學員對操作注意事項的關注和記憶。
類比式教學：通過類比思維，將陌生、枯燥的知識點和學員熟悉的已知知識進行關聯講解。通過舉例子，讓學員秒懂，快速掌握AI相關技術知識。
AI基礎知識類課程
《AI賦能的辦公流程效能革新 》
《AI驅動的公文寫作效能優(yōu)化》
《AI驅動的企業(yè)視覺營銷效能升級》
《AI引領的繪畫效能革新》
《AI助力人力資源效率提升》
AI場景化課程
《AI PPT：高效PPT生成及美化》
《AI繪畫：高效海報生成及美化》
《AI視頻：所想即所見》
《AI公文寫作》
《AI賦能職場溝通》
《AI賦能產品打造》
AI賦能崗位課程
《AI智慧客服》
《AI智慧人力》
《AI智慧財務》
《AI智慧供應鏈》
《AI智慧辦公應用》
《AI賦能產品經理》
AI賦能行業(yè)課程
《中小企業(yè)AI應用案例課》
《AI賦能素質教育行業(yè)》
高校類：中國音樂學院、中國傳媒大學、燕山大學
醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康
互聯網IT類：百度、字節(jié)跳動（飛書）
制造業(yè)：IAT汽車設計研究院、中國航天科工集團
服務業(yè)：中國國際航空公司、鳳凰傳達教育科技
農業(yè)： 三胖蛋、蒙清農業(yè)科技
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
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輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
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TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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