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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
李文明老師 企業(yè)戰(zhàn)略與文化架構師
管理學博士/研究生導師
21年企業(yè)戰(zhàn)略與文化構建實戰(zhàn)經(jīng)驗
教育部學位委員會學位評議專家
中國化工企協(xié)培訓工作委員會專家顧問
01-【學術資歷】
→美國匹茲堡大學卡茲商學院博士后(主攻組織架構設計、企業(yè)文化與商業(yè)模式)
→哈爾濱工業(yè)大學技術經(jīng)濟及管理專業(yè)管理學博士(主攻企業(yè)人力資源與團隊管理)
→哈爾濱工業(yè)大學人文與社會科學學院碩士(主攻企業(yè)戰(zhàn)略管理)
02-【社會資歷】
→原大通集團(上市)|人力資源總監(jiān)
→原花帝集團丨副總裁兼首席戰(zhàn)略官
→原青島某大學丨科技處副長、經(jīng)濟與管理學院副院長
→雄風實業(yè)、禚氏集團、寶博集團、大通集團等35+家企業(yè)戰(zhàn)略架構師、企業(yè)文化設計師
→Othot company(原生云預測公司)、Eat’n Park group(美食公園餐飲集團)、JJGumbergcompany(戈姆伯格商業(yè)地產(chǎn)公司)等美資企業(yè)戰(zhàn)略運營特聘顧問
→中國石油海外勘探公司高管班、青島市民營企業(yè)發(fā)展局高級工商管理班、廣西柳州民營企業(yè)工商管理班、上海國際商學院高級MBA班、中國化工行業(yè)總裁班等總裁班長期特邀講師。
04-【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
李文明老師21年只專注做一件事——“企業(yè)戰(zhàn)略、文化”的設計搭建,擅長基于前沿戰(zhàn)略管理理論,構建企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織架構、企業(yè)文化體系、績效管理體系、創(chuàng)業(yè)架構、品牌生成路徑等等。曾經(jīng)為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技公司、寶博集團、花帝集團等40+家企業(yè)搭建企業(yè)戰(zhàn)略、文化架構等項目。
【雙桃精細化工有限公司(海灣集團的王牌子公司)】——設計十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
——曾以自創(chuàng)的兩大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的設計,此戰(zhàn)略規(guī)劃,連續(xù)5年指導了企業(yè)的快速和穩(wěn)健發(fā)展,并助力企業(yè)整體績效收益提升了35%。
【鑫光正鋼結構有限公司】——制定戰(zhàn)略規(guī)劃,10年合作持續(xù)開展
——曾為該企業(yè)建構管理制度、組織架構,并助其深度完善企業(yè)治理規(guī)范,助力企業(yè)成功掛牌上市。
——曾利用自創(chuàng)的“4S企業(yè)文化建構模型”,從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發(fā),助力該企業(yè)建構完整的企業(yè)文化體系,在10年內(nèi),基于此而持續(xù)指導此公司的企業(yè)文化建設工作。
05-【部分授課案例】
■ 曾為青島市民營企業(yè)發(fā)展局高級工商管理班講授《國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理》課程,累計25期。
■ 曾為青島鑫光正鋼結構有限公司講授《戰(zhàn)略管理——創(chuàng)業(yè)設計與核心競爭力打造》、《企業(yè)文化全息戰(zhàn)略設計與落地》課程,累計18期。
■ 曾為禚氏集團講授《戰(zhàn)略管理——企業(yè)品牌打造的路徑與方法》課程,累計15期
■ 曾為廣西柳州民營企業(yè)EMBA班講授《戰(zhàn)略管理——高階績效管理的道法術》、《企業(yè)文化全息戰(zhàn)略設計與落地》課程,累計8期。
■ 曾為河北昊華中意玻璃鋼有限公司講授《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行》課程,累計6期。
■ 曾為中石油海外勘探公司講授《企業(yè)文化全息戰(zhàn)略設計與落地》課程,累計2期。
《企業(yè)文化管理與設計》
《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》
《組織架構設計與績效管理》
《傳統(tǒng)文化(國學智慧)賦能現(xiàn)代企業(yè)管理》
《戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行》
《組織行為學——高級“自我管理+員工管理”》
■ 高級總裁班:上海交通大學高級EMBA、中國石油海外勘探公司處級領導培訓班、中國石油海外公司外籍人才培訓班(英文授課)、青島市民營企業(yè)發(fā)展局高級EMBA、廣西柳州民營企業(yè)EMBA、上海國際商學院高級EMBA(英文授課)、中國化工行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班、澳青學院MBA班、平度市企業(yè)家聯(lián)合會培訓班……
■ 國有企業(yè):國家稅務系統(tǒng)青島培訓班、四川南充國稅系統(tǒng)、中國工商銀行青島支行、青島農(nóng)商銀行、青島供電局、青島雙桃精細化工有限公司、青島瑯琊臺集團、云南省煤礦化工集團、寧夏回族自治區(qū)區(qū)管國企干部培訓、某國營軍工造船廠、中冶置業(yè)、青島交運集團、濰柴控股集團有限公司、中國移動通信集團安徽有限公司、三河發(fā)電有限責任公司、江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國船舶重工集團公司第七一八研究所……
■ 政府機構:內(nèi)蒙古自治區(qū)干部培訓班(巴彥卓爾)、內(nèi)蒙古自治區(qū)干部培訓班(阿拉善盟)、青島市市南區(qū)機關干部培訓班、日照科級干部培訓班、河南省安陽市管干部培訓班、重慶市科技干部培訓班、萊州地方干部培訓班、江西縣級干部培訓班、青島生產(chǎn)力促進中心、青海西寧科級干部培訓班、江蘇宿遷宿城區(qū)、松原市干部培訓班、大同區(qū)干部培訓班陜西寶雞管理人員培訓班、儀隴管理人員培訓班、臨安管理人員培訓班、上饒管理人員培訓班、青海西寧非公經(jīng)濟組織管理人員培訓班、鯉城區(qū)中青年領導干部培訓班、青海省質(zhì)量監(jiān)督管理局系統(tǒng)……
■ 上市公司:深圳大通集團、視科公司、冉十公司、青島鑫光正鋼結構有限公司、富士康精密組件(深圳)有限公司……
■ 大型民企:寶博集團、花帝集團、禚氏集團、威海三角集團、東趙集團、勝動集團、美晨集團、盛泰集團、河南長垣衛(wèi)華集團、宏泰化纖公司、福山集團、雄風實業(yè)、青島寶佳自動化設備有限公司、山東華盛橡膠有限公司、河北昊華中意玻璃鋼有限公司、杰茜三源國際商貿(mào)有限公司、藏之藏文化藝術有限責任公司、碗碗香餐飲公司、佳境天成廣告公司、邁巴克科技信息公司、山東宏宇輪胎公司、浙江莎布蕾食品有限公司、臺州新界泵業(yè)公司、山東華寧置業(yè)有限公司、江蘇悅達集團有限公司、青島公共住房建設投資有限公司、常熟華慶汽車部件有限公司、自貢市國投資產(chǎn)管理有限公司、江蘇省國裕建設有限公司蘇州分公司……
09-【部分客戶評價】
這是我聽過的真正有高度的實戰(zhàn)課程,這其中融入了大量的歐美企業(yè)案例,以及中國杰出公司的案例。此外,課程當中還融入了很多傳統(tǒng)文化當中的精華思想,這使我在此學到的不只是有用的知識,更是可以用于指導個人成功的智慧。
------中國石油海外勘探公司 林總
我原本以為,走出校門二十多年了,再回到課堂聽課是一件很難受的事情,要坐在那里四天,一定會很煎熬??墒锹犃死钗拿骼蠋煹恼n,讓我感覺時光像流水一般,不知不覺間,很快樂地收獲到了一些可以指導我實際工作的內(nèi)容。他的講課風格真的讓我感覺很輕松,很快樂,很有收獲。
------青島市民營企業(yè)發(fā)展局高級工商管理班 林學員
一個人在講課的時候可以那么奔放,充滿熱情,而且又不會亂講話,所說都是可用的見解,這一點真心讓我佩服。李老師就是這樣,他的講課熱情可以積極影響很多人,他所講的內(nèi)容,都可以實實在在地運用到企業(yè)管理體系搭建中,特別實用。
------平度企業(yè)家聯(lián)盟企業(yè)家 李總監(jiān)
我能感覺到很多老師在講課的時候,他們自己并沒有建構起認知體系,而是拼湊了一些內(nèi)容,而李老師的授課不同,他在講自己的研究成果、管理感悟,這讓我聽得很系統(tǒng),非常富有邏輯性,因此我想他是一個形成了自己管理哲學的人,否則不可能把課講得如此通透。
------河北昊華中意玻璃鋼有限公司 萬總
我聽過李博士的很多次課,每一次都很受益。公司在組織聽李老師講課的時候,很多同事把家屬和上大學的小孩都帶進了教室,因為他所講的內(nèi)容有一個很大特點,那就是通俗易懂,又很有趣味。------河北昊華中意玻璃鋼有限公司 劉主管
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